Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 1
КЛЮЧЕВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИЙ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ 2
АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ПРИМЕНЕНИЯ КОНЦЕПЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена проблемой рассмотрения организаций как сообществ людей, функционирующих по определенным правилам с определенной целью, обладающих структурой, взаимодействующих с внешней средой. Понимание организации как человеческого коллектива ставит задачу теоретического обоснования ролей функций и поведения отдельных людей в ее рамках и реализации положений основных концепций на практике.
Теории управления анализируются в работах Костенко, Коробко, Фламгольца, Лапыгина, Гапоненко и др. Однако в отечественной литературе очень мало работ, в которых освещаются проблемы применения современных научных теорий в практике российского менеджмента. Специализированных исследований по реализации теорий в практике деятельности российских менеджеров очень мало.
Поэтому, целью данной работы считается выявление особенности реализации принципов основных концепций управления организациями в управлении российскими фирмами.
Достижение данной цели предусматривает решение двух взаимосвязанных задач.
• Анализ ключевых положений теорий управления организациями.
• Анализ особенностей реализации выявленных положений на основе материалов отечественных средств массовой информации
Объектом исследования считается теоретическая база исследований организации.
Предметом исследования считается реализация принципов концепций в современных российских организациях.
В главе 1 анализируются основные концепции менеджмента. В главе 2 анализируются опыт, стили руководства, управляющих и собственников российских компаний.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Костенко Е.П. Теория управления. Эволюция концепции в зарубежных странах. — Ростов-на-Дону: Изд-во «Содействие-XXI век», 2011. — 426с.
2. Мескон М., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2005..
3. Кунц Г., О` Донелл С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. — М.: Прогресс, 1981. — Т. 1. — С. 92.
4. Гвишиани Д. М. Организация и управление. — М.: Наука, 1972.
5. Хажински А. Гуру менеджмента. — СПб. Питер, 2002.
6. Всеобщая история менеджмента: Учебное пособие / И. И. Мазур, А. Г. Поршнев, В. Д. Шапиро, Э. М. Коротков, Н. Г. Ольдерогге / Под общей редакцией проф. И. И. Мазура. – М. : Издательский центр «ЕЛИМА».-405с.
7. Кредисов А.И. История учений менеджмента. — Киев. Вира-Р, 2001. — С. 162.
8. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001.
9. Херцберг Ф., Майнер М.У. Побуждение к труду и производственная мотивация // Социологические исследования. — 1990. — № 1.
10. Мужчинам в возрасте 35 лет важно доказать себе, что они смогут пройти там, где другие не смогли//Секрет фирмы. -2013.-№4.
11. Послав сотрудника я выполнил свой гражданский долг. //Секрет фирмы 2012. -№5.
12. "Лучшие кадры получаются из людей, которые стремятся удовлетворить свое любопытство" Секрет фирмы. — 2013.-№2
13. Электронный ресурс Runa-Capital, Руна-капитал. Режим доступа: http://www.runacap.com/
14. Электронный ресурс Paralells. О компании. Режим доступа. http://www.parallels.com/ru/about/about-parallels/
15. Электронный ресурс Acronis. Режим доступа: www.acronis.com
16. Электронный ресурс Rolsen. Режим доступа: www.rolsen.ru
17. Враг изнутри. //Секрет фирмы. — 2012.-№6.
18. Акционеры — существа, которые живут в воде, сотрудники — на суше. А гендиректор — человек-амфибия//Секрет фирмы. — 2012.-№3
19. Третья голова. //Секрет фирмы. -2012.-№3
20. Сложные и интересные задачи для менеджеров важнее рисков//Секрет фирмы. — 2012.-№2