Ответить на 43 вопроса.

Содержание

Содержание

1. Принципы управления и их развития в современных условиях

2. Функции управлении и их классификация

3. Методы управления, их классификация и характеристика

4. Содержание основных теорий мотивации

5. Виды организационных структур, их характеристика

6. Линейно-функциональная структура, особенности и условия применения

7. Дивизиональная структура, особенности и условия применения, виды

8. Содержание и характеристика процесса управления

9. Матричная структура, особенности и условия применения

10. Факторы, влияющие на формирование и развитие организационных структур управления

11. Принципы формирования организационных структур управления и требования, предъявляемые к ним.

12. Управленческий персонал. Понятие, классификация. Критерии оценки управленческого персонала. Требования к управленческому персоналу

13. Характер и содержание труда руководителя. Стиль работы руководителя и пути его улучшения

14. Развитие управленческой мысли. Зарубежные школы и современные тенденции развития

15. пути совершенствования организационных структур

Стратегический менеджмент

1. Методологические основы стратегического управления. Основные понятия и проблемы стратегического управления

2.Процесс стратегического управления, характеристика его основных этапов

3.Стратегический анализ

4.Стратегический выбор

5.Реализация стратегии

6.Понятие и значение миссии организации. Факторы, влияющие на формирование миссии

7.Задачи, функции и информационная база стратегического анализа

8.Понятие и структура внешней среды организации. Влияние внешней среды на стратегию организации.

9.Методы анализа внешней среды организации

10.Задачи и содержание отраслевого анализа при разработке стратегии

11.Структура и оценка сил конкуренции в отрасли. Модель пяти сил конкуренции

12.Понятие внутренней среды организации. Задачи и направления анализа внутренней среды

13.Классификация стратегий организации. Стратегические альянсы.

14.Виды и сущность корпоративных стратегий

15.Виды и сущность конкурентных, деловых стратегий

16.Характеристика факторов, определяющих выбор стратегии организации

17.Назначение и сущность модели «рост рынка-доля рынка»

18.Назначение и сущность модели «привлекательность отрасли – конкурентные преимущества»

19.Основные составляющие процесса управления реализацией стратегии

20.Содержание работ по проведению стратегических изменений в организации

Теория организации

1.Теория организации. Предмет и методология

2.Понятие организация. Свойства организации

3.Классификация организаций

4.Типы социальных организаций

5.Типы хозяйственных организаций

6.Понятия Законы организации. Использование законов организации в практической деятельности

7.Закон синергии. Источники возникновения эффекта синергии. Роль, и типы коммуникационных связей в организации

8.Закон развития. Этапы жизненного цикла организации

9.Организационные отношения, их классификация

10.Принципы статической организации

11.Принципы динамической организации

Выдержка из текста

Ответить на 43 вопроса.

Список использованной литературы

Похожие записи