Ответы на билеты по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Организационное управление
1. Системный подход к управлению рассматривает менеджмент как…
a) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем
b) реализацию совокупности общих и специальных функций управления
c) использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации
d) систему, основанную на разработке и реализации комплекса стратегических, тактических и оперативных целей управления
2. К универсальным принципам управления, сформулированным А.Файолем, относится…
a) подчинение личных интересов интересам организации
b) делегирование полномочий
c) проявление власти эксперта
d) личная культура руководителя
3. Один из основных принципов управления по Анри Файолю гласит: «Власть не отделима от…»
a) ответственности
b) коррупции
c) администрации
d) Прибыли
4. К основным задачам деятельности менеджера в организации относится задача…
a) поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения своих указаний
b) добиться устранения конкурентов на рынке труда экономическими методами
c) организовать выпуск собственной продукции по минимальным ценам
d) осуществлять контроль за четким соблюдением режима рабочего дня
5. Логическая цепочка «вход→процесс→выход→обратная связь→вход…» является отражением сути ________________ подхода к управлению
a) системного
b) ситуационного
c) процессного
d) синергетического
6. Делегирование полномочий в теории менеджмента является составной частью процесса…
a) децентрализации
b) концентрации
c) централизации
d) деконцентрации
7. С повышением уровня управления удельный вес заданий по менеджменту…
a) возрастает
b) падает
c) не меняется
d) сокращается до нуля
8. К общим закономерностям управления можно отнести…
a) закономерность преимущественной эффективности сознательного планомерного управления
b) закономерность больших затрат ресурсов для эффективного управления
c) закономерность преобладания управляемой системы над управляющей в организации
d) закономерность инерции управления
9. Информация об исполнении команд и состоянии объекта управления, поступающая объекта к субъекту управления, в менеджменте называется термином…
a) «обратная связь»
b) «прямая связь»
c) «коммуникационная сеть»
d) «интегральная связь»
10. Неформальные коллективы отличаются от формальных, тем что…
a) неформальные возникают стихийно, а формальные создаются специально для достижения поставленных целей
b) неформальные не носят конструктивный характер для организации
c) формальные долговечнее и надежней неформальных
d) формальные не имеют лидера
11. Основным отличием искусства управления группой от искусства управления человеком вообще является необходимость…
a) учитывать интересы каждого члена группы
b) иметь авторитет
c) иметь управленческое образование
d) составлять план действий
12. Формализованность правил и процедур обмена информацией характерна для __________ организации.
a) бюрократической
b) эдхократической
c) партисипативной
d) матричной
13. В состав управляющей подсистемы организации входят…
a) руководители и органы управления
b) социальная и экономическая подсистемы
c) производственная и экономическая подсистемы
d) элементы иерархии организации
14. К внешним ситуационным факторам, влияющим на качество функционирования организации, относятся…
a) конкуренты
b) люди
c) структуры
d) задачи
15. Переменную, используемую для исследования среды организации, в менеджменте называют…
a) фактор, условие
b) имидж
c) функция
d) инфраструктура
16. Атмосфера в коллективе организации, обычаи, нравы, ожидания сотрудников с точки зрения теории менеджмента в совокупности формируют…
a) культуру организации
b) имидж организации
c) факторы успеха организации
d) инфраструктуру организации
17. Под внешней средой организации понимается…
a) вся совокупность факторов, ее окружающих
b) группа организаций в той же отрасли
c) комплекс факторов ее окружающей среды
d) условия функционирования организации
18. Целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, в теории менеджмента называется…
a) системой
b) комплексом
c) общностью
d) подразделением
19. Совокупность стадий, которые проходит организация в период своего существования, называется…
a) жизненный цикл организации
b) возраст организации
c) эволюция организации
d) прогресс организации
20. Фирма, выполняющая для нашей организации заказы по оказанию рекламных услуг, относится к среде…
a) непосредственного делового окружения
b) внешней
c) внутренней
d) общественной
21. Организации, работающие без четко определенных целей, правил и структур называются…
a) неформальными
b) некоммерческими
c) оперативными
d) венчурными
22. К составляющим внешней среды прямого воздействия не относятся…
a) специалисты службы снабжения
b) конкуренты
c) потребители
d) поставщики
23. Подход к управлению, основанный на общей теории систем, основоположником которой считается Л. фон Берталанфи, называется …
a) системным
b) комплексным
c) систематизированным
d) ситуационным
24. Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль с точки зрения теории менеджмента в совокупности представляют собой __________ менеджмента.
a) функции менеджмента
b) принципы менеджмента
c) школы менеджмента
d) подходы менеджмента
25. Менеджмент в организации призван увязывать в единый непротиворечивый процесс удовлетворение потребностей клиента и …
a) целей организации
b) целей руководства
c) целей конкурентов
d) целей поставщиков
Выдержка из текста
Организационное управление
1. Системный подход к управлению рассматривает менеджмент как…
a) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем
b) реализацию совокупности общих и специальных функций управления
c) использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации
d) систему, основанную на разработке и реализации комплекса стратегических, тактических и оперативных целей управления
2. К универсальным принципам управления, сформулированным А.Файолем, относится…
a) подчинение личных интересов интересам организации
b) делегирование полномочий
c) проявление власти эксперта
d) личная культура руководителя
3. Один из основных принципов управления по Анри Файолю гласит: «Власть не отделима от…»
a) ответственности
b) коррупции
c) администрации
d) Прибыли
4. К основным задачам деятельности менеджера в организации относится задача…
a) поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения своих указаний
b) добиться устранения конкурентов на рынке труда экономическими методами
c) организовать выпуск собственной продукции по минимальным ценам
d) осуществлять контроль за четким соблюдением режима рабочего дня
5. Логическая цепочка «вход→процесс→выход→обратная связь→вход…» является отражением сути ________________ подхода к управлению
a) системного
b) ситуационного
c) процессного
d) синергетического
6. Делегирование полномочий в теории менеджмента является составной частью процесса…
a) децентрализации
b) концентрации
c) централизации
d) деконцентрации
7. С повышением уровня управления удельный вес заданий по менеджменту…
a) возрастает
b) падает
c) не меняется
d) сокращается до нуля
8. К общим закономерностям управления можно отнести…
a) закономерность преимущественной эффективности сознательного планомерного управления
b) закономерность больших затрат ресурсов для эффективного управления
c) закономерность преобладания управляемой системы над управляющей в организации
d) закономерность инерции управления
9. Информация об исполнении команд и состоянии объекта управления, поступающая объекта к субъекту управления, в менеджменте называется термином…
a) «обратная связь»
b) «прямая связь»
c) «коммуникационная сеть»
d) «интегральная связь»
10. Неформальные коллективы отличаются от формальных, тем что…
a) неформальные возникают стихийно, а формальные создаются специально для достижения поставленных целей
b) неформальные не носят конструктивный характер для организации
c) формальные долговечнее и надежней неформальных
d) формальные не имеют лидера
11. Основным отличием искусства управления группой от искусства управления человеком вообще является необходимость…
a) учитывать интересы каждого члена группы
b) иметь авторитет
c) иметь управленческое образование
d) составлять план действий
12. Формализованность правил и процедур обмена информацией характерна для __________ организации.
a) бюрократической
b) эдхократической
c) партисипативной
d) матричной
13. В состав управляющей подсистемы организации входят…
a) руководители и органы управления
b) социальная и экономическая подсистемы
c) производственная и экономическая подсистемы
d) элементы иерархии организации
14. К внешним ситуационным факторам, влияющим на качество функционирования организации, относятся…
a) конкуренты
b) люди
c) структуры
d) задачи
15. Переменную, используемую для исследования среды организации, в менеджменте называют…
a) фактор, условие
b) имидж
c) функция
d) инфраструктура
16. Атмосфера в коллективе организации, обычаи, нравы, ожидания сотрудников с точки зрения теории менеджмента в совокупности формируют…
a) культуру организации
b) имидж организации
c) факторы успеха организации
d) инфраструктуру организации
17. Под внешней средой организации понимается…
a) вся совокупность факторов, ее окружающих
b) группа организаций в той же отрасли
c) комплекс факторов ее окружающей среды
d) условия функционирования организации
18. Целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, в теории менеджмента называется…
a) системой
b) комплексом
c) общностью
d) подразделением
19. Совокупность стадий, которые проходит организация в период своего существования, называется…
a) жизненный цикл организации
b) возраст организации
c) эволюция организации
d) прогресс организации
20. Фирма, выполняющая для нашей организации заказы по оказанию рекламных услуг, относится к среде…
a) непосредственного делового окружения
b) внешней
c) внутренней
d) общественной
21. Организации, работающие без четко определенных целей, правил и структур называются…
a) неформальными
b) некоммерческими
c) оперативными
d) венчурными
22. К составляющим внешней среды прямого воздействия не относятся…
a) специалисты службы снабжения
b) конкуренты
c) потребители
d) поставщики
23. Подход к управлению, основанный на общей теории систем, основоположником которой считается Л. фон Берталанфи, называется …
a) системным
b) комплексным
c) систематизированным
d) ситуационным
24. Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль с точки зрения теории менеджмента в совокупности представляют собой __________ менеджмента.
a) функции менеджмента
b) принципы менеджмента
c) школы менеджмента
d) подходы менеджмента
25. Менеджмент в организации призван увязывать в единый непротиворечивый процесс удовлетворение потребностей клиента и …
a) целей организации
b) целей руководства
c) целей конкурентов
d) целей поставщиков
Список использованной литературы
НЕТ