Содержание
1.Основные подходы к принятию управленческих решений
2. Основные стадии процесса принятия управленческих решений
3. Принятие решений с риском при равновероятностных условиях его проявления
4. Системный и ситуационный подходы при принятии управленческих решений
5. Типовые процессы принятия управленческих решений
6. Целевая ориентация управленческих решений
7. Понятие система. Основные элементы системы
8. Редукционистский и системный подходы к исследованию систем управления
9. Основные методологические положения исследования систем управления
Выдержка из текста
Основные подходы к принятию управленческих решений
В настоящее время к менеджменту применяют некоторые научные подходы: − Системный; − Комплексный; − Интеграционный; − Маркетинговый; − Функциональный; − Динамический; − Воспроизводственный; − Процессный; − Нормативный; − Количественный (математический); − Административный; − Поведенческий; − Ситуационный.
Каждый из перечисленных подходов отражает или характеризует один из аспектов менеджмента. Они не являются синонимами, не дублируют, а дополняют друг друга, что подтверждает сравнение их содержания. Системный подход. При системном подходе любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь. В системе «вход» перерабатывается в «выход».
Комплексный подход. При применении комплексного подхода должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, при необходимости и другие (например, политические, демографические) аспекты менеджмента и их взаимосвязи. Если упустить один из обязательных аспектов менеджмента, то проблема не будет решена. К сожалению, на практике редко соблюдается это требование.
Интеграционный подход. Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей:
Список использованной литературы
1.Основные подходы к принятию управленческих решений
2. Основные стадии процесса принятия управленческих решений
3. Принятие решений с риском при равновероятностных условиях его проявления
4. Системный и ситуационный подходы при принятии управленческих решений
5. Типовые процессы принятия управленческих решений
6. Целевая ориентация управленческих решений
7. Понятие система. Основные элементы системы
8. Редукционистский и системный подходы к исследованию систем управления
9. Основные методологические положения исследования систем управления