Содержание
62. Руководитель должен учитывать внешнее окружение в целом, поскольку организация является открытой системой, зависящей от взаимообмена привлеченными ресурсами и результатами деятельности с внешним миром. Основные переменные внешней среды организации: социально-культурные, экономические, научно-технические, политические; да
63. Структура управления определяется составом органов управления предприятия, характером их специализаций, то есть составом задач управления и формами координации их деятельности. Структура управления формально закрепляется уставом предприятия и документ стратегия (цели); культура; размер организации; задачи организации; продукция (услуги); стиль управления; возраст организации; да
Выдержка из текста
85. Какие организационные структуры обладают наибольшей гибкостью, динамизмом и адаптируемостью? матричные. да
9. Менеджмент — это: все ответы верны (а, б). да
90. Какая из перечисленных целей управления может быть предложена в качестве миссии предприятия: производство и реализация качественных и доступных товаров; да
91. Какой фактор, в соответствии с теорией Ф. Герцберга, относится к мотивационным: продвижение по службе; да
Количество правильных ответов: 22
Количество не правильных ответов: 2
Количество пропущенных вопросов: 0
Количество вопросов: 24
% правильных ответов: 91.67
Вернуться в оглавление УМК
Список использованной литературы
35. Основные переменные внутренней среды организации: цели, структура, задачи, технология, люди; да
38. Децентрализованная система управления предполагает: передачу большей части полномочий, необходимых для принятия решений, руководителям нижестоящих уровней управления; да