Содержание
Направление дальнейшего развития ОАО:
предоставление полного спектра услуг на базе развитой инфраструктуры и курс на совершенствование служб сервиса и продаж;
привлечение крупных корпоративных пользователей в рамках СФО;
совершенствование работы с сегментами клиентов;
реализация программы по улучшению имиджа компании, формирование сильного брэнда как базиса для успешного продвижения услуг для всех целевых сегментов;
развитие брэнда Webstream, внедрение Webstream-Drive (услуги по технологии ETTH);
построение мультисервисных сетей и сетей доступа на базе (ADSL и SHDSL);
Выдержка из текста
Направление дальнейшего развития ОАО:
предоставление полного спектра услуг на базе развитой инфраструктуры и курс на совершенствование служб сервиса и продаж;
привлечение крупных корпоративных пользователей в рамках СФО;
совершенствование работы с сегментами клиентов;
реализация программы по улучшению имиджа компании, формирование сильного брэнда как базиса для успешного продвижения услуг для всех целевых сегментов;
развитие брэнда Webstream, внедрение Webstream-Drive (услуги по технологии ETTH);
построение мультисервисных сетей и сетей доступа на базе (ADSL и SHDSL);
Список использованной литературы
Направление дальнейшего развития ОАО:
предоставление полного спектра услуг на базе развитой инфраструктуры и курс на совершенствование служб сервиса и продаж;
привлечение крупных корпоративных пользователей в рамках СФО;
совершенствование работы с сегментами клиентов;
реализация программы по улучшению имиджа компании, формирование сильного брэнда как базиса для успешного продвижения услуг для всех целевых сегментов;
развитие брэнда Webstream, внедрение Webstream-Drive (услуги по технологии ETTH);
построение мультисервисных сетей и сетей доступа на базе (ADSL и SHDSL);
С этим материалом также изучают
... 1.7. Брэнд внутри компании 2. ИМИДЖ КАК МАРКЕТИНГОВАЯ КОММУНИКАЦИЯ 2.1 Вступление 2.2 Из истории развития 2.3 Определение 2.4 Имидж организации 2.5 Структура имиджа организации 2.6 Имидж ...
... материалы для разработки бизнес-стратегии и принятия обоснованных тактических решений в области развития конкретных направлений бизнеса, продвижения его продуктов и услуг. Таким образом, ...
... материалы для разработки бизнес-стратегии и принятия обоснованных тактических решений в области развития конкретных направлений бизнеса, продвижения его продуктов и услуг. Таким образом, ...
Изучите комплексный подход к созданию стратегии аптечной сети, который подходит как для дипломного проекта, так и для реального бизнеса. В статье представлен детальный разбор анализа рынка, SWOT, формирования ассортимента, маркетинговых активностей и онлайн-присутствия.
... совершенствованию этих операций на примере Царицынского отделения №7978 Сбербанка России. Более того, развитие собственной расчетной карточной системы имеет для ... развития электронных систем и пластиковых карт2. Развитие рынка банковских услуг на базе ...
... совершенствования нормативно-правового регулирования всей области здравоохранения в условиях массовой коммерциализации рынков здравоохранения. Объект исследования – рынок медицинских услуг в Российской Федерации и сегменты ... экономического развития ...
... 4.Разработать рекомендации по совершенствованию бюджетирования в ... политического, культурного развития социума. ... для федеральной сети магазинов электроники на примере компании «М-Гаджет». Для ... и услуги, а ... (формирование имиджа организации, преодоление ...
... изучить возможности совершенствования и развития системы корпоративного имиджа компании в ... автоматизации маркетинга Marketo для управления взаимоотношениями с ... исследований)58. http://s1.vntic.org.ru (Развитие сырьевой базы природного газа)59.Ядерная и ...
... процесса совершенствования услуг на базе ООО ... развитие салонов красоты? http://www.newsalon.ru/2/0.php?show_art=771 15.Правила техники безопасности и производственной санитарии для ... С. 19. 23.Сайт компании «Имидж Инвентор» http://www.imin.ru/ 24. Сайт ...
... СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ОКАЗАНИЯ СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ НА БАЗЕ ООО «ФИТНЕС-МАРИЯ»2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Фитнес-Мария»2.2 Технология оказания услуг2.3 Развитие спортивно-оздоровительных услуг ...
