Ответы на билеты по предмету: Менеджмент организации (Пример)
Содержание
Контрольные вопросы
по учебной дисциплине
Организация производства на предприятии
1. В чем заключается сущность организации производства?
2. Каковы функции организации производства?
3. Что является объектом и предметом организации производства
как науки?
4. Какие закономерности принято выделять в организации
производства на предприятии?
5. В чем суть системного подхода при организации производства на
предприятии?
6. Какова главная цель организации производства? Какие
существуют средства для ее достижения?
7. Какие этапы выделяют в процессе организации производства?
8. Какие организационно-правовые формы коммерческих
организаций функционируют в РФ?
9. Какие особенности появились у новых видов производственных
объединений?
10. В чем суть концепции аутсорсинга?
11. Каковы особенности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия?
12. Как предприятие строит свою экономическую деятельность?
13. Каким образом предприятие осуществляет
внешнеэкономическую деятельность?
14. В чем проявляется социальная деятельность предприятия?
Контрольные вопросы к разделу II
1. Какие существуют основные фазы создания нового продукта? В
чем их сущность?
2. В чем заключается сущность подготовки производства?
3. Каковы основные задачи подготовки производства?
4. Какие основные этапы технологической подготовки
производства?
5. Какие направления имеет технологическая унификация и
стандартизация? В чем их особенности?
6. Какие методы используют при организации перехода на выпуск
новой продукции?
7. Какие задачи стоят при планировании подготовки производства?
8. В чем заключается программно-целевой метод планирования и
управления подготовкой производства?
9. Каковы особенности сетевого планирования подготовки
производства?
10. Что является резервами совершенствования подготовки
производства к выпуску новой продукции? Какие бывают резервы?
11. В чем особенности применения функционально-стоимостного
анализа при подготовке производства? Каковы этапы такого анализа?
12. Что такое производственный процесс? Каковы его
разновидности?
13. Какие типы производства принято выделять? В чем проявляется
их технико-экономическая характеристика?
14. Какие варианты пространственной структуры организации
применяются на производстве?
15. Какие существуют формы организации производства? Чем они
характеризуются?
16. Что такое типовая схема движения предметов труда?
17. Каковы особенности применения коллективного труда на
отечественных и зарубежных предприятиях?
18. В чем сущность организации технического обслуживания
производства?
19. В чем сущность организации технического обслуживания
производства? Каковы тенденции его развития?
20. Каково значение и задачи инструментального хозяйства?
21. Каково значение и задачи ремонтного хозяйства?
22. Какие комплексы технического обслуживания оборудования
производятся на предприятиях?
23. Возможно ли совершенствование организации производства? Как
достичь успехов в этом направлении
Выдержка из текста
1. В чем заключается сущность организации производства?
Организовать значит спланировать и определить те функции и действия, которые необходимы для выполнения той или иной работы. Объединить их в рамках группы, которой может выступать бригада, участок, цех, предприятие в целом и т.д.
Производство – в широком смысле деятельность людей, направленная на создание материальных и нематериальных благ, необходимых для существования и развития общества.
Организация производства представляет собой вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производства в единый процесс, обеспечение их рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности.
Организация производства является обязательным условием эффективной работы любого предприятия, так как создает благоприятные возможности для высокопроизводительной работы трудовых коллективов, выпуска продукции хорошего качества, полного использования всех ресурсов предприятия, всестороннего развития личности в процессе труда.
Сущность организации производства состоит в соединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных факторов производства, установление взаимосвязей и согласованных действий участников производственного процесса, создание организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников на производственных предприятиях.
Список использованной литературы
• Справочник менеджера/Под редакцией проф. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2003
• Фатыхов Д.Ф., Белехов А.Н. Охрана труда в торговле, общественном питании, пищевых производствах в малом бизнесе и быту: Учеб. пособие для нач. и сред. проф. образования. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИРПО; Изд. центр «Академия», 2000
• Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьянова В.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/Под ред. проф. Н.П.Любушина. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
• Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика. 2009
• Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник/Под ред. проф. В.А.Алексунине. – М.: Издателько-книготорговый центр, «Маркетинг», 2004
• Орлов Б.Л., Осипов В.В. Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия. Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Пищемиздат. 2004.
