Содержание

1. Взаимосвязь и необходимость сбалансированности отдельных видов запасов.

Запасы (сырье, материалы, комплектующие, готовая продукция) представляют собой материальные ценности, ожидающие производ¬ственного или личного потребления. Они, как правило, классифици¬руются по двум критериям:

• параметрам движения материальных потоков — пространству (или местонахождению) и времени;

• функции запаса.

Все имеющиеся на предприятии запасы определяются как сово¬купные. Они включают в себя сырье, материалы, основные и вспомо¬гательные полуфабрикаты, готовые изделия, топливо, а также запас¬ные части для ремонта средств производства.

Совокупные запасы производства подразделяются на производ¬ственные и товарные.

Производственные запасы формируются в организациях-потреби¬телях и предназначены для обеспечения бесперебойного производ¬ственного процесса. Они учитываются в натуральных, условно-нату¬ральных и стоимостных измерителях. К ним относятся предметы труда, поступившие в подразделения потребителя различного уров-ня, но еще не использованные и не подвергнутые переработке.

Товарные запасы находятся у организаций-изготовителей на скла¬дах готовой продукции, а также в каналах сферы обращения. Они не¬обходимы для бесперебойного обеспечения потребителей материаль¬ными ресурсами.

Производственные и товарные запасы подразделяются на следу¬ющие виды:

• текущие запасы обеспечивают непрерывность снабжения произ¬водственного процесса между двумя поставками, а также орга¬низаций торговли и потребителей. Эти запасы составляют ос¬новную часть производственных и товарных запасов. Их объем постоянно изменяется;

• подготовительные (буферные) запасы выделяются из производ¬ственных запасов при необходимости дополнительной их под¬готовки перед использованием в производстве (например, суш¬ка леса). Такие запасы формируются в случае подготовки мате¬риальных ресурсов к отпуску потребителям партиями;

• гарантийные (страховые) запасы предназначены для непрерыв¬ного снабжения потребителя в непредвиденных обстоятельствах (например, задержки поставок в пути). В отличие от текущих га¬рантийные запасы постоянны. При нормальных условиях рабо¬ты эти запасы неприкосновенны;

• переходящие запасы — остатки материальных ресурсов на конец отчетного периода. Они предназначаются для обеспечения не¬прерывности производства и потребления в отчетном и следую¬щем за отчетным периодах до очередной поставки.

По времени запасы разбиваются на количественные уровни:

• максимальный желаемый запас определяет экономически целе¬сообразный в данной системе управления запасами уровень запаса и применяется как ориентир при расчете объема заказа;

• пороговый уровень запаса используется для определения момен¬та времени выдачи очередного заказа;

• текущий запас соответствует уровню запаса в любой момент уче¬та. Он может совпасть с максимальным желаемым, пороговым или гарантийным запасом.

В практике деятельности предприятий необходимо учитывать су¬ществующую связь планируемых производственных запасов с уров¬нем организации управления предприятием, т. е. чем ниже уровень организации управления предприятием, тем большие запасы ресур¬сов менеджеры пытаются иметь в резерве. Запасы скрывают реаль-ные проблемы в управлении предприятием. Это заложено в самой их функции.

Управление производственными запасами

Экономическая сущность запасов

Цель создания запасов на предприятии — образование определен¬ного буфера между последовательными поставками материалов, сы¬рья, комплектующих и исключение необходимости непрерывных по¬ставок.

На уровне предприятий запасы относятся к объектам, требующим больших капиталовложений, и потому являются одним из факторов, определяющих политику предприятия и влияющих на уровень его ликвидности.

Западные экономисты долгие годы пытались установить, до какой степени можно сохранить неизменным соотношение уровней запасов и сбыта. Используя уравнение "фиксированного акселератора" J = kD (где J — уровень запасов, ед.; k — коэффициент неравномерности спроса; D — спрос), они пришли к выводу, что такая простейшая за-висимость не соответствует реальному управлению запасами.

Список использованной литературы

Похожие записи