Ответы на вопросы к экзамену по курсу «Анализ бизнес процессов»

Содержание

Реинжиниринг: определение и компоненты

Реинжиниринг: этапы реинжиниринга

Принципы проведения реинжиниринга: эвристические правила реконструкции бизнеса

Принципы проведения реинжиниринга: новые ИТ и их влияние на бизнес

Принципы проведения реинжиниринга: новая организационная структура бизнеса

Последствия реинжиниринга

Реинжиниринг: назначение и содержание директивы на проведение реинжиниринга

Реинжиниринг: задачи подготовительного этапа

Реинжиниринг: задачи этапа визуализации

Реинжиниринг: задачи этапа обратного реинжиниринга

Реинжиниринг: задачи этапа прямого реинжиниринга

Реинжиниринг: задачи этапа внедрения

Реинжиниринг: инструментальные средства поддержки реинжиниринга

Виды организационного управления

Достоинства и недостатки основных видов организационного управления

Классификация процессов

Сеть бизнес-процессов организации

Определение процессного подхода к управлению организацией

Новые возможности организации внедрившей процессное управление

Цикл Деминга и пример его моделирования (нотация IDEF0)

Причины неудач проектов моделирования и реорганизации бизнес-процессов

Методы структуризации целей проекта по моделированию процессов

Методика определения целей проекта на основе существующих проблем

Методология «ускоренного» описания бизнес-процессов (подход Репина)

Методология «полного» описания бизнес-процессов (подход Репина)

Основные методологии моделирования бизнес-процессов

Методология моделирования процессов ARIS

ARIS: модель VAD

ARIS: модель eEPC

ARIS: модель PCD

ARIS: вспомогательные модели функций, продукции, терминов

Сбалансированная система показателей

Целевое управление организацией

Основные понятия концепции Balanced Scorecard

Классификация методик анализа бизнес-процессов

Методика SWOT-анализа процесса

Методика анализа проблем процесса

Методика ранжирования процессов на основе субъективной оценки

Методика анализа процесса по отношению к типовым требованиям

Методика визуального анализа графических схем процесса

Методика анализа показателей процесса

Выдержка из текста

Реинжиниринг: определение и компоненты

Реинжиниринг: этапы реинжиниринга

Принципы проведения реинжиниринга: эвристические правила реконструкции бизнеса

Принципы проведения реинжиниринга: новые ИТ и их влияние на бизнес

Принципы проведения реинжиниринга: новая организационная структура бизнеса

Последствия реинжиниринга

Реинжиниринг: назначение и содержание директивы на проведение реинжиниринга

Реинжиниринг: задачи подготовительного этапа

Реинжиниринг: задачи этапа визуализации

Реинжиниринг: задачи этапа обратного реинжиниринга

Реинжиниринг: задачи этапа прямого реинжиниринга

Реинжиниринг: задачи этапа внедрения

Реинжиниринг: инструментальные средства поддержки реинжиниринга

Виды организационного управления

Достоинства и недостатки основных видов организационного управления

Классификация процессов

Сеть бизнес-процессов организации

Определение процессного подхода к управлению организацией

Новые возможности организации внедрившей процессное управление

Цикл Деминга и пример его моделирования (нотация IDEF0)

Причины неудач проектов моделирования и реорганизации бизнес-процессов

Методы структуризации целей проекта по моделированию процессов

Методика определения целей проекта на основе существующих проблем

Методология «ускоренного» описания бизнес-процессов (подход Репина)

Методология «полного» описания бизнес-процессов (подход Репина)

Основные методологии моделирования бизнес-процессов

Методология моделирования процессов ARIS

ARIS: модель VAD

ARIS: модель eEPC

ARIS: модель PCD

ARIS: вспомогательные модели функций, продукции, терминов

Сбалансированная система показателей

Целевое управление организацией

Основные понятия концепции Balanced Scorecard

Классификация методик анализа бизнес-процессов

Методика SWOT-анализа процесса

Методика анализа проблем процесса

Методика ранжирования процессов на основе субъективной оценки

Методика анализа процесса по отношению к типовым требованиям

Методика визуального анализа графических схем процесса

Методика анализа показателей процесса

Список использованной литературы

Реинжиниринг: определение и компоненты

Реинжиниринг: этапы реинжиниринга

Принципы проведения реинжиниринга: эвристические правила реконструкции бизнеса

Принципы проведения реинжиниринга: новые ИТ и их влияние на бизнес

Принципы проведения реинжиниринга: новая организационная структура бизнеса

Последствия реинжиниринга

Реинжиниринг: назначение и содержание директивы на проведение реинжиниринга

Реинжиниринг: задачи подготовительного этапа

Реинжиниринг: задачи этапа визуализации

Реинжиниринг: задачи этапа обратного реинжиниринга

Реинжиниринг: задачи этапа прямого реинжиниринга

Реинжиниринг: задачи этапа внедрения

Реинжиниринг: инструментальные средства поддержки реинжиниринга

Виды организационного управления

Достоинства и недостатки основных видов организационного управления

Классификация процессов

Сеть бизнес-процессов организации

Определение процессного подхода к управлению организацией

Новые возможности организации внедрившей процессное управление

Цикл Деминга и пример его моделирования (нотация IDEF0)

Причины неудач проектов моделирования и реорганизации бизнес-процессов

Методы структуризации целей проекта по моделированию процессов

Методика определения целей проекта на основе существующих проблем

Методология «ускоренного» описания бизнес-процессов (подход Репина)

Методология «полного» описания бизнес-процессов (подход Репина)

Основные методологии моделирования бизнес-процессов

Методология моделирования процессов ARIS

ARIS: модель VAD

ARIS: модель eEPC

ARIS: модель PCD

ARIS: вспомогательные модели функций, продукции, терминов

Сбалансированная система показателей

Целевое управление организацией

Основные понятия концепции Balanced Scorecard

Классификация методик анализа бизнес-процессов

Методика SWOT-анализа процесса

Методика анализа проблем процесса

Методика ранжирования процессов на основе субъективной оценки

Методика анализа процесса по отношению к типовым требованиям

Методика визуального анализа графических схем процесса

Методика анализа показателей процесс

С этим материалом также изучают

Структура и ключевые аспекты содержания дипломной работы по анализу организации и управления производством

Полное руководство по написанию дипломной работы. Детальный разбор структуры, содержания глав, ключевых методов анализа (SWOT, факторный) и практических рекомендаций.

Бухгалтерский учет и анализ затрат на управление организации

... управление организацией 16 1.4. Методика анализа затрат на управление ... деятельности. Процесс управления ... и задачами. В ... анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес ...

РЕИНЖИНИРИНГ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА

... В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 544 c.9. Рудакова, О.С. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов ...

Реинжиниринг бизнес-процессов: сущность, методика, особенности проведения.

... Реинжиниринг процесса продаж ООО «Урал-авто» 56 Заключение 67 Список использованной литературы 69 Выдержка из текста Введение Управление современным бизнесом ... систем управления. Часть 2. Моделирование бизнес-процессов. Конспект ... анализа и проектирования: Пер. с ...

Анализ организационной структуры управления предприятием и разработка предложений по её совершенствованию на примере ОАО «ПОЛИЭФ».

... Н. М. Управление знаниями корпорации и реинжиниринг бизнеса: Учебник ... Герасимов, Б. И. Моделирование организационной структуры ... Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. Учебник. ... с этим основными задачами выпускной квалификационной ...

Анализ организационной структуры управления предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию на примере Закрытого Акционерного Общества

... 14.Иванов В.С. Организационное управление и реинжиниринг бизнес-процессов. - Ярославль: ... структур управления актуальная задача современного этапа адаптации ... анализу организационной структуры управления предприятием20 2 Анализ организационной ...

Методология анализа и совершенствования организационной структуры управления предприятием

Подробное руководство по анализу и оптимизации организационной структуры на примере дипломной работы. Рассмотрены классические и современные модели, методы диагностики и KPI.

Внедрения системы SAP ERP в компании «ОМК» для интеграции различных процессов связанных с кредитным менеджментом и управлением дебиторской задолженнос

... Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология: 2-е изд., перераб. и доп. / Ю.Ф. Тельнов. – М: Финансы и статистика, 2004. 15. Управление ... и задачи внедрения ИС 30 2. Концепция внедрения 32 2.1 Критерии выбора ERP-системы 32 2.2. Этапы ...

Курсовая работа по анализу прибыли от продаж – полное руководство с примером расчетов

Подробный разбор курсовой работы по анализу прибыли организации. Изучите структуру, теоретические основы, методику факторного анализа и практический пример с расчетами, чтобы написать идеальную работу.

Методология и структура дипломного исследования тренировочного процесса в бодибилдинге

Детальный разбор структуры дипломной работы по тренировочному процессу в бодибилдинге. Рассматриваем, как объединить теоретические основы и практические методики тренировок новичков в единое научное исследование.

Похожие записи