Содержание
1 Сущность менеджмента. Системный и ситуационный подходы к менеджменту
2 Функции управления и их суть
3 Методы принятия управленческих решений
4 Внешняя среда организации
5 Внутренняя среда организации
6 Жизненный цикл организации
7 Различные теории менеджмента. Их суть
8 Организационные структуры управления. Их типы
9 Содержание и принципы координирования и регулирования
10 Вертикальное, горизонтальное и диагональное координирование
11 Внешняя и внутренняя координация
12 Личностная теория руководства и ее суть
13 Поведенческая теория руководства и ее суть
14 Ситуационная теория руководства и ее суть
15 Стили управления и их оценка
16 Руководство на принципе принуждения. Его суть
17 Руководство на принципе вознаграждения. Его суть
18 Экспертная власть и ее суть
19 Власть закона и ее суть
20 Убеждение и участие как способы управления
21 Требования к менеджеру. Деловые и личностные качества менеджера
22 Эффективность менеджмента. Методы его определения
23 Организация труда менеджера
24 М.Вебер и его теория власти
25 Основные категории мотивации труда
26 Мотивация и стимулирование труда. Их взаимосвязь и различие
27 Особенности американского стиля управления
28 Особенности японского стиля управления
29 Контроль качества продукции. Методы его проведения
30 Контроль как функция управления. Его виды и этапы
Выдержка из текста
30 вопросов госы
Список использованной литературы
NULL