Содержание
Вступ
Товариство з обмеженою відповідальністю «Силур» – є об’єктом дослідження на період управлінської практики.
В даному звіті з управлінської практики приведений аналіз організаційної структури та фінансово – господарської діяльності підприємства.
Предметом дослідження являється процес удосконалення існуючих напрямів управлінській діяльності ОК «Силур», виявлення недоліків та пошук шляхів удосконалення управлінської діяльності.
Основна мета практики – це закріплення теоретичних знань по курсу «Менеджмент», набуття практичних навиків у сфері управління конкретним підприємством, проведення економічного аналізу, розробці перспективних напрямків фінансово-господарської діяльності ОК «Силур», дослідження кадрової політики, кадрового потенціалу підприємства та особливості проведення Спартакіади серед працівників.
Выдержка из текста
Вступ
Товариство з обмеженою відповідальністю «Силур» – є об’єктом дослідження на період управлінської практики.
В даному звіті з управлінської практики приведений аналіз організаційної структури та фінансово – господарської діяльності підприємства.
Предметом дослідження являється процес удосконалення існуючих напрямів управлінській діяльності ОК «Силур», виявлення недоліків та пошук шляхів удосконалення управлінської діяльності.
Основна мета практики – це закріплення теоретичних знань по курсу «Менеджмент», набуття практичних навиків у сфері управління конкретним підприємством, проведення економічного аналізу, розробці перспективних напрямків фінансово-господарської діяльності ОК «Силур», дослідження кадрової політики, кадрового потенціалу підприємства та особливості проведення Спартакіади серед працівників.
Список использованной литературы
Вступ
Товариство з обмеженою відповідальністю «Силур» – є об’єктом дослідження на період управлінської практики.
В даному звіті з управлінської практики приведений аналіз організаційної структури та фінансово – господарської діяльності підприємства.
Предметом дослідження являється процес удосконалення існуючих напрямів управлінській діяльності ОК «Силур», виявлення недоліків та пошук шляхів удосконалення управлінської діяльності.
Основна мета практики – це закріплення теоретичних знань по курсу «Менеджмент», набуття практичних навиків у сфері управління конкретним підприємством, проведення економічного аналізу, розробці перспективних напрямків фінансово-господарської діяльності ОК «Силур», дослідження кадрової політики, кадрового потенціалу підприємства та особливості проведення Спартакіади серед працівників.