Содержание

Задание 1

Подчиненный вам работник, талантливый специалист творческого типа, в возрасте, обладает статусом и личностными достижениями, пользуется большой популярностью у деловых партнеров, решает любые проблемы и великолепно взаимодействует. Вместе с тем, у вас не сложились отношения с этим работником. Он не воспринимает вас как руководителя, ведет себя достаточно самоуверенно и амбициозно. В его работе вы нашли некоторые недочеты и решили высказать ему критические замечания, однако ваш предыдущий опыт свидетельствует о его негативной реакции на критику: он становится раздражительным и настороженным. Как вести себя?

Решение сложившейся ситуации :

1. Вызвать сотрудника на беседу .

2. Необходимо указать на положительные деловые качества сотрудника. Похвалить его .

3. Указать на его недочеты, ошибки. Спросить его , как он видит выход из сложившейся ситуации.

4. Ознакомить его с уставом компании, штатным расписанием . Попросить в дальнейшем соблюдать субординацию.

Выдержка из текста

Задание 1

Подчиненный вам работник, талантливый специалист творческого типа, в возрасте, обладает статусом и личностными достижениями, пользуется большой популярностью у деловых партнеров, решает любые проблемы и великолепно взаимодействует. Вместе с тем, у вас не сложились отношения с этим работником. Он не воспринимает вас как руководителя, ведет себя достаточно самоуверенно и амбициозно. В его работе вы нашли некоторые недочеты и решили высказать ему критические замечания, однако ваш предыдущий опыт свидетельствует о его негативной реакции на критику: он становится раздражительным и настороженным. Как вести себя?

Решение сложившейся ситуации :

1. Вызвать сотрудника на беседу .

2. Необходимо указать на положительные деловые качества сотрудника. Похвалить его .

3. Указать на его недочеты, ошибки. Спросить его , как он видит выход из сложившейся ситуации.

4. Ознакомить его с уставом компании, штатным расписанием . Попросить в дальнейшем соблюдать субординацию.

Список использованной литературы

Задание 1

Подчиненный вам работник, талантливый специалист творческого типа, в возрасте, обладает статусом и личностными достижениями, пользуется большой популярностью у деловых партнеров, решает любые проблемы и великолепно взаимодействует. Вместе с тем, у вас не сложились отношения с этим работником. Он не воспринимает вас как руководителя, ведет себя достаточно самоуверенно и амбициозно. В его работе вы нашли некоторые недочеты и решили высказать ему критические замечания, однако ваш предыдущий опыт свидетельствует о его негативной реакции на критику: он становится раздражительным и настороженным. Как вести себя?

Решение сложившейся ситуации :

1. Вызвать сотрудника на беседу .

2. Необходимо указать на положительные деловые качества сотрудника. Похвалить его .

3. Указать на его недочеты, ошибки. Спросить его , как он видит выход из сложившейся ситуации.

4. Ознакомить его с уставом компании, штатным расписанием . Попросить в дальнейшем соблюдать субординацию.

Похожие записи