Содержание
1.Основные подходы к принятию управленческих решений
2. Основные стадии процесса принятия управленческих решений
3. Принятие решений с риском при равновероятностных условиях его проявления
4. Системный и ситуационный подходы при принятии управленческих решений
5. Типовые процессы принятия управленческих решений
6. Целевая ориентация управленческих решений
7. Понятие система. Основные элементы системы
8. Редукционистский и системный подходы к исследованию систем управления
9. Основные методологические положения исследования систем управления
Выдержка из текста
Основные подходы к принятию управленческих решений
В настоящее время к менеджменту применяют некоторые научные подходы: − Системный; − Комплексный; − Интеграционный; − Маркетинговый; − Функциональный; − Динамический; − Воспроизводственный; − Процессный; − Нормативный; − Количественный (математический); − Административный; − Поведенческий; − Ситуационный.
Каждый из перечисленных подходов отражает или характеризует один из аспектов менеджмента. Они не являются синонимами, не дублируют, а дополняют друг друга, что подтверждает сравнение их содержания. Системный подход. При системном подходе любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь. В системе «вход» перерабатывается в «выход».
Комплексный подход. При применении комплексного подхода должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, при необходимости и другие (например, политические, демографические) аспекты менеджмента и их взаимосвязи. Если упустить один из обязательных аспектов менеджмента, то проблема не будет решена. К сожалению, на практике редко соблюдается это требование.
Интеграционный подход. Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей:
Список использованной литературы
1.Основные подходы к принятию управленческих решений
2. Основные стадии процесса принятия управленческих решений
3. Принятие решений с риском при равновероятностных условиях его проявления
4. Системный и ситуационный подходы при принятии управленческих решений
5. Типовые процессы принятия управленческих решений
6. Целевая ориентация управленческих решений
7. Понятие система. Основные элементы системы
8. Редукционистский и системный подходы к исследованию систем управления
9. Основные методологические положения исследования систем управления
С этим материалом также изучают
... может быть успешно реализована в системе управленческого учетаПредмет исследования - управленческий учет и его роль в принятии управленческих решений. курсовой работы по дисциплине Управленческий учет, на тему: Виды составляемых ...
... подходов к принятию управленческих решений в сфере управления жилищно-коммунальным хозяйством в Санкт-Петербурге, Ленинградской и Новгородской областях 3 Разработка предложений по повышению эффективности системы принятия управленческих решений ...
... управленческие решения. Принятие управленческих решений – это базис менеджмента. Выработка и принятие управленческих решений является творческим процессом в деятельности менеджмента любого управленческого ... исследований послужили теоретической базой при ...
... основы разработки системы принятия управленческих решений 7 1.1. Понятие и классификация управленческих решений 7 1.2. Требования к качеству и эффективности управленческих решений 15 1.3. Основные методы принятия управленческих решений 20 Выводы ...
... работы: - понятие процесса принятия управленческого решения в современном менеджменте. Модели принятия решения; - охарактеризовать подходы к принятию управленческих решений; - рассмотреть критерии принятия управленческих решений и требования к ним; ...
Находите исчерпывающий пример структуры и содержания курсовой работы по технологии принятия управленческих решений. Узнайте ключевые этапы, модели Саймона, методы анализа и получите готовые факты для теоретической и практической глав, чтобы написать работу на отлично.
... принятия решений в ЦБ РФ Во-первых, необходимо рассмотреть основные модели принятия управленческих решений и изучить проблемы рациональности и иррациональности в десизиональном процессе. Цель исследование – изучение моделей принятия решений ...
... Введение 1. Системный подход к принятию управленческих решений 1.1. Сущность и функции управленческих решений 1.2. Условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений 1.3. Проблемы, возникающие при управленческих решениях в условиях ...
... деятельности при принятии различных управленческих решений финансовый менеджер опирается на данные финансового анализа. Изученность. Существенный вклад в исследование проблем эффективности менеджмента, поведения организации при решении поставленных ...
... принятия решения. Дескриптивный подход, напротив, требует учета этих факторов как основных. «Первый подход, - поясняет З.И.Игонин, - ставит своей основной задачей исследование ... Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» ...
