Содержание
1.Менеджмент в системе современного научного знания. Принципы
и функции менеджмента. Менеджмент в России.
2.История развития менеджмента: этапы и научные школы.
3.Организация как система: общая модель и основные характеристики.
4.Жизненный цикл организации (предприятия): понятие и особенности.
5.Внешняя и внутренняя среда организации (предприятия): характери-стика, основные элементы. Роль внешней среды в деятельности рос-сийского предприятия.
6.Организационная (корпоративная) культура в системе менеджмента.
7.Планирование деятельности организации (предприятия): цели, виды, задачи, процедуры. «Дерево целей» и принципы его построения.
8.Стратегическое планирование: его необходимость и сущность.
9.Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии орга-низации.
10.Законы организации: общая характеристика.
11.Принципы организации: общая характеристика.
12.Организационная структура управления предприятием. Типы организационных структур.
13.Современные тенденции в развитии организационно-управленческих структур.
14.Управление и его эффективность. Методы измерения и оценки эффек-тивности управления.
15.Управленческое решение: проблемы, сущность, классификация.
16.Процедуры и модели разработки и принятия управленческих решений.
17.Потребности, мотивы и стимулы, их роль и значение в повышении эффективности менеджмента.
18. Содержательные теории мотивации и их практическое применение.
19.Процессуальные теории мотивации и их практическое применение.
20.Современные системы стимулирования персонала.
21.Стратегический менеджмент: сущность, специфика, проблемы.
22.Инновационный менеджмент: сущность, специфика, проблемы.
23.Социальный менеджмент: сущность, специфика, проблемы.
24.Особенности обучения и воспитания персонала организации.
25.Информационное обеспечение управления. Информация как основа эффективного бизнеса.
26.Бизнес-план как форма реализации деловой стратегии организации
(предприятия): структура и основное содержание.
27.Управление человеческими ресурсами: сущность, специфика, задачи.
28.Управление персоналом: привлечение и отбор.
29.Управление персоналом: адаптация, анализ и оценка.
30.Управление персоналом: перемещение и увольнение.
31.Формы и методы управления персоналом: анализ российского и зарубежного опыта.
32.Ресурсы и эффективность деятельности менеджера.
33.Основные стили управления и типы современных руководителей в России и за рубежом.
34.Финансово-экономические методы управления: общая характеристика и применение.
35.Административные (организационно-распорядительные) методы управления: общая характеристика и применение.
36.Социально-психологические методы управления: общая характеристика и применение.
37.Кадровая политика и кадровое планирование в организации.
38.Контроль в менеджменте: сущность, виды, процедуры и процесс.
39.Контроллинг: концепция, цели и задачи. Эффективность контроллин-га на предприятии.
40.Коммуникация и ее структура. Факторы, влияющие на коммуника-тивный процесс.
41.Основные типы и виды коммуникаций. Пути и средства улучшения системы коммуникаций.
42.Организационные конфликты: сущность, структура, содержание.
43.Основные способы и процедуры разрешения конфликтов. Работа ме-неджера по предупреждению конфликтных ситуаций.
44.Власть и влияние. Правовые аспекты реализации властных полномо-чий в организации.
45.Делегирование полномочий: сущность, функции, процедуры.
46.Сущность и основные концепции лидерства. Специфика реализации
лидерских качеств менеджера.
47.Персональный менеджмент (самоменеджмент): сущность, осо-бенности, проблемы.
48.Социальный статус и этика в работе менеджера.
49.Риск-менеджмент. Работа менеджера по оценке влияния рисков на функционирование организации (предприятия).
50.Управление рисками. Разновидности рисков. Актуальные проблемы антикризисного управления.
51.Эффективность организации (предприятия): общая характеристика и методы оценки.
52.Управление внешнеэкономической деятельностью организации (предприятия).
Список использованной литературы
NULL