Содержание
1. Виды управления (какое управление мы изучаем): техническое, биологическое, социальное.
2. История практики и теории управления: от шумеров до П. Дракера.
3. Общая характеристика управления; управленческое взаимодействие.
4. Роль и место управления в обществе.
5. Управление: наука или искусство?
6. Подходы к изучению управления: традиционный, системный и ситуационный.
7. Модели управления организацией
8. Что такое организация. Организация как открытая система.
9. Уровень взаимодействия: индивид – группа – организация.
10. Типы организационных систем: механическая – органическая.
11. Жизненный цикл организации
12. Менеджер и его работа
13. Источники личностных различий
14. Личность и внешняя среда
15. личность и поведение
16. личность и ситуация
17. Расположения и поведение
18. Удовлетворенность работой
19. Организационное обязательство
20. Этическое поведение
21. процесс восприятия
22. Основы и процесс мотивации
23. Иерархия потребностей Маслоу
24. Двухфакторная теория Герцберга
25. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда
26. Теория ожидания
27. Теория справедливости
28. концепция участия в управлении
29. Миссия организации и ее определение
30. Природа и сущность определенных целей
31. Функции целей в организации
32. Типы организационных целей
33. Требования к организационным целям
34. Установление индивидуальных и групповых целей
35. Управление по целям (УПЦ)
36. Участие в управлении
37. Общая характеристика стратегического управления
38. Анализ внешней среды в организации
39. Анализ внутренней среды в организации
40. Типы стратегий бизнеса
41. Выработка стратегий фирмы
42. Выполнение стратегии
43. Разделение труда и специализация
44. Департаментизация и кооперация
45. Связи в организации и координация
46. Масштаб организации и контроля
47. Иерархия в организации и ее звенность
48. Распределение прав и ответственности
49. Централизация и децентрализация
50. Дифференциация и интеграция
51. Типы организаций и их структуры: по взаимодействию с внешней средой
52. Типы организаций и их структуры: по взаимодействию между подразделениями
53. Типы организаций и их структуры: по взаимодействию с человеком
54. Типы организаций и их структуры: новое в типах организаций
55. Сущность и условия коммуникации
56. Процесс коммуникации
57. Коммуникационные сети
58. Коммуникационные стили
59. Невербальная коммуникация
60. Основы переговорного процесса
61. Проблемы открытости и обратной связи в организационной коммуникации
62. Информационные системы в управлении
63. Природа и характеристика управленческого решения
64. Модели принятия решений (рациональная, количественная, органическая)
65. Процесс принятия решения
66. Методы принятия решения
67. Этическое принятие решения
68. Причины и типы конфликтов в организации
69. Уровни конфликтов в организации
70. Методы разрешения межличностных конфликтов
71. Структурные методы управления конфликтом
72. Переговоры в управлении конфликтом
73. Природа и сущность власти
74. Основы и источники власти
75. Власть подчиненного
76. Эффективное использование власти и стратегия влияния
77. Организационная политика и этическое поведение
78. Личность и политическое поведение в организации
79. Лидерство и власть
80. Природа и содержание лидерства
81. Лидерство и эффективность управления
82. подходы к изучению лидерства
83. Теория лидерских качеств
84. Концепции лидерского поведения
85. Коммуникационные сети
Выдержка из текста
1. Виды управления (какое управление мы изучаем): техническое, биологическое, социальное.
2. История практики и теории управления: от шумеров до П. Дракера.
3. Общая характеристика управления; управленческое взаимодействие.
4. Роль и место управления в обществе.
5. Управление: наука или искусство?
6. Подходы к изучению управления: традиционный, системный и ситуационный.
7. Модели управления организацией
8. Что такое организация. Организация как открытая система.
9. Уровень взаимодействия: индивид – группа – организация.
10. Типы организационных систем: механическая – органическая.
11. Жизненный цикл организации
12. Менеджер и его работа
13. Источники личностных различий
14. Личность и внешняя среда
15. личность и поведение
16. личность и ситуация
17. Расположения и поведение
18. Удовлетворенность работой
19. Организационное обязательство
20. Этическое поведение
21. процесс восприятия
22. Основы и процесс мотивации
23. Иерархия потребностей Маслоу
24. Двухфакторная теория Герцберга
25. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда
26. Теория ожидания
27. Теория справедливости
28. концепция участия в управлении
29. Миссия организации и ее определение
30. Природа и сущность определенных целей
31. Функции целей в организации
32. Типы организационных целей
33. Требования к организационным целям
34. Установление индивидуальных и групповых целей
35. Управление по целям (УПЦ)
36. Участие в управлении
37. Общая характеристика стратегического управления
38. Анализ внешней среды в организации
39. Анализ внутренней среды в организации
40. Типы стратегий бизнеса
41. Выработка стратегий фирмы
42. Выполнение стратегии
43. Разделение труда и специализация
44. Департаментизация и кооперация
45. Связи в организации и координация
46. Масштаб организации и контроля
47. Иерархия в организации и ее звенность
48. Распределение прав и ответственности
49. Централизация и децентрализация
50. Дифференциация и интеграция
51. Типы организаций и их структуры: по взаимодействию с внешней средой
52. Типы организаций и их структуры: по взаимодействию между подразделениями
53. Типы организаций и их структуры: по взаимодействию с человеком
54. Типы организаций и их структуры: новое в типах организаций
55. Сущность и условия коммуникации
56. Процесс коммуникации
57. Коммуникационные сети
58. Коммуникационные стили
59. Невербальная коммуникация
60. Основы переговорного процесса
61. Проблемы открытости и обратной связи в организационной коммуникации
62. Информационные системы в управлении
63. Природа и характеристика управленческого решения
64. Модели принятия решений (рациональная, количественная, органическая)
65. Процесс принятия решения
66. Методы принятия решения
67. Этическое принятие решения
68. Причины и типы конфликтов в организации
69. Уровни конфликтов в организации
70. Методы разрешения межличностных конфликтов
71. Структурные методы управления конфликтом
72. Переговоры в управлении конфликтом
73. Природа и сущность власти
74. Основы и источники власти
75. Власть подчиненного
76. Эффективное использование власти и стратегия влияния
77. Организационная политика и этическое поведение
78. Личность и политическое поведение в организации
79. Лидерство и власть
80. Природа и содержание лидерства
81. Лидерство и эффективность управления
82. подходы к изучению лидерства
83. Теория лидерских качеств
84. Концепции лидерского поведения
85. Коммуникационные сети
Список использованной литературы
1. Виды управления (какое управление мы изучаем): техническое, биологическое, социальное.
2. История практики и теории управления: от шумеров до П. Дракера.
3. Общая характеристика управления; управленческое взаимодействие.
4. Роль и место управления в обществе.
5. Управление: наука или искусство?
6. Подходы к изучению управления: традиционный, системный и ситуационный.
7. Модели управления организацией
8. Что такое организация. Организация как открытая система.
9. Уровень взаимодействия: индивид – группа – организация.
10. Типы организационных систем: механическая – органическая.
11. Жизненный цикл организации
12. Менеджер и его работа
13. Источники личностных различий
14. Личность и внешняя среда
15. личность и поведение
16. личность и ситуация
17. Расположения и поведение
18. Удовлетворенность работой
19. Организационное обязательство
20. Этическое поведение
21. процесс восприятия
22. Основы и процесс мотивации
23. Иерархия потребностей Маслоу
24. Двухфакторная теория Герцберга
25. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда
26. Теория ожидания
27. Теория справедливости
28. концепция участия в управлении
29. Миссия организации и ее определение
30. Природа и сущность определенных целей
31. Функции целей в организации
32. Типы организационных целей
33. Требования к организационным целям
34. Установление индивидуальных и групповых целей
35. Управление по целям (УПЦ)
36. Участие в управлении
37. Общая характеристика стратегического управления
38. Анализ внешней среды в организации
39. Анализ внутренней среды в организации
40. Типы стратегий бизнеса
41. Выработка стратегий фирмы
42. Выполнение стратегии
43. Разделение труда и специализация
44. Департаментизация и кооперация
45. Связи в организации и координация
46. Масштаб организации и контроля
47. Иерархия в организации и ее звенность
48. Распределение прав и ответственности
49. Централизация и децентрализация
50. Дифференциация и интеграция
51. Типы организаций и их структуры: по взаимодействию с внешней средой
52. Типы организаций и их структуры: по взаимодействию между подразделениями
53. Типы организаций и их структуры: по взаимодействию с человеком
54. Типы организаций и их структуры: новое в типах организаций
55. Сущность и условия коммуникации
56. Процесс коммуникации
57. Коммуникационные сети
58. Коммуникационные стили
59. Невербальная коммуникация
60. Основы переговорного процесса
61. Проблемы открытости и обратной связи в организационной коммуникации
62. Информационные системы в управлении
63. Природа и характеристика управленческого решения
64. Модели принятия решений (рациональная, количественная, органическая)
65. Процесс принятия решения
66. Методы принятия решения
67. Этическое принятие решения
68. Причины и типы конфликтов в организации
69. Уровни конфликтов в организации
70. Методы разрешения межличностных конфликтов
71. Структурные методы управления конфликтом
72. Переговоры в управлении конфликтом
73. Природа и сущность власти
74. Основы и источники власти
75. Власть подчиненного
76. Эффективное использование власти и стратегия влияния
77. Организационная политика и этическое поведение
78. Личность и политическое поведение в организации
79. Лидерство и власть
80. Природа и содержание лидерства
81. Лидерство и эффективность управления
82. подходы к изучению лидерства
83. Теория лидерских качеств
84. Концепции лидерского поведения
85. Коммуникационные сети