Содержание
Введение
1. Адаптация персонала в организации
1.1 Понятие, цели и этапы процесса адаптации персонала
1.2 Виды адаптации. Факторы, влияющие на процесс адаптации
1.3 Управление адаптацией персонала
Заключение
Список использованных источников
Выдержка из текста
Каждый человек в процессе своей трудовой деятельности неизбежно сталкивается с проблемой адаптации в новой организации, новом коллективе или в новой должности. Даже если человек всю жизнь трудится на одном предприятии, ему всё равно приходится адаптироваться к новым условиям, причем не только в момент поступления на работу, но и в процессе трудовой деятельности. В работе человеку приходится адаптироваться к многим моментам: к новому месту работы, к новым коллегам, к новому руководству, к новым условиям работы, к новым обязанностям.
Процедуры адаптации персонала призваны …
Каждый руководитель, который стремится сформировать успешно функционирующую команду и привести свою организацию к успеху, должен знать особенности процесса адаптации персонала, чтобы помогать новичкам вливаться в коллектив быстро и без последствий. Только в этом случае…
Целью данной работы является изучение процесса адаптации персонала в организации. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
— раскрыть понятие адаптации персонала;
— выявить цели и этапы процесса адаптации;
— определить..
Список использованной литературы
В списке 15 источников, оформлен так, например:
1. Балашов, А. И. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие [Текст] / А.И. Балашов, И.Д. Котляров, А.Г. Санина. – СПб.: Питер, 2012. – 320 с.
2. Производственная адаптация персонала [Электронный ресурс] // Директор по персоналу. – Режим доступа: http://www.hr-director.ru/article/65731-qqq-15-m10-proizvodstvennaya-adaptatsiya-personala