Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы анализа эффективности использования труда персонала таможенного органа в рамках анализа хозяйственной деятельности 5
3 Предложения по повышению эффективности использования трудовых ресурсов Санкт-Петербургской таможни 23
Заключение 27
Библиографический список 28
Приложение А — Организационная структура Санкт-Петербургской таможни 30
Выдержка из текста
Повышение эффективности деятельности таможенных органов Российской Федерации связано с совершенствованием организационно-управленческой деятельности. Новые условия функционирования таможенных органов в рамках глобальных изменений обусловливают необходимость дальнейшего развития информационно-аналитической деятельности.
В настоящее время тема исследования в области разработки и внедрения методов анализа финансово-хозяйственной деятельности таможенных органов слабо изучена и представлена в методических разработках. На наш взгляд это связано с тем, что все нормативно-правовые акты в области оценки эффективности таможенной деятельности ориентированы на обеспечение фискальной функции таможенной политики государства. А непосредственно производственная деятельность таможенных органов в оказании таможенных услуг рассматривается с позиции строго-целевого расходования бюджетных средств.
Трудовые ресурсы любого предприятия являются основой его благосостояния, важнейшим резервом повышения эффективности и результативности его деятельности. В рыночной экономике производство товаров и услуг переходит на новую, инновационную основу, что повышает роль человеческого ресурса как главного средства творческой активности и отношения к труду. Теперь для руководства предприятием необходимо обеспечивать прежде всего создание трудового коллектива в виде команды единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать стратегические цели предприятия. Такой подход служит залогом успеха предпринимательской деятельности, процветания предприятия.
Таким образом, актуальность темы исследования, посвященного повышению эффективности труда персонала таможенного органа, является несомненной.
Объект работы – деятельность таможенного органа (на примере Санкт-Петербургской таможни). Предмет исследования – процесс анализа и повышения эффективности труда персонала анализируемого предприятия.
Цель данной работы – на основе изучения теоретических основ провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов и предложить мероприятия, необходимые для организации эффективной системы управления трудом персонала изучаемого таможенного органа.
Для достижения поставленной цели работы необходимо решить задачи:
1. Изучить теоретические основы анализа качества и эффективности использования трудовых ресурсов таможенных органов.
2. Провести диагностику производственно-экономического потенциала и уровня эффективности использования труда таможенного органа.
3. Предложить мероприятия по повышению эффективности труда в изучаемом таможенном органе.
К основным методам исследования можно отнести следующие методы: анализ и синтез, логический метод, метод аналогий.
Данная работа содержит введение, 2 главы, заключение, библиографический список, приложение.
Список использованной литературы
1. Постановление Правительства РФ от 29 сентября 2012 года N 994 «Об утверждении Положения о системе показателей работы таможенных органов Российской Федерации, порядке и методике их мониторинга»—правовая система нового поколения: режим доступа: http://www.referent.ru/
2. Приказ ГТК РФ от 09.01.1998 N 8 «Об утверждении Методики проведения анализа и оценки деятельности таможенных органов Российской Федерации»— Информационно-правовой портал: режим доступа: http://www.bestpravo.ru
3. Приказ ФТС РФ от 18.10.2005 № 970 (ред. от 18.07.2011) «Об утверждении Положения об организационно-штатной работе в таможенных органах Российской Федерации и в учреждениях, находящихся в ведении ФТС России» // СПС КонсультантПлюс
4. Распоряжение Правительства РФ от 28.12.2012 № 2575-р (ред. от 15.04.2014) «О Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 года» // Собрание законодательства РФ. 2013. № 2. ст. 109.
5. Приказ Санкт-Петербургской таможни от 23 марта 2015 г. № 305 «Об организационно-штатных мероприятиях в Санкт-Петербургской таможне» // СПС КонсультантПлюс
6. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2012. – 624 с.
7. Макрусев В.В., Черных В.А. Управление таможенным делом: учебное пособие – Издательство: Троицкий мост М, 2011 – 342с
8. Озерова Е.И. Роль анализа хозяйственной деятельности таможенных органов в оценке качества таможенного администрирования Электронный журнал – Управление экономическими системами.- 2015 №3: режим доступа — http://uecs.ru/uecs-75-752015/item/3413-2015-03-27-07-24-30
9. Савицкая Г. В. Экономический анализ – М.: ИНФРА – М, 2011 – 7с.
10. Сайт таможенного законодательства и таможенных новостей — Режим доступа:www.customs.ru
11. Северо-Западное таможенное управление — Санкт-Петербургская таможня подвела основные итоги работы за 2012 год [Электронный ресурс]: http://sztu.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id= 18244:-2012.
12. Сотрудники таможни приступили к работе в Особой экономической зоне в Стрельне (Санкт-Петербурге) // ATA Северо-Запад. URL: http://atainfo.ru/news/2014_05_20_0008.
13. Тютин Д.В. Новое Государственное Управление: от управления эффективностью и результативностью к менеджменту публичных ценностей // Электронный журнал – Управление экономическими системами.- 2014 №4—Режим доступа: http://uecs.ru
14. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА – М, 2013. – 302 с.