Пример готового реферата по предмету: Организационное поведение
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ И ПОТРЕБНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1ПОНЯТИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОГО ПОВЕДЕНИЯ
1.2 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
1.2.1 Теория иерархии потребностей по Маслоу
1.2.2 Двухфакторная теория мотивации Герцберга
1.2.3 Х и Y теория Мак Грегора
1.3 СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
1.3.1 Теория ERG
1.3.2 Теория потребностей Макклеланда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Вопрос о стимулировании персонала был затронут еще до понимания менеджмента как науки, и на сегодняшний день он остается не менее актуальным. Сложность этого вопроса заключается в том, что потребности человека постоянно меняются. Если когда-то ему достаточно было получить еду в качестве вознаграждения, то сегодня помимо удовлетворения каких-либо физических потребностей, человеку необходимо удовлетворять моральные и психологические потребности. На сегодняшний день существует множество методов и способов стимулирования и мотивации персонала. Сложность заключается в нахождении наиболее эффективного, а это требует тщательного анализа и изучения потребностей и факторов, стимулирующих наемных работников на эффективность труда, что в свою очередь обуславливает актуальность проблемы в моей дипломной работы [12, c.246].
Мотивация и стимулирование персонала организации (сравнительный анализ государственной службы и коммерческого предприятия)
Развитие рыночных отношений в России и изменило потребности работников, что заставляет руководителей организаций искать как новые методы и формы хозяйствования во всех сферах современного менеджмента, так и новые подходы к управлению мотивацией труда персонала. Для каждой организации характерны свои особенности формирования эффективного мотивационного механизма и способы управления персоналом, Которые наилучшим образом удовлетворят потребности и ожидания работников.Объектом изучения работы является система мотивации и стимулирования персонала организации.
Предмет курсовой работы: эффективность системы мотивации и стимулирования персонала на примере предприятия ПАО «Сбербанк».Цель: анализ системы мотиваций и стимулирования персонала организации и разработка предложения по ее совершенствованиюпредложить методики повышения эффективность системы мотивации и стимулирования персонала на примере предприятия ПАО «Сбербанк».
Сегодня фактически все и практики и теоретики имеют свое определение понятия мотивация (motivation).
Как правило, в определение включают одно или несколько приведенных далее слов: страстное желание, необходимость, пожелание, цели, намерения, потребности, побуждения, мотивы, вознаграждение. С точки зрения этимологии можно проследить связь слова мотивация с латинскими movere, что означает побуждать. Такое значение представляется очевидным из следующего исчерпывающего определения. Мотивация это процесс, начинающийся с физиологической или психологической нехватки или потребности, которая активизирует поведение или создает побуждение, направленное на достижение определенной цели или вознаграждения.
Теоретическая база исследования. В работе использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе мотивации и стимулирования трудовой деятельности, в частности, таких авторов, как Л.Брентано, Р.Дафт, А.Маслоу, Х. Хекхаузен, Л.И.Божович, К.К.Платонов, Д.А.Леонтьев, Е.П.Ильин, В.С.Магун, П.М.Якобсон и др.
Список источников информации
1.Авдеев В. В. Управление персоналом: технология формирования. М., 2002. — 342 с.
2.Васильченко Н.Г. Современная система управления предприятием. Учебно-практическое пособие. Москва, 2003 г.
3.Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: «Триада,ЛТД», 1997
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М.: Гардарика, 1998
5.Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995
6.Гиппенрейтер Ю. Б. Введение в общую психологию. Курс лекций. — М., 2000
7.Десслер Г. Управление персоналом, Москва, БИНОМ, 1997 г.
8.Егоржин А. П. Управление персоналом. М., 2001. – 623 с.
9.Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. М., 1993. – 304 с.
10.Кибанов А. Я., Баткаева Е. Н. и др. Управление персоналом организации. М., 1997. – 472 с.
11.Кричевский Р. Л. Если Вы – руководитель: элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М., 1996. – 384 с.
12.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. – 702 с.
13.Радугин А.А. Основы менеджмента, Москва, ЦЕНТР, 1998 г.
14.Рубинштейн С. Л. Основы общей психологии. — СПб, 1999
список литературы
