Содержание
2.5 Обозначение задачи
2.5.1 Экспликация
В исследовании предстоит использовать термины и специальные понятия, определения которых разные. Это объясняется тем, что для них не разработаны стандарты, как например, в метрологии. Поэтому для достижения целей исследования берутся термины из источников, подготовленных наиболее авторитетными специалистами в области менеджмента
Лидер организации – человек, эффективно осуществляющий формальное и неформальное руководство и лидерство[4, 686 с.]
Лидерство — это способность приобретать последователей [19, 7c.]
Менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над организационными ресурсами. [2, 4 с.]
Менеджер – это лицо, занимающее постоянную должность, наделенное полномочиями и обладающее ответственностью в области организации определенных видов деятельности. [2, 4 с.]
Мотивация – процесс стимулирования самого себя и других на деятельность , направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации [4, 688 с.].
Выдержка из текста
СОДЕРЖАНИЕ
1. Библиографический список………………………………………………….. 2
2. Формирование задачи исследования……………………………………….. .3
Постановка задачи…………………………………………………………….3
Построение задачи…………………………………………………………….3
Оценка задачи………………………………………………………………… 4
Обоснование задачи…………………………………………………………..4
Обозначение задачи ………………………………………………………… .5
3. Формирование обязательных элементов научного исследования……….. 7
Актуальность темы исследования…………………………………………… 7
Цель исследования…………………………………………………………….8
Объект и предмет исследования…………………………………………… 8
Гипотеза исследования………………………………………………………. 8
Методика исследования……………………………………………………… 9
Научная новизна……………………………………………………………… 9
Практическая значимость…………………………………………………….9
4. Подготовка аппарата научного исследования…………………………… 10
Заключение…………………………………………………………………. 19
Список использованной литературы
1. Цветков А.Н., Зарембо В.Е. Методы решения творческих задач в менеджменте. Учебно-практическое пособие М.: Кнорус, 2010.
2. Цветков А.Н. Менеджмент. Учебник для вузов СПб.: Питер, 2010
3. Дафт Р. Менеджмент. 8-е изд. СПб.: Питер, 2009
4. Мескон М.Х., Альберт М, Хедуори Ф, Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 1992. – 702 с.
5. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . — М.: Знание, 1994. — 173 с.
6. Кузьмин И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент . — М.: Россмен, 1995. — 491 с.
7. Мескон М. Х. Основы менеджмента. — М.: Человек, 1995.- 275 с.
8. Вудкок М. Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя -практика. Пер. с англ. — М.: Дело — 1991. – 320 с.
9. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. – М.: Автор,1993. – 160 с.
10. Дорнан Д., Максвел Д.С. Как стать влиятельным человеком. – СПб.: Диля, 2007. – 240 с.
11. Кови Стивен. Самое важное..- М.: Альпина Паблишер, 2014. – 220 с.
12. Кови Стивен. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности.- М.: Альпина Паблишер, 2015. – 47 с.
13. Кови Стивен. Ежедневник. Метод Стивена Кови. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 376 с.
14. Архангельский Г. Тайм-Драйф. Как успевать жить и работать. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 272 с.
15. Максвел Д.С. Золотые уроки лидерства. Как поднять свой авторитет среди людей. – Минск: Попури, 2010 – 224 с.
16. Литтл Б. Я, опять я и мы. Психология личности и благополучия. – Минск: Попури, 2015 – 272 с.
17. Максвел Д.С.
2. обязательное качество лидера. – Минск: Попури, 2013 – 224 с.
18. Максвел Д.С. Законы лидерства. — Минск: Попури, 2011 – 320 с.
19. Максвел Д.С. Воспитай в себе лидера. – Минск: 2013 – 272 с.
20.Чернышев А.С. Психологическая школа молодежных лидеров. Учебное пособие. – М.: Москва, 2005 — 272 с.
21. Хессельбайн Ф. О лидерстве. – М: ФСПИ «Тренды», 2004. -184 с.
22. Гандапас. Р. Харизма лидера. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 224 с.
23. Путенихин В.П. Духовные силы победителя. – Ростов н/Д.: Феникс, 2005 – 288 с.
