Пример готового реферата по предмету: Организационное поведение
Тема 5:
ВВЕДЕНИЕ
1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭТИКА КАК ВИД ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЭТИКИ
2. МОРАЛЬНЫЙ КЛИМАТ ОРГАНИЗАЦИИ
3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ЭТИКЕТ
4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭТИКА В США И ЗАПАДНОЙ ЕВРОПЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Тема 8 :
- ВВЕДЕНИЕ
1. ПОНЯТИЕ МОТИВАЦИИ И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ В УПРАВЛЕНИИ
2. ПЕРВИЧНЫЕ, ОБЩИЕ И ВТОРИЧНЫЕ МОТИВЫ
3. ПРИМЕНЕНИЕ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫХ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
мanagement – управление) трактуется как процесс управления хозяйственной деятельностью организации; процесс управления производством (продажами) товаров и услуг; функции и методы управления организацией; персонал (аппарат) управления организацией. Менеджеры – это миллионы людей в мире, которые в той или иной степени руководят в различных организациях другими людьми. Менеджмент представляет собой науку о том, как добиться успеха в управлении людьми в организации, как создавать и совершенствовать организации, обеспечивать их развитие и достижение ими поставленных целей наиболее эффективными способами при ограниченных факторах производства.
От правильного подхода к системе мотивации зависит труд работника, а значит, и прибыль организации в конечном итоге. Чем полнее информированы сотрудники о состоянии дел в ней, чем лучше они ознакомлены со стратегией своей фирмы, тем с большей самоотдачей, как показывает практика, выполняют возложенные на них обязанности.Далее, необходимо привести пример мотивирующие факторы организации труда, которые ведут к удовлетворению потребностей высших уровней.
1) подчиненный рассматривает себя как жертву обстоятельств в той среде или в тех условиях, которые создает и полностью навязывает ему начальник, поэтому начальник несет полную моральную ответственность за все, что происходит с подчиненными;
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ (5)
1.Браим И.Н. Корпоративная культура. – Минск: НКФ «Экоперспектива». – 2004.
2.Вечер Л.С. Секреты делового общения. – Минск: Вышейшая школа, 2006.
3.Зенович М. Этика предпринимательства: можно ли блефовать в бизнесе? – СПб.: Нева, 2003. – 234 с.
4.Кузин Ф.А. Делайте бизнес красиво. – М.: ИНФРА-М. – 2005.
5.Логинова А.С. Профессиональная этика в Европе // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004 — № 2. — с. 48 — 53.
6.Психология и этика бизнеса / Под ред. В.Н. Лавриненко. – М.: Юнити, 2007.
7.Ягер Джен Культура делового общения. – М.: Ось-89, 2006.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ (8)
1.Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций) // Проблемы теории и практики управления. – 2005. — № 1. – с. 8 – 21.
2.Бовыкин В. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне внешних стандартов. – М.: Экономика, 2004. – 380с.
3.Гагаринская Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях различных форм собственности. – Самара: Самарский Дом печати, 2004. – 344с.
4.Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // 2004. — № 2. – с. 21 – 28.
5.Захаров Н.И. Мотивационное управление в социально-экономических системах. – М.: Изд-во РАГС, 2004. – 249с.
6.Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Издательство «Институт психологии РАН», 2005. – 224с.
7.Линчевский Э.Э. Мотивация – основа деятельности. – М.: Инфра-М, 2003. – 97с.
список литературы
