Содержание
Содержание
1. Принципы управления и их развития в современных условиях
2. Функции управлении и их классификация
3. Методы управления, их классификация и характеристика
4. Содержание основных теорий мотивации
5. Виды организационных структур, их характеристика
6. Линейно-функциональная структура, особенности и условия применения
7. Дивизиональная структура, особенности и условия применения, виды
8. Содержание и характеристика процесса управления
9. Матричная структура, особенности и условия применения
10. Факторы, влияющие на формирование и развитие организационных структур управления
11. Принципы формирования организационных структур управления и требования, предъявляемые к ним.
12. Управленческий персонал. Понятие, классификация. Критерии оценки управленческого персонала. Требования к управленческому персоналу
13. Характер и содержание труда руководителя. Стиль работы руководителя и пути его улучшения
14. Развитие управленческой мысли. Зарубежные школы и современные тенденции развития
15. пути совершенствования организационных структур
Стратегический менеджмент
1. Методологические основы стратегического управления. Основные понятия и проблемы стратегического управления
2.Процесс стратегического управления, характеристика его основных этапов
3.Стратегический анализ
4.Стратегический выбор
5.Реализация стратегии
6.Понятие и значение миссии организации. Факторы, влияющие на формирование миссии
7.Задачи, функции и информационная база стратегического анализа
8.Понятие и структура внешней среды организации. Влияние внешней среды на стратегию организации.
9.Методы анализа внешней среды организации
10.Задачи и содержание отраслевого анализа при разработке стратегии
11.Структура и оценка сил конкуренции в отрасли. Модель пяти сил конкуренции
12.Понятие внутренней среды организации. Задачи и направления анализа внутренней среды
13.Классификация стратегий организации. Стратегические альянсы.
14.Виды и сущность корпоративных стратегий
15.Виды и сущность конкурентных, деловых стратегий
16.Характеристика факторов, определяющих выбор стратегии организации
17.Назначение и сущность модели «рост рынка-доля рынка»
18.Назначение и сущность модели «привлекательность отрасли – конкурентные преимущества»
19.Основные составляющие процесса управления реализацией стратегии
20.Содержание работ по проведению стратегических изменений в организации
Теория организации
1.Теория организации. Предмет и методология
2.Понятие организация. Свойства организации
3.Классификация организаций
4.Типы социальных организаций
5.Типы хозяйственных организаций
6.Понятия Законы организации. Использование законов организации в практической деятельности
7.Закон синергии. Источники возникновения эффекта синергии. Роль, и типы коммуникационных связей в организации
8.Закон развития. Этапы жизненного цикла организации
9.Организационные отношения, их классификация
10.Принципы статической организации
11.Принципы динамической организации
Выдержка из текста
Ответить на 43 вопроса.
Список использованной литературы
—