Содержание

1. Менеджмент: сущность, общая схема. Особенности процесса управления.

2. Этапы развития менеджмента как науки.

3. Характеристика основных типов организации (по Оучи).

4. Принципы менеджмента, их описание.

5. Система функций менеджмента: определение, виды, специфика.

6. Особенности общих и специфических целей организации, их примеры.

7. Прогнозирование: понятие, методы. Классификация прогнозов по главным признакам.

8. Взаимосвязь планирования с прогнозированием. Основные отличия планирования от прогнозирования.

9. План, планирование. Основные этапы процесса планирования.

10. конкурентное преимущество, конкурентоспособность. Пять сил в отрасли (по М.Портеру).

11. Зависимость стратегии бизнеса компании от стадии жизненного цикла товара. Характеристика деловых стратегий.

12. Организация: определение, виды. Классификация организаций по организационно-правовой форме. Специфика юридического лица.

13. Источники финансовых средств в организации.

14. Взаимосвязь организации с внешней средой. Характеристика основных элементов производственного процесса. Составляющие внешней среды (микро- и макросреда), их среда.

15. Организационная структура управления: сущность, типы. Функциональные области деятельности организации.

16. Понятие, задачи (этапы), виды контроля.

17. Регулирование. Контур обратной связи в цикле управления. Задачи контроля и контроллинга.

18. Методы управления: понятие, группы, примеры.

19. Конфликты в коллективе, их типы, причины возникновения и методы разрешения.

20. Лидерство и руководство. Стиль лидерства: сущность, виды.

21. Делегирование, полномочия, ответственность. Власть, ее основные формы.

22. Мотивация. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Упрощенный механизм мотивации

Выдержка из текста

Ниже указан список вопросов, на которые даны развернутые вопросы.

Список использованной литературы

Ответы собраны на основе лекций.

Похожие записи