Пример готового реферата по предмету: Управление
СОДЕРЖАНИЕ
СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА (КЕЙС) 3
РЕШЕНИЕ СИТУАЦИИ 11
Содержание
Выдержка из текста
Чтобы адаптироваться к новым условиям рынка лучше своих конкурентов или просто удержаться на плаву при изменении внешней среды, необходимо постоянно модифицироваться. Проведение этих изменений зачастую являются проблемой, как для управленца, так и для сотрудников компании.
Информационной базой для написания курсовой работы послужили труды таких ученых-экономистов, как Магомедов Ш.Ш., Лебедев О.Т., Фатхутдинов Р.А., Котлер Ф. и др., а также периодические издания (журналы «Маркетинг в России и за рубежом», «Практический маркетинг»).
Основным объектом данной работы выступает ПАО «Энергосбытовая компания Московской области» (ПАО «ЭСКМО»).
В качестве предмета работы выступает проведение комплексного анализа стратегического управления и управления стратегическими изменениями.
Для осуществления поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теоретические аспекты изучения бухгалтерского баланса, техники его составления и анализа основных показателей, провести анализ финансового состояния по данным бухгалтерского баланса ООО «САВА», разработать мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «САВА».
Предметом исследования является внутреннее состояние компании ЗАО «Х», внутренняя структура и механизм функционирования, различные виды диагностики компании и результаты проведения данных диагностик для успешного функционирования компании.
Новая система подготовки управленческих работников, которая начала складываться у нас сравнительно недавно – только в середине 90х годов, развивается постепенно. Управление изменениями в нашей стране требует нового подхода, учитывающего сложившиеся условия и обстановку. Современные руководители организаций должны учитывать все эти моменты при построении работы.
Все организации сталкиваются с изменениями, и каждая из них сталкивается с вопросом, о том, как данными изменениями управлять, кто ими будет управлять, как привлекать молодых специалистов в организацию для управления изменениями в компании и так далее. (продолжение введения имеется
