Содержание

1. Информационная логистика.

2. Транспортная логистика.

Задачи.

Задание 1. Оценка поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы и принятие решения о продлении договорных отношений с одним из них.

Исходные данные для выполнения задания

В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщика № 1 товары А и В и от поставщика № 2, также товары А и В.

Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, а также динамика показателей качества и надежности поставок приведены в табл. 1, 2, 3.

Таблица 1

Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик

Месяц

Товар Объем поставки ед./месяц Цена за единицу, руб.

№ 1 Январь А 2000 10

Январь В 1000 5

№ 2 Январь А 9000 9

Январь В 6000 4

№ 1 Февраль А 1200 12

Февраль В 1200 6

№ 2 Февраль А 7000 10

Февраль В 10000 6

Таблица 2

Динамика показателей качества поставляемых товаров

Месяц

Поставщик Количество товара ненадлежащего качества, ед./месяц

Январь 1 75

2 300

Январь 1 120

2 425

Таблица 3

Динамика показателей надежности поставки

Поставщик № 1 Поставщик № 2

Месяц Количество поставок, ед. Всего опозданий, дней

Месяц Количество поставок, ед. Всего опозданий, дней

Январь 8 28 Январь 10 45

Февраль 7 35 Февраль 12 36

Задание 2. Определить срок замены транспортного средства методом минимума общих затрат

Исходные данные

Автомобиль, купленный за 40 000 руб., эксплуатировался 6 лет, ежегодно проезжая по 20 тыс. км. Годовые затраты на ремонт приведены в графе 2 табл. 1. Рыночная стоимость автомобиля к концу каждого года эксплуатации указана в графе 3.

Задание № 3. Логистический проект «Закупка»

При разработке данного проекта было использовано сочетание следующих методов активного обучения: метода проекта, метода анализа хозяйственных ситуаций и метода проигрывания ролей.

1. Исходная ситуация

Исследование рынка промышленных и продовольственных товаров и возможностей торгово-посреднической фирмы «Глобус» г. Москва показало, что у нее есть потенциальные резервы увеличения оптового оборота и соответственно прибыли, в частности – за счет освоения новых регионов.

Для реализации указанной выше цели распоряжением генерального директора было предписано создать и зарегистрировать соответствующее подразделение «Регион» в организационно-правовой форме – товарищество с ограниченной ответственностью. 30% уставного фонда которого составляет доля торгово-посреднической фирмы «Глобус», а остальные 70% разделены между учредителями (физическими лицами)в следующем соотношении:

— учредитель Ф1 – 10%;

— учредитель Ф2 – 21%;

— учредитель Ф3 – 18%;

— учредитель Ф4 – 21%.

Основные обязанности среди учредителей (физических лиц) распределились следующим образом:

— учредитель Ф1 – правовые и товароведческие функции;

— учредитель Ф2 – финансовые функции;

— учредитель Ф3 – маркетинговые функции;

— учредитель Ф4 – логистические функции.

Выдержка из текста

1. Информационная логистика.

2. Транспортная логистика.

Задачи.

Задание 1. Оценка поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы и принятие решения о продлении договорных отношений с одним из них.

Исходные данные для выполнения задания

В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщика № 1 товары А и В и от поставщика № 2, также товары А и В.

Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, а также динамика показателей качества и надежности поставок приведены в табл. 1, 2, 3.

Таблица 1

Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик

Месяц

Товар Объем поставки ед./месяц Цена за единицу, руб.

№ 1 Январь А 2000 10

Январь В 1000 5

№ 2 Январь А 9000 9

Январь В 6000 4

№ 1 Февраль А 1200 12

Февраль В 1200 6

№ 2 Февраль А 7000 10

Февраль В 10000 6

Таблица 2

Динамика показателей качества поставляемых товаров

Месяц

Поставщик Количество товара ненадлежащего качества, ед./месяц

Январь 1 75

2 300

Январь 1 120

2 425

Таблица 3

Динамика показателей надежности поставки

Поставщик № 1 Поставщик № 2

Месяц Количество поставок, ед. Всего опозданий, дней

Месяц Количество поставок, ед. Всего опозданий, дней

Январь 8 28 Январь 10 45

Февраль 7 35 Февраль 12 36

Задание 2. Определить срок замены транспортного средства методом минимума общих затрат

Исходные данные

Автомобиль, купленный за 40 000 руб., эксплуатировался 6 лет, ежегодно проезжая по 20 тыс. км. Годовые затраты на ремонт приведены в графе 2 табл. 1. Рыночная стоимость автомобиля к концу каждого года эксплуатации указана в графе 3.

Задание № 3. Логистический проект «Закупка»

При разработке данного проекта было использовано сочетание следующих методов активного обучения: метода проекта, метода анализа хозяйственных ситуаций и метода проигрывания ролей.

1. Исходная ситуация

Исследование рынка промышленных и продовольственных товаров и возможностей торгово-посреднической фирмы «Глобус» г. Москва показало, что у нее есть потенциальные резервы увеличения оптового оборота и соответственно прибыли, в частности – за счет освоения новых регионов.

Для реализации указанной выше цели распоряжением генерального директора было предписано создать и зарегистрировать соответствующее подразделение «Регион» в организационно-правовой форме – товарищество с ограниченной ответственностью. 30% уставного фонда которого составляет доля торгово-посреднической фирмы «Глобус», а остальные 70% разделены между учредителями (физическими лицами)в следующем соотношении:

— учредитель Ф1 – 10%;

— учредитель Ф2 – 21%;

— учредитель Ф3 – 18%;

— учредитель Ф4 – 21%.

Основные обязанности среди учредителей (физических лиц) распределились следующим образом:

— учредитель Ф1 – правовые и товароведческие функции;

— учредитель Ф2 – финансовые функции;

— учредитель Ф3 – маркетинговые функции;

— учредитель Ф4 – логистические функции.

Список использованной литературы

1. Информационная логистика.

2. Транспортная логистика.

Задачи.

Задание 1. Оценка поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы и принятие решения о продлении договорных отношений с одним из них.

Исходные данные для выполнения задания

В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщика № 1 товары А и В и от поставщика № 2, также товары А и В.

Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, а также динамика показателей качества и надежности поставок приведены в табл. 1, 2, 3.

Таблица 1

Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик

Месяц

Товар Объем поставки ед./месяц Цена за единицу, руб.

№ 1 Январь А 2000 10

Январь В 1000 5

№ 2 Январь А 9000 9

Январь В 6000 4

№ 1 Февраль А 1200 12

Февраль В 1200 6

№ 2 Февраль А 7000 10

Февраль В 10000 6

Таблица 2

Динамика показателей качества поставляемых товаров

Месяц

Поставщик Количество товара ненадлежащего качества, ед./месяц

Январь 1 75

2 300

Январь 1 120

2 425

Таблица 3

Динамика показателей надежности поставки

Поставщик № 1 Поставщик № 2

Месяц Количество поставок, ед. Всего опозданий, дней

Месяц Количество поставок, ед. Всего опозданий, дней

Январь 8 28 Январь 10 45

Февраль 7 35 Февраль 12 36

Задание 2. Определить срок замены транспортного средства методом минимума общих затрат

Исходные данные

Автомобиль, купленный за 40 000 руб., эксплуатировался 6 лет, ежегодно проезжая по 20 тыс. км. Годовые затраты на ремонт приведены в графе 2 табл. 1. Рыночная стоимость автомобиля к концу каждого года эксплуатации указана в графе 3.

Задание № 3. Логистический проект «Закупка»

При разработке данного проекта было использовано сочетание следующих методов активного обучения: метода проекта, метода анализа хозяйственных ситуаций и метода проигрывания ролей.

1. Исходная ситуация

Исследование рынка промышленных и продовольственных товаров и возможностей торгово-посреднической фирмы «Глобус» г. Москва показало, что у нее есть потенциальные резервы увеличения оптового оборота и соответственно прибыли, в частности – за счет освоения новых регионов.

Для реализации указанной выше цели распоряжением генерального директора было предписано создать и зарегистрировать соответствующее подразделение «Регион» в организационно-правовой форме – товарищество с ограниченной ответственностью. 30% уставного фонда которого составляет доля торгово-посреднической фирмы «Глобус», а остальные 70% разделены между учредителями (физическими лицами)в следующем соотношении:

— учредитель Ф1 – 10%;

— учредитель Ф2 – 21%;

— учредитель Ф3 – 18%;

— учредитель Ф4 – 21%.

Основные обязанности среди учредителей (физических лиц) распределились следующим образом:

— учредитель Ф1 – правовые и товароведческие функции;

— учредитель Ф2 – финансовые функции;

— учредитель Ф3 – маркетинговые функции;

— учредитель Ф4 – логистические функции.

Похожие записи