Ответы на билеты по предмету: Инновационный менеджмент (Пример)
Содержание
Задача №
1. «Устав» (максимум 0,5 балла)
Разработайте устав для проекта, с которым Вам приходилось иметь дело (или предполагается) в жизни или при реализации курсовой работы. Возможно также использование данных проекта, предполагаемого для разработки в ходе выполнения выпускной квалификационной работы.
Как «крайний» вариант — устав проекта ремонта квартиры, в которой Вы проживаете.
В качестве общего ориентира используйте шаблон устава, приведенного в приложении к курсу лекций. Однако, адаптируйте и, возможно, упростите его применительно к Вашему проекту.
Примерный объем данной работы — не менее 2 стр.
Задача №
2. «Интеллект-карта» (максимум 0,5 балла)
По аналогии с Интеллект картой (mind map) понятия «Проект», приведенной в разделе «Заключение» конспекта лекций, разработайте Интеллект-карту для понятия «Управление проектом».
Выдержка из текста
Интеллект-карты – это красивый инструмент для решения таких задач, как проведение презентаций, принятие решений, планирование своего времени, запоминание больших объемов информации, проведение мозговых штурмов, самоанализ, разработка сложных проектов, собственное обучение, развитие, и многих других.
Любая входящая информация должна сначала сформироваться в образ. Тогда она запомнится гораздо легче и на более долгий срок. Главная задача интеллект-карты – упорядочивание, систематизация, наглядное представление информации.
Чем больший объем коры головного мозга подключается к восприятию информации, тем она лучше запоминается. Мозг мыслит не линейно, а ассоциативно, поэтому для большинства людей интеллект-карты – подходящий инструмент планирования или работы с большим объемом данных.
К достоинствам интеллект-карты:
- мозг сначала фокусируется на ключевых направлениях проекта;
- наглядно видны все основные и вспомогательные этапы проекта, заметны и противоречия, помехи, накладки;
- удобно помечать уже пройденные пути;
Список использованной литературы
MS Project осуществляет выравнивание, передвигая сроки выполнения работ и разделяя их. В автоматическом режиме новое выравнивание делается каждый раз, когда пользователь изменяет значимые для распределения ресурсов параметры работ проекта (сроки начала/окончания работ и т.д.).
В ручном режиме выравнивание осуществляется только по команде пользователя. Использование автоматического режима не очень рекомендуется для больших проектов, поскольку может весьма отрицательно сказаться на производительности. По умолчанию установлен ручной режим.
При автоматическом выравнивании Microsoft Project сам пытается избавиться от перегрузки перемещением задач на другие сроки или вставкой перерывов между задачами, оперируя резервами времени некритических задач.
Для автоматического выравнивания выберем пункт меню Ресурс/Выравнивание все. Эта функция MS Project 2010 устраняет конфликты или превышение доступности ресурсов с помощью задержки или разбиения задач на основании параметров в диалоговом окне «Параметры выравнивания».
