Пример готового реферата по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Программа производства и анализ объема выпускаемой продукции 4
2. Анализ структуры продукции 10
3. Качество продукции и методы оценки 14
Заключение и выводы 18
Список литературы 19
Введение
Объем производства и реализации продукции это взаимозависимые показатели. При наличии ситуации, когда производственные возможности ограничены, а спрос неограничен, наращивание объема производства являет-ся практически единственной задачей, стоящей перед предприятием. Доста-точно вспомнить не столь давние времена, когда разваливающиеся еще на за-водской стоянке «Жигули» уже были проданы, а очередь за продукцией, в общем то ширпотребовской, была расписана на годы вперед. Однако насы-щение рынка и усиление конкуренции меняет местами зависимость этих по-казателей. Во второй ситуации уже возможный объем продаж является осно-вой для разработки программы производства. То есть предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать. В связи с этим актуальными становятся задачи изучения и ана-лиза структуры и объемов производства, качества продукции, так как от них зависит величина издержек, а как следствие цена продукции, ее конкурен-тоспособность, прибыль и рентабельность предприятия
Основными задачами анализа этой стороны деятельности предприятия являются:
- анализ достижения запланированного уровня по объему продукции.
оценка влияния факторов на изменение показателей производства продукции.
оценка комплектности и ритмичности производства.
выявление резервов производства и реализации продукции.
1. Программа производства и анализ объема выпускаемой продукции
Планы производства и реализации продукции должны ориентиро-ваться на рыночные потребности конкретных потребителей, на своевремен-ное и качественное выполнение договорных обязательств. В основе произ-водственной программы лежит договор на поставку определенной продук-ции, при этом предприятие самостоятельно выбирает поставщиков, потреби-телей, устанавливает цены и др. Планирование производственной программы длжно быть гибким, в текущих и оперативных планах должны корректиро-ваться показатели плана производства и реализации продукции с учетом из-менений в поставках сырья, финансовых возможностей покупателей.
В этих условиях приоритетными в производственной программе предприятия становятся натуральные показатели и показатели качества про-дукции, поскольку именно они отображают степень удовлетворения рыноч-ных потребностей с количественной и качественной стороны.
Объем производства и реализации промышленной продукции выра-жается натуральными, условно-натуральными, трудовыми и стоимостными показателями.
Натуральными показателями производственной программы является объем продукции в натуральных единицах по номенклатуре и ассортименту.
Номенклатура продукции это перечень наименований изделий, задание по выпуску которых предусматривается планом производства. [1. c. 36].
Ассортимент продукции это совокупность разновидностей про-дукции каждого наименования, отличающихся соответствующими технико-экономическими показателями (типоразмерами, мощностью. производитель-ностью, дизайном и т. п.) [1. c. 36].
Номенклатура изделий предприятия может быть централизованной и децентрализованной. Централизованная номенклатура формируется путем заключения государственных контрактов и государственных заказов. Децен-трализованная номенклатура формируется предприятием самостоятельно на основе изучения рыночного спроса на свою продукцию и установления пря-мых контактов с потребителями путем заключения договоров поставок.
Обобщающие показатели объемов производства получают стоимост-ной оценкой.
Основными показателями объема производства служат товарная и ва-ловая продукция.
Валовая продукция — это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах. [1. c. 32].
где НЗПн, НЗПк стоимость остатков незавершенного производства со-ответственно на начало и на конец периода;
Мз стоимость материала заказчика.
Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не вклю-чают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. На многих предприятиях валовая и тоарная совпадают, так как нет внутри-хозяйственного оборота и незавершенного производства. [1. c. 32].
Объем товарной продукции (ТП) определяется по формуле:
где Вi выпуск продукции i-го наименования, в натуральных единицах;
- Цi оптовая цена предприятия единицы продукции i-го наименования;
- ПФн.с.
полуфабрикаты на сторону;
- УПХн.с. услуги промышленного характера на сторону;
п количество видов продукции, которые изготавливает предприятие.
Объем реализации продукции определяется по объему отгруженной продукции или по выручке и может быть выражен в сопоставимых, плановых или действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции связывает производство с потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства.
Натуральные показатели (штуки, метры, тонны и т.д.) применяют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.
Условно-натуральные показатели применяют для обобщенной харак-теристики объемов производства
Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях много-номенклатурного производства не представляется возможным использовать натуральные или условно-натуральные измерители.
Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации про-дукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста
Таблица 1.
Динамика производства и реализации продукции
в сопоставимых ценах [1. c. 233].
ГодОбъем произ-водства, млн. рубТемпы ростаОбъем реализацииТемпы роста
базисныецепныебазисныецепные
19010010089,5100100
292,4102,7102,792,6103,4103,4
395,8106,4103,694,3105,4101,8
494,1104,598,293,5104,499,2
5100,8112107,196,6107,9103,0
Под базисными понимаются показатели относительно первого года базиса, под цепными отношение величины показателя относительно предшествующего года. Базисные отношения позволяют проследить абсо-лютный прирост показателя относительно его начального значения, а цепные отражают динамику изменения показателей в приращениях.
Из таблицы примера можно видеть, что за пять лет объем произво-ства возрос на 12%, а объем реализации на 7,9 %. Если за предыдущие го-ды темпы роста производства и реализации примерно совпадали, то за по-следний год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями. То есть приведенный пример анализа показывает, что спрос на продукцию предпри-ятия падает, и хотя из табл. 1 нельзя выяснить причин падения спроса, одна-ко она позволяет обратить особое внимание на сам факт падения спроса и за-пустить механизм изучения его причин.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продук-ции рассчитывается по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.
Например, для того, чтобы выполнить исчисление по среднегеомет-рической, воспользуемся для приведенного в табл. 1 примера формулой:
Те же расчеты для объемов реализации дадут значение
Результаты расчета показывают, что в приведенном примере средне-годовой темп прироста выпуска продукции составляет 2,87 %, а реализации продукции 1,92 %.
Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период производится по таблице, общая форма которой приве-дена ниже
Выдержка из текста
Введение
Объем производства и реализации продукции — это взаимозависимые показатели. При наличии ситуации, когда производственные возможности ограничены, а спрос неограничен, наращивание объема производства является практически единственной задачей, стоящей перед предприятием. Достаточно вспомнить не столь давние времена, когда разваливающиеся еще на заводской стоянке «Жигули» уже были проданы, а очередь за продукцией, в общем то ширпотребовской, была расписана на годы вперед. Однако насыщение рынка и усиление конкуренции меняет местами зависимость этих показателей. Во второй ситуации уже возможный объем продаж является основой для разработки программы производства. То есть предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать. В связи с этим актуальными становятся задачи изучения и анализа структуры и объемов производства, качества продукции, так как от них зависит величина издержек, а как следствие – цена продукции, ее конкурентоспособность, прибыль и рентабельность предприятия
Основными задачами анализа этой стороны деятельности предприятия являются:
- — анализ достижения запланированного уровня по объему продукции.
- оценка влияния факторов на изменение показателей производства продукции.
- оценка комплектности и ритмичности производства.
- выявление резервов производства и реализации продукции.
1. Программа производства и анализ объема выпускаемой продукции
Планы производства и реализации продукции должны ориентироваться на рыночные потребности конкретных потребителей, на своевременное и качественное выполнение договорных обязательств. В основе производственной программы лежит договор на поставку определенной продукции, при этом предприятие самостоятельно выбирает поставщиков, потребителей, устанавливает цены и др. Планирование производственной программы должно быть гибким, в текущих и оперативных планах должны корректироваться показатели плана производства и реализации продукции с учетом изменений в поставках сырья, финансовых возможностей покупателей.
В этих условиях приоритетными в производственной программе предприятия становятся натуральные показатели и показатели качества продукции, поскольку именно они отображают степень удовлетворения рыночных потребностей с количественной и качественной стороны.
Объем производства и реализации промышленной продукции выражается натуральными, условно-натуральными, трудовыми и стоимостными показателями.
Натуральными показателями производственной программы является объем продукции в натуральных единицах по номенклатуре и ассортименту.
Номенклатура продукции — это перечень наименований изделий, задание по выпуску которых предусматривается планом производства. [1. c. 36].
Ассортимент продукции — это совокупность разновидностей продукции каждого наименования, отличающихся соответствующими технико-экономическими показателями (типоразмерами, мощностью. производительностью, дизайном и т. п.) [1. c. 36].
Номенклатура изделий предприятия может быть централизованной и децентрализованной. Централизованная номенклатура формируется путем заключения государственных контрактов и государственных заказов. Децентрализованная
Список использованной литературы
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд., перераб. и доп. Минск: Новое знание, 2003
2. Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. Минск.: ПКФ «Экаунт», 1994.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятель-ности: Учеб. М.: Финансы и статистика, 1997.
