Вопрос 1
1.1. Финансовый анализ оборачиваемости или деловой активности. Какие показатели вам известны? Каково их назначение? Какую информацию они несут? Каков алгоритм их расчета?
1.2. Период оборачиваемости дебиторской задолженности составляет 45 дней, а кредиторской – 25 дней. Прокомментируйте эти показатели. Как вы охарактеризуете сложившуюся ситуацию? В прошлом году оба показателя составляли около 40 дней.
Вопрос 2
2.1. Объясните суть показателя NPV – «чистая приведенная стоимость». Чем данный показатель характеризуется? Для каких целей используется? Каков алгоритм его расчета? В чем его преимущества и каков его главный недостаток?
2.2. Какой метод расчета вы выберете для быстрой, прямо-таки мгновенной сравнительной оценки проектов: по простому сроку окупаемости РР или по сроку окупаемости по дисконтированному потоку денежных средств DCF? Почему именно?
Вопрос 3
На протяжении 6 недель гастролей объемы продаж, соответственно, и прибыль группы артистов характеризовались следующими цифрами:
месяц май июнь июль август сентябрь октябрь
Объем продаж, единиц 200 240 260 260 280 220
Прибыль (убыток), у.е. 2 500 3 500 4 000 4 000 4 500 3 000
3.1. Определите постоянные затраты труппы. Проверьте свой результат.
3.2. Считая, что цена больше переменных затрат в 6 раз, найдите тот минимальный еженедельный объем продаж, при котором труппа «останется при своих».
3.4. Покажите графически достижение безубыточности для 6 недель работы.
Содержание
Выдержка из текста
Теоретические основы финансового менеджмента
Учебная дисциплина: «Финансовый менеджмент»Тема: «Основы финансового менеджмента организации»
Существует многообразная экономическая информация о деятельности предприятий и множество способов анализа этй деятельности. Финансовую политику по данным финансовой отчетности называют классическим способом анализа.
-Международные основы финансового менеджмента
6.2. На банковском счете 12 тыс. руб. Банк платит 24% годовых. Вам предлагают войти всем вашим капиталом в организацию венчурного предприятия. Финансовый консультант рекомендует оценить риск участия в венчурном предприятии путем введения премии в размере 3%. Представленные экономические расчеты показывают, что через три года ваш капитал удвоится. Стоит ли принимать это предложение?
Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контроля за их реальным осуществлением.Система бюджетирования помимо планирования и прогнозирования бюджетных показателей позволяет получить также фактические данные об исполнении бюджетов и провести анализ отклонений плановых и фактических показателей для принятия соответствующих управленческих решений.
Бюджет оперативный финансовый план, составленный, как правило, в рамках до одного года, отражающий расходы и поступления средств по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. В практике управления финансами фирмы используются два основных вида бюджетов текущий (оперативный) и капитальный.
Список использованной литературы
1. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. — М. : Финансы и статистика, 2010.
2. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента / И. А. Бланк. К. : НикаЦентр, Эльга, 2011. Т. 1.
3. Карасева, И. М. Финансовый менеджмент [Текст]: учеб. пособие для специализации «Менеджмент орг.» / И. М. Карасева, М. А. Ревякина; под ред. Ю. П. Анискина. – М., 2006. – С. 88 – 89.
4. Каратуев А. Г. Финансовый менеджмент : Учебно-справочное пособие. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010.
5. Нешитой А.С. Финансы: Учебник. — М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко, 2012.
6. Пелих А.С. Экономика предприятия. Учебник. Ростов н/Д : «Феникс», 2010.
7. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. — М. : «Перспектива», 2012.
8. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. – М.: ГУ ВШЭ, 2010.
список литературы