Ответы на билеты по предмету: Менеджмент (Пример)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность предприятия как системы 5
1.2. Основные функции менеджера 9
2. АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ООО «ПОРТ» 14
2.1. Краткая характеристика предприятия 14
2.2. Модель общего управления 15
2.3. Модель экономического управления 18
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕНЕДЖМЕНТА ООО «ПОРТ» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 35
Содержание
Выдержка из текста
Информация по планированию, контролю, новым методам управления необходима внутренним пользователям, собственникам для принятия обоснованных управленческих решений при осуществлении хозяйственной деятельности.
Менеджмент рассматривают, как науку, которая изучает природу управленческого труда, причины и результаты, условия и факторы, при которых коллективный труд людей становится полезным и результативным. Осваивая менеджмент, мы приобретаем упорядоченные знания об управлении. Менеджмент, как наука управления основывается на своих теориях, закономерностях и законах целеустремленной деятельности людей в ходе управления и имеет много научных методов, которые можно применять в практической деятельности. В них входят: количественные расчеты, многообразные технологии решения проблем, коммуникационные системы, методики анализа и некоторые другие.
Объектом исследования выступили общественные отношения в сфере организации менеджмента применительно к конкретному предприятию. Предмет исследования составили различные аспекты деятельности компании, специализирующейся на оказании электромонтажных услуг — ООО «УниверсалЭлектроМонтажСтрой», её цели и миссия, проектирование работ и организации, специфика влияния факторов внешней среды на деятельность компании.
С другой стороны, данный термин настолько широко принят к употреблению, потому что полностью дает понимание, что же такое менеджмент.Как и любая другая наука, менеджмент не может обходиться без методологии. Это весьма важно, потому что только понимая, на основе каких методов должно проводиться управление, менеджер сможет правильно его осуществлять без ущерба, основа для становления и развития стоматологии">как для организации, так и для персонала.
Объект исследования – методологические основы менеджмента.Цель написания курсовой работы – изучить особенности методологических основ менеджмента.- рассмотреть принципы управления, используемые в менеджменте и их содержание;
Функции менеджмента являются неотъемлемымикомпонентами любого процесса управления, которые не зависят от особенностей (формы собственности, назначения, размера и т.п.) организации. Для развития организации довольно важным является также то, как, точнее, каким образом, руководитель компании выполняет свои функции.
В качестве методологической основы данной работе послужили: диалектические принципы единства логического и исторического; принци-пы всеобщего, особенного и единичного; диалектика субъекта и объекта; деятельностный и системный подходы; принципы междисциплинарного ситуационного подхода.
В настоящей работе мы рассмотрим особенности деятельности менеджера социально-культурных предприятий в условиях рыночной экономики. Для России, которая идет по пути такой экономики сравнительно короткий период, которая утратила за этот период значительную часть достижений Советского Союза в сфере доступности культурных ценностей для всех слоев населения, а также формирования качественных социально- культурных продуктов, рассматриваемый вопрос является особенно актуальным.
Плотники выполняют любой проект деревянного строения: дома, коттеджа, бани, беседки из круг леса, бруса любых пород. Также помогают в строительстве фундамента, кровли, забора. Компания образована в 2010 году, численность 15 чел.
При детальном исследовании относительно незначительной проблемы, с которой сталкивается менеджер, пытаясь понять природу вышеозначенной эти-ческой дилеммы, можно выделить пять заключений относительно сложности управленческой этики:
Список источников информации
1. Гражданский кодекс РФ в редакции Федерального закона от 29.06.2015 N 154-ФЗ
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Дело, 2012.
3. Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник по специальности 061100 «Менеджмент организации» / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – 3-е изд. – М.: [Дашков и К], 2007. – 494 с. (гриф УМО)
4. Коротков, Э.М. Исследование систем управления: Учебник.- М.: ДЕКА, 2003. – 336 с. (гриф УМО).
5. Мишин, В.М. Исследование систем управления: Профессиональный учебник. – М.: Юнити-Дана,, 2010. – 528 с.
6. Фрейдина, Е. В. Исследование систем управления: учеб. пособие / Е. В. Фрейдина/ под ред. Ю. В. Гусева. – М.: ОМЕГА-Л, 2010. – 367 с. (гриф УМО)
7. Черников, Б. В. Управление качеством информационных систем в экономике: учеб. пособие по дисциплине специальности «Менеджмент организации» / Б. В. Черников, В. В. Ильин; под ред. Б. В. Черникова. – М.: ФОРУМ, 2014. – 239 с. (гриф УМО).
8. Никонова Т.В. Управленческий аудит: персонал / Т.В.Никонова, С.А.Сухарев; Под ред. Ю.Г.Одегова; Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. М.: Экзамен, 2012. – 224 с.
9. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Л.А.Богдановская, Г.Г.Виногоров, О.Ф.Мигун [и др.]; Под ред. В.И.Стражева. – 5-е изд., перераб. и доп. – Минск: Вышэйшая школа, 2009. – 480 с.
10. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2012. , с.51
11. Горшков В.Г. О некоторых подходах к решению экономических и организационных проблем промышленных предприятий: Монография. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2013. , с.115
12. Вайе М.Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса / Пер. с англ. Под ред. А.М. Никитина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011, С.39
13. Чечевицына Л.Н., Чечевицына Е.В. Экономика организации (предприятия, фирмы).
М.: Феникс, 2012. С.17.
14. Менеджмент организации: учебное пособие для студентов вузов / Под ред. д.п.н., проф. Иванова С.Г. — М.: Наука, 2010. — 450 с.
15. Азарская М.А. Система внутреннего контроля в управлении организации // Инновационное развитие экономики. 2014. N 2 (19).
С. 111 — 118.
16.
10. Мишучкова Ю.Г. Особенности организации системы внутреннего контроля на предприятиях // Аудитор. 2012. N 8. С. 48 — 54.
17. Монография В.В. Новожилова «Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании» 2010 г. 12 с.
18. Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2012. N 9. С. 13
19. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий).
М.: ИНФРА-М, 2010. С.11
20. Экономика организации (предприятия): Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. М.: Магистр, 2009. С.141
21. Экономика фирм Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2012. N 9. С. 13
22. Авдошина З.А. Разработка управленческих решений в организациях // Корпоративный менеджмент. 2011. N 2. 23 – 25с.
23. Пласкова Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ: Учебн. — М.: Эксмо, 2011. — 656 с.
24. Грищенко О.В.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Электронный учебник.- http://www.aup.ru/books/m 67/
25. – статья «Финансовый менеджмент»
26. — справочно-правовая система.
список литературы