Ответы на билеты по предмету: Авиационная и ракетно-космическая техника (Пример)
Содержание
Вариант 11.
1.Сформулируйте миссию Вашего предприятия. Верите ли Вы в возможности осуществления намеченного идеала?
2.Сформулируйте стратегическую цель Вашего предприятия. В чем ее отличие от миссии, в чем связь с ней. Является ли цель достаточно определенной, или она идеальна?
3.Опишите достоинства и слабости Вашего предприятия. Назовите возможности и угрозы, исходящие из состояния внешней среды по отношению к предприятию. Составьте матрицу SWOT.
4.Какие рекомендации по выбору стратегии Вы можете дать для Вашего предприятия?
Список использованных источников
Выдержка из текста
Вариант 11.
1.Сформулируйте миссию Вашего предприятия. Верите ли Вы в возможности осуществления намеченного идеала?
2.Сформулируйте стратегическую цель Вашего предприятия. В чем ее отличие от миссии, в чем связь с ней. Является ли цель достаточно определенной, или она идеальна?
3.Опишите достоинства и слабости Вашего предприятия. Назовите возможности и угрозы, исходящие из состояния внешней среды по отношению к предприятию. Составьте матрицу SWOT.
4.Какие рекомендации по выбору стратегии Вы можете дать для Вашего предприятия?
Список использованных источников
Список использованной литературы
Вариант 11.
1.Сформулируйте миссию Вашего предприятия. Верите ли Вы в возможности осуществления намеченного идеала?
2.Сформулируйте стратегическую цель Вашего предприятия. В чем ее отличие от миссии, в чем связь с ней. Является ли цель достаточно определенной, или она идеальна?
3.Опишите достоинства и слабости Вашего предприятия. Назовите возможности и угрозы, исходящие из состояния внешней среды по отношению к предприятию. Составьте матрицу SWOT.
4.Какие рекомендации по выбору стратегии Вы можете дать для Вашего предприятия?
Список использованных источников
