Содержание
1. Цели, задачи и роль финансового планирования в современной системе финансового менеджмента.
Финансовое планирование — умение предвидеть цели предприятия, результаты его деятельности и ресурсы, необходимые для достижения определенных целей.
Главная цель финансового планирования — обоснование стратегии развития предприятия с позиции экономичного компромисса между доходностью, ликвидностью и риском, а также определение необходимого объема финансовых ресурсов для реализации данной стратегии.
Финансовое планирование на предприятии решает следующие задачи:
■ конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития;
■ выявляет резервы увеличения доходов предприятия и способы их мобилизации;
■ обеспечивает воспроизводственный процесс необходимыми источниками финансирования;
■ определяет наиболее эффективное использование финансовых ресурсов;
■ обеспечивает соблюдение интересов инвесторов, кредиторов государства;
■ осуществляет контроль за финансовым состоянием предприятия
Основа финансового планирования на предприятии — составление финансовых прогнозов.
Прогнозирование — разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его частей. Прогнозирование сосредоточено на наиболее вероятных событиях и результатах. Прогнозирование в отличие от планирования не ставит задачу непосредственно на практике осуществить разработанные прогнозы.
Разработка финансовой политики предприятия должна быть подчинена как стратегическим, так и тактическим целям предприятия.
Стратегическими задачами финансовой политики являются:
■ максимизация прибыли предприятия;
■ оптимизация структуры источников финансирования;
■ обеспечение финансовой устойчивости;
■ повышение инвестиционной привлекательности.
Список использованной литературы
—