Содержание

Задача 1.1.

Определить производственную мощность участка механического цеха на начало года по изготовлению деталей изделия «В», а также число излишних или недостающих станков.

Исходные данные:

1.Виды и количество оборудования на участке:

токарные станки — 6 шт.,

горизонтально-фрезерные станки -7 шт.

2.Трудоемкость обработки комплекта деталей изделия «В»:

токарные работы — 2 нормо-часа,

фрезерные работы — 4 нормо-часа.

3.Эффективный годовой фонд времени работы единицы оборудования составляет 4000 станко-часов.

4.Средний коэффициент выполнения норм на участке — 1,1.

Задача 1.3.

На основе использования коэффициента загрузки оборудования определить производственную программу выпуска изделий фрезерным участком в планируемом месяце. Рассчитать количество недостающих или избыточных станков.

Исходные данные:

1.Исходная программа выпуска:

изделий "Б" — 40 шт.,

изделий "Д"- 1000 шт.

2.Трудоемкость обработки единицы изделия на фрезерных станках:

изделие "Б" — 10,0 нормо-часа,

изделие "Д" — 2,1 нормо-часа.

3.Режим работы участка в планируемом месяце:

количество рабочих дней -21,

количество смен — 2,

продолжительность смены — 8 часов,

средние потери времени на ремонт оборудования составляют 3%.

4.Планируемый коэффициент выполнения норм — 1,1.

5.Количество станков на фрезерном участке — 6 шт.

6. Объем незавершенного производства в планируемом месяце не изменяется.

Задача 1.5.

Определить для сборочного цеха: количество изделий одновременно находящихся в процессе сборки (в штуках), потребную производственную площадь сборочного цеха.

Исходные данные:

1. Программа выпуска изделий на месяц — 480 шт.

2.Длительность производственного цикла сборки одного изделия — 6,5 час.

3.Режим работы в планируемом месяце:

число рабочих дней в месяце -21,

число смен — 2,

продолжительность смены — 8 час.

4.Габариты одного изделия — 2,5 х 4 м.

5. Рабочая зона сборки составляет 130% от площади занимаемой одним изделием.

Задача 1.7.

Определить плановый объем валовой продукции предприятия на год.

Исходные данные:

1.3адание по выпуску основных изделий:

Наименование

изделия Количество, шт. Плановая себестоимость одного изделия, руб. Сопоставимая оптовая цена одного изделия, руб.

А 400 15000 16000

Б 500 20000 21000

2.Объем выпуска прочей продукции: 1 500 тыс. руб. по плановой себестоимости или 1 600 тыс. руб. в оптовых ценах

3.Объем услуг: 2 000 тыс. руб. по плановой себестоимости или 2 100 тыс. руб. в оптовых ценах

4.Остаток незавершенного производства на конец предшествую¬щего года в оптовых ценах — 1 450 тыс. руб.

5.Остаток незавершенного производства на конец планируемого года по плановой себестоимости — 1 700 тыс. руб.

Задача 2.1.

Определить для мероприятия, предусматривающего использование нового спецприспособления:

• годовой экономический эффект и эффект до конца года от снижения затрат;

• окупаемость затрат;

• среднегодовую плановую норму времени на обработку детали,

• среднегодовую плановую норму расхода материалов.

Исходные данные

1 .Затраты на обработку детали:

• до использования приспособления — 8 нормо-часов,

• после использования приспособления — 6 нормо-часов.

2.Расход материалов на изготовление одной детали:

• до использования приспособления — 12 руб.,

• после использования приспособления — 10 руб.

3.Среднечасовая тарифная ставка работ — 2 руб. 47 коп.

4.Единовременные затраты на изготовление спецприспособления — 12 400 руб.

5.Производственная программа выпуска деталей в месяц: в планируемом году:

• в первом полугодии — 200 шт.,

• во втором полугодии — 220 шт.,

• в последующем году — 250 шт.

6. Планируемый срок начала использования приспособления – 1 мая планируемого года.

Задача 4.1.

Определить для участка механического цеха:

1. Средний разряд работ и среднечасовую тарифную ставку;

2. Полный фонд заработной платы производственных рабочих;

3. Среднемесячную заработную плату производственных рабочих.

Исходные данные:

1.Планируемый объем работ на месяц по разрядам:

по 3-му разряду — 2000 нормо-часов;

по 4-му разряду — 4000 нормо-часов;

по 5-му разряду — 3000 нормо-часов.

2.Планируемый размер премий — 40%, доплаты — 15%.

3.Списочное количество рабочих на участке — 57 чел.

4.Часовые тарифные ставки:

• 3 разряд — 1 руб. 93 коп. —

• 4 разряд — 2 руб. 18 коп.

• 5 разряд — 2 руб. 47 коп.

Задача 4.4.

Рассчитать рост производительности труда в цехе.

Исходные данные:

1. Показатели цеха в отчетном и планируемом кварталах:

Наименование

изделия Программа выпуска, шт Трудоемкость единицы

продукции, нормо-час

отчетный квартал планируемый квартал отчетный квартал планируемый квартал

Д 10 000 12 000 8 7,5

Е 16 000 17 000 15 14

2. Количество производственных рабочих в цехе:

— в отчетном периоде — 600 чел.

— в планируемом периоде — 580 чел.

3.Объем незавершенного производства в планируемом квартале остается неизменным.

В качестве сопоставимой величины принимается трудоемкость отчетного периода.

Задача 5.2.

Определить производственную себестоимость единицы нового изделия Д, запускаемого в производство в планируемом году.

Исходные данные:

1. Планируемые нормы прямых затрат на единицу изделия Д:

Наименование затрат Сумма

1. стоимость основных материалов, руб. 3 000

2. стоимость покупных готовых изделий, руб. 5 000

3. трудоемкость единицы изделия, нормо-час 1000

4. среднечасовая тарифная ставка, руб 2,79

5. размер премий и доплат за проработанное время, % 45

6. размер доплат за неотработанное время, % 15

7. отчисления на социальные нужды, % 35,6

2.Комплексные прямые расходы по изделию Д по смете в руб.:

• расходы на подготовку и освоение производства — 120 000,

• спецрасходы — 20 000,

• износ инструментов и приспособлений целевого назначения (расходы на спецоснастку в первом и втором годах выпуска) — 90 000.

3.Расходы в целом по предприятию по сметам на планируемый год:

• расходы на содержание и эксплуатацию оборудования – 9 000 000 руб.,

• цеховые расходы — 6 000 000 руб.,

• общепроизводственные расходы — 3 000 000 руб.,

• тарифный фонд заработной платы производственных рабочих — 6 000 000 руб.

4.Программа выпуска изделия Д:

• в планируемом году — 100 шт.,

• в следующем за планируемым году – 200 шт.

Выдержка из текста

Решение 8 задач

Список использованной литературы

1. Горемыкин В.А Планирование на предприятии. Учебник: – М.: Академический проект,2007 – 528 с.

2. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии: – М.: КноРус, 2007 – 336 с.

3. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия – М., 2007 – 287 с.

4. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В. и др. Планирование на предприятии: – М., 2005 – 443 с.

5. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование на предприятии– М., 2008- 435 с.

Похожие записи