Содержание
Содержание
Введение 9
Глава
1. Теоретические и методические аспекты использования модели причинно-следственных связей неэффективности функционирования цехов основного производства
11
1.1. Особенности модели причинно-следственных связей неэффективности функционирования цехов основного производства
11
1.2. Исследование методик причинно-следственных связей 15
1.3. Зарубежный опыт использования модели причинно-следственных связей неэффективности функционирования цехов основного производства
23
Глава 2.
2. Управленческое решение по использованию модели причинно-следственных связей неэффективности функционирования цехов основного производства
29
2.1. Общая экономическая характеристика организации 29
2.2. Анализ и оценка использования модели причинно-следственных связей неэффективности функционирования цехов основного производства
33
2.3. Экономическое обоснование повышение эффективности функционирования основных цехов с использованием модели причинно-следственных связей
34
Заключение 46
Список использованной литературы 48
Приложение
1. Устав ОАО «Курскрезинотехника» 52
Приложение
2. Матрица SWOT-анализа использования модели причинно-следственных связей неэффективности функционирования цехов основного производства 78
Приложение
3. Организационная структура ОАО «Курскрезинатехника» 80
Приложение 4 Годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Курскрезинотехника» за 2012г. 81
Приложение 5 Годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Курскрезинотехника» за 2013г
Приложение 6 Годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Курскрезинотехника» за 2014г
Выдержка из текста
Введение
Успешное функционирование любой экономической системы в большей степени обусловлена высококвалифицированной и профессиональной деятельностью субъектов, ее образующих.
Следовательно, основной характеристикой абсолютно любого хозяйствующего субъекта, действующего в условиях рыночной экономики, является реализация им успешной производственной деятельности. Тем самым производственная деятельность осуществляется в разнообразных формах, в множественных отраслях экономики физическими и юридическими лицами. Значит, наиболее актуальной задачей для любого предприятия является анализ производственной деятельности и оценка причин неэффективности того или иного производственного процесса, а также поиск связей между ними.
Целью выпускной квалификационной работы является выявление сущности и проведения анализа причинно-следственных связей неэффективной работы цехов основного производства на примере предприятия ОАО «Курскрезинотехника».
В связи с поставленной целью в выпускной квалификационной работе решается ряд задач:
-рассмотреть основные особенности модели причинно-следственных связей неэффективности функционирования цехов основного производства;
-рассмотреть основные методики причинно-следственных связей;
-проанализировать зарубежный опыт использования моделей причинно-следственных связей;
-дать организационно-экономическую характеристику организации, выступающая объектом исследования;
-осуществить анализ и произвести оценку использования модели причинно-следственных связей на исследуемом предприятии;
-выявить направления повышения эффективности производственной деятельности исследуемой организации.
Объектом исследования является: «Использование модели причинно-следственных связей неэффективности функционирования цехов основного производства»
Предмет исследования – модели причинно-следственных связей неэффективности производства на ОАО «Курскрезинотехника».
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных авторов: Галеев В.И., Варгина М.К., Басовский Л.Е., а также труды зарубежных ученых: Харрингтон Дж., Мескон М.Х. При работе над практической частью выпускной квалификационной работы были использованы информационные материалы, данные статистической, управленческой и бухгалтерской отчетности исследуемой организации.
Методы исследования составляют технико-экономический анализ деятельности предприятия, статистические методы, методы экспертных оценок, метод моделирования.
Научная новизна работы заключается в предложенных мероприятиях по повышению экономической эффективности ОАО «Курскрезинотехника».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, включающего
3. наименование. Объем работы составляет 48 страница машинописного текста, включая 8 таблиц, 2 рисунка, 6 приложений.
Список использованной литературы
1. Abchuk, V. A. Production management[Text]
textbook / V. A. Abchuk. – SPb.: Union, 2012. – 463 p
2. Balaban, V. A. Fundamentals of industrial management[Text]: a training manual for students of the correspondence form of training with application of remote technologies / V. A. Balaban. – Vladivostok: tgeu, 2012. – 72 p
3. Goldstein, G. J. Fundamentals of industrial management[Text]
teaching aid / G. Y. Goldstein. – M.: Delo, 2012. -239 p
4. Daft, R. L. Production management[Text]: the textbook / R. L. daft. – 6th ed. – SPb.: Peter, 2010. – 86 p.
5. Drucker P. Effective management. Economic tasks and optimal solutions[Text]
/ Per. English M. Kotelnikova. – M.: fair-PRESS, 2011. – 288 p
6. Kotler, F. Management[Text]: crash course / F. Kotler – SPb: Piter, 2011. – 496 p
7. Mescon, M. Fundamentals of management[Text]: textbook / M. Mescon, M. albert, F. Hedouri. – 3rd ed. – M: Williams, 2012. – 62 p
8. Афанасьев М.В. Производственный менеджмент [Текст]
//Учебное пособие. — 2012. — № 3. — 6 c.
9. Басовский Л. Е., Протасьев В. Б. Производственный менеджмент [Текст]
\\Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 212 с.
10. Варакута С. А. Производственный менеджмент [Текст]
\\Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 207 с.
11. Варгина М.К. Направления совершенствования работ по управлению основным цехом [Текст]
//Сертификация. — 2010. — № 1. — 10c.
12. Вахрушев В. Принципы японского управления [Текст]
// В. Вахрушев — М.ФОБЗ, 2012. — 207с.
13. Версан В.Г. Интеграция управления основного производства предприятия. Новые возможности и пути развития [Текст]
// — 2014.- № 3.-3c.
14. Версан В.Г., Панкина Г.В. О некоторых актуальных направлениях развития эффективности производительности на предприятиях [Текст]
// — 2013. -№ 3. -15c.
15. Версан В.Г. Организация работ на промышленном предприятии (в рамках системы качества) [Текст]
// -2009. -№ 3. -27c.
16. Воскобойников В. Новые подходы к управлению основным производством [Текст]
// Экономика и жизнь. — 2010. — дек. (№ 50) – 55 c.
17. Галеев В.И., Дворук Т.Ю. В помощь промышленным предприятиям, [Текст]
// — 2013. — № 2. — 4 c.
18. Галеев В.И. Проблемы эффективного производства [Текст]
// — 2010. — № 3. — 15 c.
19. Галеев В.И., Варгина М.К. Управление качеством: основные методы [Текст]
// — 2014. — № 4. — 138 c.
20. Галеев В.И. Экспертные методы [Текст]
// Стандарты и качество. — 2014. — № 11. — 49 c.
21. Гличев А.В. Очерки по производственному менеджменту [Текст]
// — 2009. -№ 4. — 50 c.
22. Гличев А.В. Полная схема механизма управления основным производством промышленного предприятия[Текст]
// — 2011. -№ 5. — 53c.
23. Гличев А.В. Современное представление о механизме управления промышленного предприятия [Текст]
// — 2013. — № 3. -34 c.
24. ГОСТ 15467 — 79 (Ст. СЭВ 3519 — 81).
Основные понятия. Термины и определения. [Текст]
- М.: Издательство стандартов 1981. — 45 c.
25. ГОСТ 40.9001 — 88 (ИСО — 9001 — 87).
Системы качества. Модель для обеспечения эффективности производства основных цехов [Текст].
- М.: Издательство стандартов 1988. — 78 c.
26. Довбня А.А. Поединщиков И.И. Оценка эффективности производственного менеджмента в реализации цели политики в области качества[Текст]
// — 2014. — № 3. – 120 c.
27. Егорова Л.Г. В помощь промышленным предприятиям, готовящимся к переатестации [Текст]
// Сертификация. — 2013. — № 3. — 26c.
28. Ноулер Л., Хауэлл Дж. Голд Б. Коулмэн Э. Моун О. Ноулер В. Статистические методы контроля качества продукции. [Текст]
- М: Издательство стандартов, 2011.- 96с.
29. Павленко Л.Г. Политику производства — до каждого исполнителя. [Текст]
// — 2013.- № 1.- 7 c.
30. Радионов В. В. Производственный менеджмент [Текст]
// Новосиб. Гос. Акад. Экономики и управления. – Новосибирск. 2010. – 44 с.
31. Рахлин К.М. Организация учёта и оценки затрат промышленного предприятия [Текст].
// Стандарты и качество — 2013. — № 3.- 134 c.
32. Рубанюк Ю.Т. Четырнадцать пунктов Деминга — программа действий для выживания производителей России? [Текст]
// Стандарты и качество.-2012.- № 7.- 39c.
33. Рубанюк Ю.Т. Четырнадцать пунктов Деминга — программа действий для выживания производителей России? [Текст]
//Стандарты и качество — 2011.- № 8.- 38 c.
34. Устав ОАО «Курскрезинотехника», г. Курск, — 12с.
35. Фатхутдинов Р.А. Система обеспечения конкурентоспособности[Текст]
//Стандарты и качество. — 2013. — № 1. — 48 c.
36. Харрингтон Дж. Управление качеством в американских корпорациях. [Текст]
Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика, 2010. — 272 с.
Труды профессорско – преподавательского состава
37.Колесникова, О.Н. Инновации в управлении: методические подходы и практика: в 2 ч. Ч.
2. Ключевые показатели эффективности. Инновации в сфере управления персоналом организации. Культура инновационной организации и управление изменениями: учебное пособие [Текст]
/ О.Н. Колесникова. – Курский гос. университет. – Курск: КГУ, 2009. – 61с.
38.Ходыревская, В.Н. Менеджмент: организация как объект управления и ее структура, управленческий микс: учебное пособие [Текст]
/ В.Н. Ходыревская, О.Е. Андросова, И.А. Бузюнова. – Курский государственный университет. – Курск, 2009. – 152с.
Электронные ресурсы:
1.Официальный сайт ОАО «Курскрезинотехника» [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://ibprom.ru/kurskrezinotehnika (дата обращения: 12.09.2015г.)
2.Устав ОАО «Курскрезинотехника», г. Курск. [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.disclosure.ru/issuer/4632001454/ (дата обращения 2.10.2015г.)
3.Бухгалтерская годовая отчетность ОАО «КРТ» за период с 2012 г. по 2014 гг.[Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.disclosure.ru/issuer/4632001454/ (дата обращения 12.09.15г.)
4.Официальный сайт библиотеки КГУ [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http:// http://library-reader.kursksu.ru/cgi/zgate.exe
