Пример готового реферата по предмету: Управленческий анализ
Содержание
Введение 3
Анализ эффективности методов обучения персонала “Shadowing” и “Secondment” 5
Заключение 16
Список литературы 19
Содержание
Выдержка из текста
Однако наряду с ними есть такие методы, которые мало известны российскому рынку, но о них уже говорят, а западные организации давно применяют в своей работе. К таким формам обучения относятся: secodment, budding и shadowing.
Наиболее общие теоретические и методологические подходы к исследованию обучения персонала отражены в работах Т.Ю. Базарова, Н.П. Беляцкого, А.Я. Кибанова. В них определены такие понятия, как «развитие персонала», «обучение персонала», «управленческие функции», «конкурентоспособность компании», проанализированы их основные характеристики и отличительные особенности.
Наиболее общие теоретические и методологические подходы к исследованию обучения персонала отражены в работах Т.Ю. Базарова, Н.П. Беляцкого, А.Я. Кибанова. В них определены такие понятия, как «развитие персонала», «обучение персонала», «управленческие функции», «конкурентоспособность компании», проанализированы их основные характеристики и отличительные особенности.
Методы исследования. В работе нашли применение общенаучные и специальные методы теоретического и эмпирического исследования, в том числе: диалектический, формально-логический, метод аналогии, анализ и синтез, исторический метод.
- изучить методы обучения персонала в организации;
- разработать предложения по совершенствованию системы развития и обучения персонала ООО «Адидас» и обосновать их эффективность.К основным методам исследования можно отнести следующие методы: анализ и синтез, логический метод, метод аналогий.
Поэтому в области управления персоналом появляется много разных технологий, которые позволяют более успешно руководить людьми. Разнообразные аттестации, управление по целям, мероприятия, которые направлены развивать корпоративную культуру и поддерживать корпоративный дух, тренинги, коучинг, действия, которые призваны ускорить адаптацию новичков, работа с резервом — это далеко не все, что реализовывается в современной организации.
Актуальность темы исследования, которое посвящено анализу системы обучения персонала организации, состоит в том, что без сотрудников не может существовать ни одна организация.Цель настоящей курсовой работы – проанализировать состояние системы обучения персонала в ООО «Дольче Вита» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.Методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, наблюдение, опрос, статистические и математические методы обработки информации.
Цель курсовой работы — изучение и анализ эффективности затрат на персонал на примере ресторана «Дунай». провести анализ эффективности методов управления персоналом и системы оплаты труда, применяемых в ресторане «Дунай» Разработать рекомендации по по повышению эффективности затрат на персонал в ресторане «Дунай» и установить их экономическую эффективность.
Анализ эффективности системы вознаграждения персонала является элементом менеджмента и реализуется при принятии управленческих решений собственниками компании, руководством, сотрудниками финансового подразделения.Актуальность исследуемой темы – «Анализ эффективности системы вознаграждения персонала» — бесспорна. Вопросы мотивации персонала, анализ инструментов вознаграждения в частности, напрямую влияют на результаты компании в целом, на производительность труда.
Список литературы
1. Магура М. Как повысить отдачу от обучения персонала // Управление персоналом. – 2000. – № 11.
2. Официальный сайт Тренингового центра «AgentSchool». Современные формы обучения персонала [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.agentscholl.ru.
3. Форсиф П. Развитие и обучение персонала. – СПб. : ИД «Нева», 2003. – 182 с.
4. Антропов В.А. Пиличев А.В. Современные проблемы управления персоналом предприятий.- Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 2008. – 327 с.
5. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенов Е.А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. – М.: ИПК ГС, 2010.
6. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом организации. – М.: Фипресс, 2008. – 311с.
7. Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. – М.: Журнал Эксперт, 2010. – 256с.
8. Бэрроу С., Мосли Р.; «Бренд Работодателя. Лучшее из бренд-менеджемента — в работу с кадрами» [Пер. с анг. Орешникова А.М.].
– М.: ООО «Группа ИДТ» Москва 2007.
9. Волина В. Методы адаптации персонала. // Управление персоналом, № 12. — 2010. – с.12-16.
10. Воронина Л. «Смотрите кто пришел…». // Управление персоналом, – 2010. № 1. – с. 18-20.
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М. : КНОРУС, 2009. – 368 с.
12. Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Технология менеджмента. — Самара: СГТУ, 2009. – 312 с.
список литературы
