Содержание
Вариант 11.
1.Сформулируйте миссию Вашего предприятия. Верите ли Вы в возможности осуществления намеченного идеала?
2.Сформулируйте стратегическую цель Вашего предприятия. В чем ее отличие от миссии, в чем связь с ней. Является ли цель достаточно определенной, или она идеальна?
3.Опишите достоинства и слабости Вашего предприятия. Назовите возможности и угрозы, исходящие из состояния внешней среды по отношению к предприятию. Составьте матрицу SWOT.
4.Какие рекомендации по выбору стратегии Вы можете дать для Вашего предприятия?
Список использованных источников
Выдержка из текста
Вариант 11.
1.Сформулируйте миссию Вашего предприятия. Верите ли Вы в возможности осуществления намеченного идеала?
2.Сформулируйте стратегическую цель Вашего предприятия. В чем ее отличие от миссии, в чем связь с ней. Является ли цель достаточно определенной, или она идеальна?
3.Опишите достоинства и слабости Вашего предприятия. Назовите возможности и угрозы, исходящие из состояния внешней среды по отношению к предприятию. Составьте матрицу SWOT.
4.Какие рекомендации по выбору стратегии Вы можете дать для Вашего предприятия?
Список использованных источников
Список использованной литературы
Вариант 11.
1.Сформулируйте миссию Вашего предприятия. Верите ли Вы в возможности осуществления намеченного идеала?
2.Сформулируйте стратегическую цель Вашего предприятия. В чем ее отличие от миссии, в чем связь с ней. Является ли цель достаточно определенной, или она идеальна?
3.Опишите достоинства и слабости Вашего предприятия. Назовите возможности и угрозы, исходящие из состояния внешней среды по отношению к предприятию. Составьте матрицу SWOT.
4.Какие рекомендации по выбору стратегии Вы можете дать для Вашего предприятия?
Список использованных источников
С этим материалом также изучают
... следующие задачи: • рассмотреть понятие, сущность и миссии и целей организации; • проанализировать характеристику исследуемого предприятия; • провести анализ миссии и целей на предприятии; • сделать соответствующие выводы; Объект исследования ...
... определение миссии необходимо для того, чтобы выявить, в чем заключается основная задача предприятия, и любую деятельность предприятия подчинить ее решению. Выработанные на ее основе цели ...
... его миссия. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии.Миссия детализирует статус предприятия и ... сформулированных целях, также как и в более частных целях, связанных с общими целями организации.Актуальность темы курсовой работы «Миссия и цели ...
... миссии необходимо для того, чтобы выявить, в чем заключается основная задача предприятия, и любую деятельность предприятия подчинить ее решению. Выработанные на ее основе цели ... цели и не сформулирует четкую миссию, ... затронутые в ней, могут стать ...
... конкретные цели и не сформулирует четкую миссию, от ... миссии и целей организации;Предметом исследования является назначение и содержание миссии и целей предприятия. ... они должны чем-то покупаться, чем-то жертвовать ... вопросы, затронутые в ней, могут стать ...
... Формирование миссии предприятия, ее характеристика Взаимосвязь миссии и цели организации. Виды целей Зарубежный опыт формирования миссии и целей организации Заключение Список используемой литературыВыдержка из текстаМиссия сформулированное ...
... сформулирует, затем эффективно институционализирует, информирует о них и стимулирует их осуществление во всей организации. Целью данной курсовой работы является изучение выработки миссии и постановки целей ... на предприятии: ... целей и задач, которые она ...
... не поставит конкретные цели и не сформулирует четкую миссию, от которой будет ... и миссии и целей организации;Предметом исследования является назначение и содержание миссии и целей предприятия. Тема ... а вопросы, затронутые в ней, могут стать темой более ...
... не поставит конкретные цели и не сформулирует четкую миссию, от которой будет ... и миссии и целей организации;Предметом исследования является назначение и содержание миссии и целей предприятия. Тема ... а вопросы, затронутые в ней, могут стать темой более ...
