Актуальные задачи совершенствования планирования на предприятиях в современной России

Введение

1. Понятие планирования на предприятии

1. 1. Проблемы планирования

1. 2. Задачи совершенствования бизнес-планирования

2. Задачи совершенствования стратегического планирования

Заключение

Список использованной литературы

Приложение

Содержание

Выдержка из текста

Актуальность рассмотрения системы государственной службы в современной России связана широким спектром проблем, возникающих на современном этапе формирования и трансформации системы государственной службы, её видов, должностей, их категорий и групп, а также порядка прохождения государственной гражданской службы.

Проблемами планирования занимаются ученые различных стран. Отечественную школу планирования представляют: М.М. Алексеева, Ю.П. Анискин, И.Э. Берзинь, В.И. Борисевич, В.В. Бузырев, М.И. Бухалков, Л.П. Владимирова, О.В.Волков, Н.Н. Грибанова, В.А. Горемыкин и другие.

В настоящее время российский бизнес очень стремительно развивается, а для эффективного управления развивающегося бизнеса необходимо использовать современные технологии управления, одним из которых является организация финансового планирования на предприятии.Предмет данной дипломной работы – система финансового планирования на предприятии.Актуальность исследования, его объект и предмет определили цель исследования и круг решаемых задач.

Теоретической и методологической основой для написания дипломной работы научные труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам финансового планирования и прогнозирования на предприятии. Наибольшее внимание этим проблемам уделено в работе В.А. Горемыкина «Планирование на предприятии», О.Н. Лихачевой «Финансовое планирование на предприятии», А.П. Дугельного и В.Ф. Комарова «Бюджетное управление предприятием» и др.

Актуальность избранной темы работы обусловливается тем, что главная проблема для любой организации, которая действует в условиях рынка — это проблема обеспечения непрерывности развития. В зависимости от условий и обстоятельств функционирования, эта проблема может быть решена разными организациями по своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция стратегического управления. Менеджеры процветающих организаций должны ориентироваться на стратегическое мышление, которое предусматривает изучение потребностей, новых возможностей и угроз, конкурентных позиций, считая это такой же обычной деятельностью, как анализ и оценку ситуации внутри предприятия. Стратегическое мышление базируется на осознании руководителями и всем персоналом собственной ответственности за долгосрочное существование и развитие предприятия, необходимости соответствующего управления этим процессом и обеспечение ориентации всех видов деятельности на создание и повышение конкурентоспособности, а также финансового успеха в течение продолжительного периода.

Совершенствование управления конкурентноспособностью предприятия в современных условиях ( на примере ООО » Форте-2001″)

Разработанная практика управления рисками обеспечивает успешный результат, так как планирование предотвращает возникно вение потенциальных угроз и идентифицирует потенциальные возможности, которые могут расширить бизнес организации, повысить эффективность, вы явить новые пути осуществления проектных работ. Множественность факторов риска в бизнесе ставит сложные задачи по целенаправленному воздействию на них. Цель данной работы – совершенствование управления рисками на предприятии в современных условиях.

Покажем принцип составления бюджета денежных потоков на примере, приведенном в таблице 2.1. Следует учесть, что бюджет приведен в общем виде подразумевается, что он составлен на основе подробных бюджетов проектов и сводного бюджета НКО «Фемида», где указаны все статьи расходов. Основная задача при планировании этого бюджета согласование денежных потоков на протяжении всего бюджетного периода с целью обеспечить выполнение проектов и покрыть административные расходы организации.

Совершенствование управления малыми предприятиями в современных условиях

В качестве важнейших показателей при оценке производственной и финансовой деятельности организации выступают показатели прибыли и рентабельности. Анализ данных показателей позволяет выявлять основные тенденции развития, указывает на ошибки в хозяйственной деятельности предыдущих периодов, а также выявляет резервы роста прибыли, что, в конечном счёте, позволяет предприятиям более эффективно осуществлять свою деятельность.

Актуальность темы обусловлена тем, что степенью эффективности организации торговой деятельности и осуществления конкурентной борьбы на рынках напрямую обуславливают показатели эффективности деятельности современных отечественных предприятий. В связи с этим формирование конкурентных преимуществ организаций является одной из задач успешной деятельности на рынках.

В качестве информационной базы были использованы законодательные акты Российской Федерации, статистические материалы, материалы научно-исследовательской литературы и периодической печати, а также материалы сети Интернет.

Источники и способы финансирования реальных инвестиций на предприятиях в современных условиях

Базой данной работы явились Конституция Российской Федерации, действующее законодательство РФ, а также Законы Алтайского края и другие нормативно-правовые документы.

Целью курсовой работы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы финансового планирования и предприятия на основе теоретических исследований, зарубежного опыта и анализа фактического материала.

Теоретическая и информационная база исследования. Исследование основано на трудах отечественных и зарубежных ученых; законодательных и нормативных правовых актах, регулирующих бюджетные отношения; статистических, информационных и методических материалах федеральных органов власти, в том числе Министерства финансов Российской Федерации, Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации, Счетной палаты Российской Федерации; публикациях специалистов в области бюджетных отношений в периодических изданиях и в сети Интернет.

Список источников информации

1.Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2005. – 366с.

2.Ильенкова С.Д. Экономико – статистический анализ. М.: ЮНИТИ, 2006. – 328с.

3.Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия. Ростов-на-Дону.: Феникс, 2006. – 420с.

4.Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: Питер, 2003. – 510с.

5.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2003. — 344 с.

6.Сафронов Н.А. Экономика организации. М.: Экономист, 2004. – 484с.

7.Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий. Менеджмент и анализ. М.: Инфра-М, 2004-380с.

список литературы

Похожие записи