Содержание
1. Менеджмент: сущность, общая схема. Особенности процесса управления.
2. Этапы развития менеджмента как науки.
3. Характеристика основных типов организации (по Оучи).
4. Принципы менеджмента, их описание.
5. Система функций менеджмента: определение, виды, специфика.
6. Особенности общих и специфических целей организации, их примеры.
7. Прогнозирование: понятие, методы. Классификация прогнозов по главным признакам.
8. Взаимосвязь планирования с прогнозированием. Основные отличия планирования от прогнозирования.
9. План, планирование. Основные этапы процесса планирования.
10. конкурентное преимущество, конкурентоспособность. Пять сил в отрасли (по М.Портеру).
11. Зависимость стратегии бизнеса компании от стадии жизненного цикла товара. Характеристика деловых стратегий.
12. Организация: определение, виды. Классификация организаций по организационно-правовой форме. Специфика юридического лица.
13. Источники финансовых средств в организации.
14. Взаимосвязь организации с внешней средой. Характеристика основных элементов производственного процесса. Составляющие внешней среды (микро- и макросреда), их среда.
15. Организационная структура управления: сущность, типы. Функциональные области деятельности организации.
16. Понятие, задачи (этапы), виды контроля.
17. Регулирование. Контур обратной связи в цикле управления. Задачи контроля и контроллинга.
18. Методы управления: понятие, группы, примеры.
19. Конфликты в коллективе, их типы, причины возникновения и методы разрешения.
20. Лидерство и руководство. Стиль лидерства: сущность, виды.
21. Делегирование, полномочия, ответственность. Власть, ее основные формы.
22. Мотивация. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Упрощенный механизм мотивации
Выдержка из текста
Ниже указан список вопросов, на которые даны развернутые вопросы.
Список использованной литературы
Ответы собраны на основе лекций.