Ответы на билеты по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
1. Сущность управленческого решения, его отличия от решений, принимаемых в обыденной жизни. Роль решений в системе управления организацией и деятельности менеджера.
2. Классификация управленческих решений.
3. Процесс принятия управленческих решений и характеристика его стадий и этапов.
4. Системный и ситуационный подход при принятии управленческих решений.
5. Этика и социальная ответственность управленческих решений (понятие, уровни, современное
6. Организация и контроль реализации управленческих решений.
7. Методы оценки эффективности управленческих решений.
8. Решения в процессе управления персоналом и организацией в целом.
9. Целевая ориентация управленческих решений (формирование, иерархия целей организации их интеграционный потенциал).
10. Баланс предприятия, отчет о прибылях и убытках.
11. Основные направления разработки финансовой политики предприятия
В соответствии с методическими рекомендациями по разработке фин. политики предприятия её целью является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.
12. Система показателей ликвидности, финансовой устойчивости, интенсивности использования ресурсов и деловой активности.
13. Методы финансового планирования
14. Разработка финансового плана предприятия
15. Сущность банкротства, его признаки, судебные и несудебные процедуры
16. Определение неудовлетворительной структуры баланса предприятия по критериям текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами, восстановления или утраты платежеспособности
17 Декурсивный и антисипативный способы начисления простых и сложных процентов.
Инфляция характеризуется обесцениванием национальной валюты (то есть снижением ее
18 Учет инфляционных процессов в финансово-экономических расчетах.
№
1. Производственный леверидж
20 Понятие факторов производства. Кривая производственных возможностей.
21 Финансовый леверидж
22. Понятие равновесия рынка. Равновесная цена. Дефицит и избыток спроса и предложения
23 Совершенная и несовершенная конкуренция. Классификация рыночных структур в условиях несовершенной конкуренции.
№
2. Построение кривой рыночного спроса по кривым индивидуального спроса.
№
2. Определение эластичности предложения по цене.
№
2. Понятие государственного регулирования. Экономические функции государства.
27 Модель Фридмена (уравнение обмена) как один из основных элементов «количественной теории».
28 Понятия «нововведение», «новшество», «инновационный процесс».
29. Инновационная инфраструктура
30. Научно-исследовательские работы: понятие, виды.
31. Жизненный цикл новшества и нововведения.
32. Конструкторская, технологическая и организационная подготовка производства
33. Организация как основа менеджмента и ее общие характеристики.
34. Сущность и содержание управленческой деятельности
35 Функции управления: сущность и классификация
36. Методы управления, их классификация и характеристика.
37. Организационные структуры органов управления фирмы: понятия, типы и их
характеристика.
38. Классификация стилей управления: понятия, типы, характеристика.
39. Организационная культура предприятия фирмы (понятие, формирование, типы и
управление)
40. Сущность маркетинга, его цели и основные категории.
41. Маркетинговая среда: понятие, виды, основные элементы.
42. Сущность, цели и этапы маркетинговых исследований.
43. Маркетинговой информация: сущность, виды, формирование и использование.
44. Сегментирование рынка и позиционирование товара.
45. Товар и товарная политика в системе маркетинга.
46. Цена и методы ценообразования с системе маркетинга.
47. Реклама: понятие, виды, функции, средства распространения.
48. Методы распространения товаров.
49. Понятие исследования, истина, уровни и виды исследований.
50. Методы исследования (частные, общие: анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия,
гипотеза, аксиоматизация, формализация, математизация)
51. Системный подход к исследованию управления (отличие от редукционисткого подхода).
52.Понятие проекта, признаки проекта.
53. Структуризация проекта
54. Методы сетевого планирования проектов
55. Команда проекта, участники проекта, роли участников.
56. Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов
57. Оперативный план работы с персоналом
№
58. Маркетинг персонала
59. Профессиональное развитие персонала.
60. Оценка персонала.
61. Подбор и прием на работу.
62.Характер, сущность, содержание, классификация и особенности управленческого труда.
63. Регламентация управления. Составляющие регламента орг-ции.
64. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств.
65. Пути улучшения и показатели эффективности использования оборотных средств.
66. Экономическая сущность, состав и структура основных производственных фондов.
67. Амортизация основных производственных фондов для целей налогообложения.
68. Методы оценки ОПФ.
69. Пути улучшения и показатели эффективности использования основных производственных
фондов.
70. Персонал предприятия, его состав, тенденции.
71. Экономическая сущность себестоимости продукции. Классификация затрат на производство.
72. Пути снижения себестоимости продукции.
73. Образование прибыли.
74. Сущность цен и их виды. Функции цен.
75. Порядок установления цен.
76. Методы ценообразования.
77. Модели организационного поведения.
78. Планирование производственной программы на предприятии
в цехе
79. Понятие производственного процесса, его типы. Основные принципы организации
производственного процесса.
80. Порядок разработки технологического процесса (ТП).
81. Методология планировки предприятия
82. Принципы поточного производства.
83. Производственная мощность операционной системы
84. Разработка и реализация технической политики предприятия.
Билет №
85. Содержание операционной системы.
86. Типы производства. Влияние типа производства на организационную структуру управления
87. Менеджмент производства. Цели, задачи, содержание
Билет №
88. Функциональные стратегии как способ адаптации предприятии к условиям внешней
и внутренней среды.
89. Основные этапы стратегического анализа деятельности компании
90. Формирование видения, миссии и целей деятельности компании.
91. Матрицы портфельного анализа
92. Стратегическая пирамида
93. Стратегии конкурентного уровня.
94(внедрение стратегии).
Условия и способы формирования корпоративной стратегии.
95. Бизнес-план – разновидность стратегического планирования: цели, задачи, функции,
структура.
96.(организация предпринимательской деят-ти) Сущность предпринимательства и его виды.
97. Порядок учреждения и регистрации предприятия.
98. Реорганизация и ликвидация пр-я.
99. Юридическое лицо. Учредительные документы юридического лица
100. Субъекты малого и среднего бизнеса. Особенности налогообложения.
101. Лицензирование деят-ти предприятия и индивид-го предпринимателя.
102. Организационно-правовые формы межорганизационной интеграции
103. Возникновение и развитие систем УК.
104. Стандартизация в управлении качеством.
105. Сертификация продукции и систем качества.
106. Качество как объект управления.
107. Контроль качества.
УК невозможно представить без контроля качества, который базируется на учете результата измерений
108. Метрологическое обеспечение качества продукции.
109. Маркировка товара
110. Организационно-правовые основы управления качеством.
111. Качество и конкурентоспособность
112. Современные концепции в области управления качеством
113. Практика использования оффшорных компаний.
114. Национальные стили менеджмента и языковые и культурные особенности иностранных
партнеров.
115. Ведение деловых переговоров.
116. Государственное регулирование ВЭД.
117. Международная валютно-кредитная система.
118. Международный маркетинг: понятие, сущность, цели, концепции, подходы к анализу
зарубежных рынков.
119. Оценка бизнеса: предмет, цели, объекты, субъекты, концепции и подходы.
120. Этапы оценки стоимости бизнеса
121. Доходный подход к оценке стоимости предприятия.
122. Затратный подход к оценке стоимости предприятия.
123. Сравнительный подход к оценке бизнеса (недвижимости).
124 Становление и развитие системы лицензирования в России. Лицензирование отдельных
видов деятельности.
125. Понятие коммерческой тайны предприятия. Сведения, которые не могут составлять
коммерческую тайну предприятия
предпринимательства. Критерии отнесения предприятий к малым.
126Сущность малого, среднего предпринимательства. Субъекты малого, среднего
Выдержка из текста
Ответы на экзаменационные вопросы
Список использованной литературы
Ответы на вопросы