Адаптация специалиста в новом коллективе

Содержание

Введение 3

Глава 1. Принципы профессиональной пригодности 4

Глава 2. Адаптация на рабочем месте 6

Глава 3. Введение в курс дела новых сотрудников 8

3.1 Наставничество 8

3.2 Введение в курс дела новых сотрудников 11

Заключение 13

Список литературы 15

Выдержка из текста

Использование персонала организации является комплексной функ-цией и предполагает, что при ее реализации происходит обмен куплен¬ной работодателем стоимости труда на определенные блага, которые полу¬чает работник за свой целенаправленный труд. Использование персона¬ла – это следующий этап в управлении им. Итогом функции формирова¬ния персонала организации является получение определенного качества персонала, в определенном количестве, на конкретные рабочие места на заданный период времени. Задача использования персонала органи¬зации – это не только обеспечение условий для выполнения производ¬ственных функций на конкретных рабочих местах, но и репродуцирова¬ние организационного поведения для создания благоприятного социаль¬но-психологического климата, развития организационной культуры, создания позитивного имиджа организации. Поэтому процесс использо¬вания персонала организации должен быть интегрирован в общий про¬цесс эффективной деятельности организации

Список использованной литературы

1. Юрик И.В.: Адаптация персонала библиотеки: методика, технология, опыт. — М. 2011

2. Веснин В.Р.: Управление персоналом. — М. 2009

3. Магура М.И.: Современные персонал-технологии. — М. 2001

4. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. — М: Экономика, 2010

5. http://czs.ael.ru/Poleznie_soveti/Adaptaciya_na_rabochem_meste.aspx

6. http://www.rekadro.ru/rabotadatelu/info/management/9.html

7. Н.В.Володина. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы, М.2009

8. К.Неларин. HR-менеджмент. Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика. Баланс Бизнес Букс, М. 2009

Похожие записи