Содержание
1. Предприятие как организационная система
2. Организационные формы создания промышленных предприятий
3. Характеристика опытно-конструкторских работ. Организация конструкторской подготовки производства
4. Технологическая стандартизация и унификация
5. Выбор варианта технологического процесса
6. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
7. Содержание организационной подготовки производства.
8. Содержание процесса освоения новой продукци и принципы его организации.
9. Организация перехода на выпуск новой продукции
10. Планирование показателей производства новых изделий
11. Сетевое планирование подготовки производства
12. Динамика снижения себестоимости в процессе освоения
13. Разновидности производственных процессов
14. Производственная структура предприятия
15. Произвоственный цикл, его структура
16. Методы расчёта произодственного цикла припоследовательом виде движения деталей
17. Типы прозводства и их технико-экономическая характеристика
18. Цеховая производственная структура, формы ее организации
19. Определение объема ремонтных работ
20. Организация технического обслуживания оборудования
21. Критический путь, резервы времени событий и работ, их расчет.
22. Коэффициент использования оборудования и коэффициент готовности оборудования
23. Структура управления отделом главного механика (на примере)
24. Классификация, индексация и стандартизация инструмента
25. Значение и задачи ремонтного хозяйства
26. Этапы процесса освоения и факторы, влияющие на его эффективность
27. Классификация запасов на предприятии
28. Критический путь, резервы времени событий и работ, их расчет.
29. Задачи инструментального хозяйства. Организационно-производственная структура и техническая база инструментального хозяйства
30. Определение потребности и структуры запасов инструмента.
31. Этапы процесса освоения и факторы, влияющие на его эффективность
32. Техническое освоение новой продукции
33. Организационно-производственная структура ремонтного хозяйства
34. Методы формализации динамики затрат производства
35. Основные процессы подготовки производства. Организация конструкторской подготовки производства
36. Система обслуживания рабочих мест
37. Сетевая модель, ее элементы. Правила построения сетевой модели.
38. Прогнозирование времени для выполнения работ
39. Система ремонта оборудования
40. Сетевая модель, ее элементы. Правила построения сетевой модели.
41. Прогнозирование времени для выполнения работ
42. Задачи инструментального хозяйства. Организационно-производственная структура и техническая база инструментального хозяйства
43. Принципы управления А. Файоля, их роль в современных системах управления.
44. Вклад Тейлора в организацию обучения рабочих.
45. Методы организации индивидуального производства
46. Стандарты ЕСКД
47. Вклад Тейлора в развитие менеджмента
48. Схемы расположения оборудования на участках
49. Расчет количества изделий, запускаемых на поточную линию
50. Структура инновационного процесса создания новой продукции
51. Этапы научно-исследовательских работ
52. Расчет такта поточной линии
53. Цеховая структура
54. Варианты пространственной структуры производственного процесса
55. Расчет производственного цикла
56. Функции технологической подготовки производства
57. Формы организации производства
58. Расчет количества изделий, запускаемых на поточную линию
59. Характеристика поточного производства
60. Расчет такта поточной линии
61. Форма сметы расходов на подготовку и освоение производства новой продукции
62. Типы производства, их технико-экономическая характеристика
63. Расчет такта поточной линии
64. Производственный цикл. Методы расчета длительности производственного цикла
65. Характеристика поточного производства
66. Резервы повышения качества создаваемой продукции
67. Расчет операционного производственного цикла при последовательном виде движения деталей.
68. Смета расходов на подготовку и освоение производства новой продукции
69. Характеристика поточного производства
70. Типовая структура производства
71. Расчет операционного производственного цикла при последовательном виде движения деталей. График производственного цикла.
72. Состав процессов подготовки производства
73. Производственный цикл. Структура. Формула.
74. Структура процессов подготовки производства
75. Вклад Тейлора в теорию и практику менеджмента
76. Расчет операции
Выдержка из текста
1. Предприятие как организационная система
Предприятие обладает рядом черт, которые характеризуют его как систему. К ним относятся открытый характер предприятия по отношению к внешней среде, его комплексность, динамизм, саморегулирование.
Предприятие следует рассматривать как открытую систему, которая тесно взаимодействует с внешней средой. Средой для предприятия являются народное хозяйство, другие предприятия и организации, органы управления, зарубежные фирмы, учебные заведения — все те части внешнего для предприятия мира, которые с ним взаимодействуют и связаны с ним договорными отношениями или обменом информацией.
9. Организация перехода на выпуск новой продукции
Отечественная и зарубежная практика деятельности предприятий дает много вариантов перехода производства на выпуск новых изделий. Его можно осуществлять с остановкой или без остановки производства. При переходе предприятий на выпуск нового изделия могут применяться следующие методы: последовательный, параллельный, комплексно-совмещенный и агрегатный.
15. Произвоственный цикл, его структура
Производственный цикл — это календарный период времени, на протяжении которого выработанная партия изделий, которые обрабатываются, проходят все операции производственного процесса или определенной его части и превращаются в завершенный продукт. Интервал календарного времени от начала первой производственной операции до конца последней называетсядлительностью производственного цикла в единице, которая измеряется в днях, часах, минутах в зависимости от вида производственной стадии обработки.
Список использованной литературы
Интернет