Содержание
Труд был, есть и будет достоянием человека, а техника является лишь орудием его труда. Система «человек – машина». Это система, включающая людей операторов и машины, посредством которой осуществляется трудовая деятельность. Машина – совокупность технических средств, используемых оператором в процессе работы. С развитием техники, увеличивается число объектов и их параметры, которыми нужно управлять. Это усложняет операции по планированию и организации труда, по контролю и управлению производственными процессами. Развиваются системы дистанционного управления. Человеку не нужно управлять объектами, о динамике их состояния он судит по восприятию сигналов от устройств отображения информации, иммитируюшие реальные производственные процессы. Ошибка оператора может привести к нарушению работы всей системы «человек – машина», создать аварийную ситуацию с угрозой для жизни работающих людей. Основным критерием работы оператора считается не физическая тяжесть труда, а нервно – психическая напряженность.
Выдержка из текста
Разработка управленческих решений является важнейшим управленческим процессом. Существование и успех фирмы зависит от эффективности управленческих решений. Чтобы предприятие успешно функционировало, необходимо во главе фирмы ставить такого человека, который может оперативно следить за переменами , владеет методологией выработки управленческих решений и умеет довести решения до реализации. Такой руководитель набирается навыков по разработке управленческих решений. Разработка и реализация управленческих решений основаны на выводах отечественных и зарубежных ученых и на накопленном практическом опыте. Для того, чтобы запустить процесс разработки управленческих решений, необходимо определить цели. Цели должны быть реальными, четко сформулированными, измеримыми со всеми остальными целями компании. Многое зависит от сбора и анализа информации, судя по которой принимают управленческие решения. Разработка решений является обязанностью директора, где он имеет как права, так и несет за них ответственность.
Список использованной литературы
1. Балдин, К. В. Управленческие решения : учебник / К. В. Балдин. – М. : Дашков и К, 2006. – 494 с.
2. Бражко, Е. И. Управленческие решения : учеб. пособие / Е. И. Бражко, Г. В. Серебрякова, Э. А. Смирнов. – М. : Издательство РИОР, 2006. – 126 с.
3. Васильев, Ю. В. Практикум по теории управления : учеб. пособие / Ю. В. Васильев, В. М. Парахина, Л. И. Ушвицкий, и др. ; под ред. Ю. В. Васильева, В. М. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. – М. : Финансы и статистика, 2005. – 304 с.
4. Кац, И. Я. Управленческие решения : учеб-метод. комплекс / И. Я. Кац. – Уль- яновск : УлГТУ, 2003. – 71 с.
