Ответы на билеты по предмету: Стратегический менеджмент (Пример)
Содержание
1. Понятие стратегического менеджмента, его цели, функции и задачи
2. Становление и развитие стратегического управления 3• Стратегические решения и особенности их реализации 4• Формирование Стратегическом видения организации 5• Миссия организации и процесс ее создания. ь. Понятие цели уровни целей организации. Требования к целям 7• Понятие стратегического анализа. Принципы измерения неопределенности внешней среды
8. Понятие управленческого анализа. Цепочка ценностей М.Портера 9• Методы стратегического анализа (PEST-анализ, SWOT-анализ, EFAS-анализ) 10•Отраслевой и конкурентный анализ 11.Модели стратегического менеджмента 12.Приписывающие школы стратегического менеджмента 13.Описывающие школы стратегического менеджмента иютратегия фирмы и ее компоненты 15.Стратегии корпоративного уровня 16•Бизнес — стратегии организации 17•Функциональные стратегии организации 18.Виды стратегического управления 19•Понятие и задачи стратегического планирования 20-Формы стратегического планирования 21.Этапы составления стратегическом плана развития предприятия 22.Понятие и типы стратегических альтернатив 23.Процесс разработки стратегических альтернатив 24.Подходы к формированию стратегических альтернатив Роль и значение бенчмаркинга при формировании стратегических альтернатив Процесс, факторы и условия реализации стратегии
2. Взаимосвязь стратегии и факторов ее реализации. Функции успешной реализации стратегии 28.Причины проведения стратегических изменений. Типы организационных изменений 29-Области конкретных изменений в организации зо.Сопротивление переменам и их причины. Подходы к преодолению сопротивления переменам. Анализ «силового поля» К. Левина Методы преодоления сопротивления переменам з 1 Понятие и функции стратегического контроля зг.Этапы процесса стратегического контроля зз.Стратегический контроллинг и его функции. за.Теоретические и практические аспекты формирование стратегических альянсов.
Выдержка из текста
1. Понятие стратегического менеджмента, его цели, функции и задачи
2. Становление и развитие стратегического управления 3• Стратегические решения и особенности их реализации 4• Формирование Стратегическом видения организации 5• Миссия организации и процесс ее создания. ь. Понятие цели уровни целей организации. Требования к целям 7• Понятие стратегического анализа. Принципы измерения неопределенности внешней среды
8. Понятие управленческого анализа. Цепочка ценностей М.Портера 9• Методы стратегического анализа (PEST-анализ, SWOT-анализ, EFAS-анализ) 10•Отраслевой и конкурентный анализ 11.Модели стратегического менеджмента 12.Приписывающие школы стратегического менеджмента 13.Описывающие школы стратегического менеджмента иютратегия фирмы и ее компоненты 15.Стратегии корпоративного уровня 16•Бизнес — стратегии организации 17•Функциональные стратегии организации 18.Виды стратегического управления 19•Понятие и задачи стратегического планирования 20-Формы стратегического планирования 21.Этапы составления стратегическом плана развития предприятия 22.Понятие и типы стратегических альтернатив 23.Процесс разработки стратегических альтернатив 24.Подходы к формированию стратегических альтернатив Роль и значение бенчмаркинга при формировании стратегических альтернатив Процесс, факторы и условия реализации стратегии
2. Взаимосвязь стратегии и факторов ее реализации. Функции успешной реализации стратегии 28.Причины проведения стратегических изменений. Типы организационных изменений 29-Области конкретных изменений в организации зо.Сопротивление переменам и их причины. Подходы к преодолению сопротивления переменам. Анализ «силового поля» К. Левина Методы преодоления сопротивления переменам з 1 Понятие и функции стратегического контроля зг.Этапы процесса стратегического контроля зз.Стратегический контроллинг и его функции. за.Теоретические и практические аспекты формирование стратегических альянсов.
Список использованной литературы
Лекции по стратегическому маркетингу
