Содержание
Содержание
Тема 1. Развитие организационно-управленческой мысли 3
Тема 2. Организация как система 23
2.1. Общие понятия систем 23
2.2. Классификации систем 23
2.3. Социальная организация 25
2.4. Специфические законы социальной организации 25
Тема 3. Экономическая организация: понятие, формы, виды 27
3.1. Понятие экономической организации, ее виды 27
3.2. Организационно-правовые формы ведения бизнеса 28
3.3. Внешняя и внутренняя среда организации 31
Тема 4. Структурный подход к организации 33
4.1. Организационные модели 33
4.2. Разновидности организационных структур 36
4.3. Концентрация и централизация производства 49
4.4. Диверсификация производства 50
Тема 5. Организация и управление 53
5.1. Необходимость управления в организации и его особенности 53
5.2. Субъекты организаторской деятельности 54
5.3. Японская и американская модели менеджмента 56
5.4. Качества, необходимые менеджерам в будущих условиях 57
Тема 6. Организационная культура 61
6.1. Понятие культуры 61
6.2. Особенности национальной культуры 61
6.3. Основные характеристики и типы организационной культуры 64
Тема 7. Общие положения о зависимостях и законах организации 73
7.1. Понятия «зависимость» и «закон» 73
7.2. Особенности законов организации и законов для организаций 74
Тема 8. Основополагающие законы организации 76
8.1. Закон синергии 76
8.2. Закон самосохранения 77
8.3. Закон развития 80
Тема 9. Менее важные законы организации 84
9.1. Закон информированности-упорядоченности 84
9.2. Закон единства анализа и синтеза 89
9.3. Закон композиции и пропорциональности 91
9.4. Другие законы организации 92
Тема 10. Принципы деятельности организации 94
10.1. Принципы статической и динамической организации 94
10.2. Принципы формирования процесса организации 95
10.3. Принципы рационализации деятельности организации 96
Тема 11. Проектирование организационных систем 97
11.1. Понятие организационного проектирования 97
11.2. Процесс организационного проектирования 97
11.3. Методы организационного проектирования 98
11.4. Проектирование товаров, услуг, процессов их производства 100
Тема 12. Основы реструктуризации организации 101
12.1. Сущность процесса реструктуризации 101
12.2. Необходимые условия для успешного проведения реструктуризации 103
12.3. Виды частичной реструктуризации организации 105
12.3.1. Реструктуризация системы человеческих отношений в организации 105
12.3.2. Организационная реструктуризация 106
12.3.3. Информационно-технологическая реструктуризация организации 107
12.3.4. Маркетинговая реструктуризация организации 109
12.3.5. Производственная реструктуризация организации 110
Литература 115
Выдержка из текста
Содержание
Тема 1. Развитие организационно-управленческой мысли 3
Тема 2. Организация как система 23
2.1. Общие понятия систем 23
2.2. Классификации систем 23
2.3. Социальная организация 25
2.4. Специфические законы социальной организации 25
Тема 3. Экономическая организация: понятие, формы, виды 27
3.1. Понятие экономической организации, ее виды 27
3.2. Организационно-правовые формы ведения бизнеса 28
3.3. Внешняя и внутренняя среда организации 31
Тема 4. Структурный подход к организации 33
4.1. Организационные модели 33
4.2. Разновидности организационных структур 36
4.3. Концентрация и централизация производства 49
4.4. Диверсификация производства 50
Тема 5. Организация и управление 53
5.1. Необходимость управления в организации и его особенности 53
5.2. Субъекты организаторской деятельности 54
5.3. Японская и американская модели менеджмента 56
5.4. Качества, необходимые менеджерам в будущих условиях 57
Тема 6. Организационная культура 61
6.1. Понятие культуры 61
6.2. Особенности национальной культуры 61
6.3. Основные характеристики и типы организационной культуры 64
Тема 7. Общие положения о зависимостях и законах организации 73
7.1. Понятия «зависимость» и «закон» 73
7.2. Особенности законов организации и законов для организаций 74
Тема 8. Основополагающие законы организации 76
8.1. Закон синергии 76
8.2. Закон самосохранения 77
8.3. Закон развития 80
Тема 9. Менее важные законы организации 84
9.1. Закон информированности-упорядоченности 84
9.2. Закон единства анализа и синтеза 89
9.3. Закон композиции и пропорциональности 91
9.4. Другие законы организации 92
Тема 10. Принципы деятельности организации 94
10.1. Принципы статической и динамической организации 94
10.2. Принципы формирования процесса организации 95
10.3. Принципы рационализации деятельности организации 96
Тема 11. Проектирование организационных систем 97
11.1. Понятие организационного проектирования 97
11.2. Процесс организационного проектирования 97
11.3. Методы организационного проектирования 98
11.4. Проектирование товаров, услуг, процессов их производства 100
Тема 12. Основы реструктуризации организации 101
12.1. Сущность процесса реструктуризации 101
12.2. Необходимые условия для успешного проведения реструктуризации 103
12.3. Виды частичной реструктуризации организации 105
12.3.1. Реструктуризация системы человеческих отношений в организации 105
12.3.2. Организационная реструктуризация 106
12.3.3. Информационно-технологическая реструктуризация организации 107
12.3.4. Маркетинговая реструктуризация организации 109
12.3.5. Производственная реструктуризация организации 110
Литература 115
Список использованной литературы
Содержание
Тема 1. Развитие организационно-управленческой мысли 3
Тема 2. Организация как система 23
2.1. Общие понятия систем 23
2.2. Классификации систем 23
2.3. Социальная организация 25
2.4. Специфические законы социальной организации 25
Тема 3. Экономическая организация: понятие, формы, виды 27
3.1. Понятие экономической организации, ее виды 27
3.2. Организационно-правовые формы ведения бизнеса 28
3.3. Внешняя и внутренняя среда организации 31
Тема 4. Структурный подход к организации 33
4.1. Организационные модели 33
4.2. Разновидности организационных структур 36
4.3. Концентрация и централизация производства 49
4.4. Диверсификация производства 50
Тема 5. Организация и управление 53
5.1. Необходимость управления в организации и его особенности 53
5.2. Субъекты организаторской деятельности 54
5.3. Японская и американская модели менеджмента 56
5.4. Качества, необходимые менеджерам в будущих условиях 57
Тема 6. Организационная культура 61
6.1. Понятие культуры 61
6.2. Особенности национальной культуры 61
6.3. Основные характеристики и типы организационной культуры 64
Тема 7. Общие положения о зависимостях и законах организации 73
7.1. Понятия «зависимость» и «закон» 73
7.2. Особенности законов организации и законов для организаций 74
Тема 8. Основополагающие законы организации 76
8.1. Закон синергии 76
8.2. Закон самосохранения 77
8.3. Закон развития 80
Тема 9. Менее важные законы организации 84
9.1. Закон информированности-упорядоченности 84
9.2. Закон единства анализа и синтеза 89
9.3. Закон композиции и пропорциональности 91
9.4. Другие законы организации 92
Тема 10. Принципы деятельности организации 94
10.1. Принципы статической и динамической организации 94
10.2. Принципы формирования процесса организации 95
10.3. Принципы рационализации деятельности организации 96
Тема 11. Проектирование организационных систем 97
11.1. Понятие организационного проектирования 97
11.2. Процесс организационного проектирования 97
11.3. Методы организационного проектирования 98
11.4. Проектирование товаров, услуг, процессов их производства 100
Тема 12. Основы реструктуризации организации 101
12.1. Сущность процесса реструктуризации 101
12.2. Необходимые условия для успешного проведения реструктуризации 103
12.3. Виды частичной реструктуризации организации 105
12.3.1. Реструктуризация системы человеческих отношений в организации 105
12.3.2. Организационная реструктуризация 106
12.3.3. Информационно-технологическая реструктуризация организации 107
12.3.4. Маркетинговая реструктуризация организации 109
12.3.5. Производственная реструктуризация организации 110
Литература 115