Ответы на билеты по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Первые вопросы
Менеджмент
1. Эволюция управленческой деятельности и менеджмента.
2. Модели менеджмента. Влияние национально-исторических факторов в развитии менеджмента.
3. Цели и задачи управления предприятием.
4. Функции, средства и методы менеджмента.
5. Внешняя среда организации.
6. Внутренняя среда организации.
7. Стиль руководства организацией.
8. Мотивация деятельности в менеджменте.
9. Контроль в процессе управления.
10. Ресурсы и факторы эффективности менеджмента.
11. Управление качеством.
12. Корпоративная культура и организационное поведение.
Стратегический менеджмент
13. Сущность стратегического менеджмента.
14. Стратегическое планирование и управление.
15. Виды стратегического управления.
16. Анализ внешней среды предприятия.
17. Анализ ресурсного потенциала предприятия.
18. Методы стратегического анализа.
19. Характеристика эффективной стратегии.
20. Маркетинговая стратегия развития предприятия.
21. Стратегия управления персоналом.
22. Виды конкурентных стратегий по М.Портеру.
23. Оценка и контроль выполнения стратегии.
24. Контроллинг в системе стратегического планирования.
Вторые вопросы
Финансовый менеджмент
25. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента.
26. Субъекты и объекты финансового управления.
27. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
28. Математические основы финансового менеджмента.
29. Эффект финансового рычага.
30. Эффект операционного рычага.
31. Управление финансовыми рисками.
32. Распределение прибыли. Дивидендная политика.
33. Стратегия финансового менеджмента.
34. Управление дебиторской задолженностью. Уровень дебиторской задолженности и факторы, его определяющие.
35. Управление денежными активами. Управление ликвидностью.
36. Управление денежными потоками.
Производственный менеджмент
37. Сущность производственного менеджмента.
38. Производство и производственные системы.
39. Сущность стратегии товара.
40. Сущность процесса планирования в производственном менеджменте.
41. Планирование обеспечения предприятия трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами.
42. Обеспечение контроля за выполнением производственной программы.
43. Производственный процесс, основные принципы его организации.
44. Выбор формы организации производственного процесса.
45. Структура производственного процесса, пути сокращения длительности производственного цикла.
46. Формирование рациональной организационной структуры производственного процесса.
47. Проектное управление в производственном менеджменте.
48. Управление качеством на предприятии.
Третьи вопросы
Моделирование бизнес-процессов
49. Современные теоретические представления о бизнес-процессе.
50. Модели бизнес-процессов.
51. Содержание бизнес-процессов.
52. Сбор необходимой информации для анализа и моделирования бизнес-процессов.
53. Анализ организационной структуры управления.
54. Методика процессно-стоимостного анализа бизнес-процессов.
55. Создание информационных моделей бизнес-процессов.
56. Концепция зрелости.
57. Структура модели СММ.
58. Ключевые области модели СММ.
59. Общее описание модели ОРМ 3.
60. Процессы организационного управления проектами.
Управление проектами
61. Характеристики жизненного цикла проекта. Фазы проекта.
62. Проекты и операционная деятельность.
63. Заинтересованные стороны проекта и основные действующие лица.
64. Управление интеграцией проекта.
65. Управление содержанием проекта.
66. Управление сроками проекта.
67. Управление стоимостью проекта.
68. Управление качеством проекта.
69. Управление человеческими ресурсами.
70. Управление коммуникациями проекта.
71. Управление рисками проекта.
72. Управление закупками проекта.
Выдержка из текста
Первые вопросы
Менеджмент
1. Эволюция управленческой деятельности и менеджмента.
2. Модели менеджмента. Влияние национально-исторических факторов в развитии менеджмента.
3. Цели и задачи управления предприятием.
4. Функции, средства и методы менеджмента.
5. Внешняя среда организации.
6. Внутренняя среда организации.
7. Стиль руководства организацией.
8. Мотивация деятельности в менеджменте.
9. Контроль в процессе управления.
10. Ресурсы и факторы эффективности менеджмента.
11. Управление качеством.
12. Корпоративная культура и организационное поведение.
Стратегический менеджмент
13. Сущность стратегического менеджмента.
14. Стратегическое планирование и управление.
15. Виды стратегического управления.
16. Анализ внешней среды предприятия.
17. Анализ ресурсного потенциала предприятия.
18. Методы стратегического анализа.
19. Характеристика эффективной стратегии.
20. Маркетинговая стратегия развития предприятия.
21. Стратегия управления персоналом.
22. Виды конкурентных стратегий по М.Портеру.
23. Оценка и контроль выполнения стратегии.
24. Контроллинг в системе стратегического планирования.
Вторые вопросы
Финансовый менеджмент
25. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента.
26. Субъекты и объекты финансового управления.
27. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
28. Математические основы финансового менеджмента.
29. Эффект финансового рычага.
30. Эффект операционного рычага.
31. Управление финансовыми рисками.
32. Распределение прибыли. Дивидендная политика.
33. Стратегия финансового менеджмента.
34. Управление дебиторской задолженностью. Уровень дебиторской задолженности и факторы, его определяющие.
35. Управление денежными активами. Управление ликвидностью.
36. Управление денежными потоками.
Производственный менеджмент
37. Сущность производственного менеджмента.
38. Производство и производственные системы.
39. Сущность стратегии товара.
40. Сущность процесса планирования в производственном менеджменте.
41. Планирование обеспечения предприятия трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами.
42. Обеспечение контроля за выполнением производственной программы.
43. Производственный процесс, основные принципы его организации.
44. Выбор формы организации производственного процесса.
45. Структура производственного процесса, пути сокращения длительности производственного цикла.
46. Формирование рациональной организационной структуры производственного процесса.
47. Проектное управление в производственном менеджменте.
48. Управление качеством на предприятии.
Третьи вопросы
Моделирование бизнес-процессов
49. Современные теоретические представления о бизнес-процессе.
50. Модели бизнес-процессов.
51. Содержание бизнес-процессов.
52. Сбор необходимой информации для анализа и моделирования бизнес-процессов.
53. Анализ организационной структуры управления.
54. Методика процессно-стоимостного анализа бизнес-процессов.
55. Создание информационных моделей бизнес-процессов.
56. Концепция зрелости.
57. Структура модели СММ.
58. Ключевые области модели СММ.
59. Общее описание модели ОРМ 3.
60. Процессы организационного управления проектами.
Управление проектами
61. Характеристики жизненного цикла проекта. Фазы проекта.
62. Проекты и операционная деятельность.
63. Заинтересованные стороны проекта и основные действующие лица.
64. Управление интеграцией проекта.
65. Управление содержанием проекта.
66. Управление сроками проекта.
67. Управление стоимостью проекта.
68. Управление качеством проекта.
69. Управление человеческими ресурсами.
70. Управление коммуникациями проекта.
71. Управление рисками проекта.
72. Управление закупками проекта.
Список использованной литературы
Первые вопросы
Менеджмент
1. Эволюция управленческой деятельности и менеджмента.
2. Модели менеджмента. Влияние национально-исторических факторов в развитии менеджмента.
3. Цели и задачи управления предприятием.
4. Функции, средства и методы менеджмента.
5. Внешняя среда организации.
6. Внутренняя среда организации.
7. Стиль руководства организацией.
8. Мотивация деятельности в менеджменте.
9. Контроль в процессе управления.
10. Ресурсы и факторы эффективности менеджмента.
11. Управление качеством.
12. Корпоративная культура и организационное поведение.
Стратегический менеджмент
13. Сущность стратегического менеджмента.
14. Стратегическое планирование и управление.
15. Виды стратегического управления.
16. Анализ внешней среды предприятия.
17. Анализ ресурсного потенциала предприятия.
18. Методы стратегического анализа.
19. Характеристика эффективной стратегии.
20. Маркетинговая стратегия развития предприятия.
21. Стратегия управления персоналом.
22. Виды конкурентных стратегий по М.Портеру.
23. Оценка и контроль выполнения стратегии.
24. Контроллинг в системе стратегического планирования.
Вторые вопросы
Финансовый менеджмент
25. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента.
26. Субъекты и объекты финансового управления.
27. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
28. Математические основы финансового менеджмента.
29. Эффект финансового рычага.
30. Эффект операционного рычага.
31. Управление финансовыми рисками.
32. Распределение прибыли. Дивидендная политика.
33. Стратегия финансового менеджмента.
34. Управление дебиторской задолженностью. Уровень дебиторской задолженности и факторы, его определяющие.
35. Управление денежными активами. Управление ликвидностью.
36. Управление денежными потоками.
Производственный менеджмент
37. Сущность производственного менеджмента.
38. Производство и производственные системы.
39. Сущность стратегии товара.
40. Сущность процесса планирования в производственном менеджменте.
41. Планирование обеспечения предприятия трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами.
42. Обеспечение контроля за выполнением производственной программы.
43. Производственный процесс, основные принципы его организации.
44. Выбор формы организации производственного процесса.
45. Структура производственного процесса, пути сокращения длительности производственного цикла.
46. Формирование рациональной организационной структуры производственного процесса.
47. Проектное управление в производственном менеджменте.
48. Управление качеством на предприятии.
Третьи вопросы
Моделирование бизнес-процессов
49. Современные теоретические представления о бизнес-процессе.
50. Модели бизнес-процессов.
51. Содержание бизнес-процессов.
52. Сбор необходимой информации для анализа и моделирования бизнес-процессов.
53. Анализ организационной структуры управления.
54. Методика процессно-стоимостного анализа бизнес-процессов.
55. Создание информационных моделей бизнес-процессов.
56. Концепция зрелости.
57. Структура модели СММ.
58. Ключевые области модели СММ.
59. Общее описание модели ОРМ 3.
60. Процессы организационного управления проектами.
Управление проектами
61. Характеристики жизненного цикла проекта. Фазы проекта.
62. Проекты и операционная деятельность.
63. Заинтересованные стороны проекта и основные действующие лица.
64. Управление интеграцией проекта.
65. Управление содержанием проекта.
66. Управление сроками проекта.
67. Управление стоимостью проекта.
68. Управление качеством проекта.
69. Управление человеческими ресурсами.
70. Управление коммуникациями проекта.
71. Управление рисками проекта.
72. Управление закупками проекта.
