Содержание
Содержание
Введение
1. Организационная структура, её влияние на характер организационного поведения
2. Руководство и лидерство. Стили руководства, зависимость стиля руководства и поведения. Характер власти и властных полномочий руководителей среднего звена. Диапазон контроля
3. Организационная культура. Миссия, цели, нормы, формальные и неформальные стороны организационной культуры. Корпоративная этика. Влияние организационной культуры на эффективность
4. Коммуникации в организации — коммуникационные сети организации, характер движения информации, зависимость орг.поведения от характера существующих коммуникаций организации
5. Существующие элементы мотивации. Анализ с т.з. Х-У теории мотивации МакГрегора, двухфакторной теории Ф. Херцберга
6. Изменения, проводимые в организации. Характер поведенческих реакций на проводимые руководством изменения
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Содержание
Введение
1. Организационная структура, её влияние на характер организационного поведения
2. Руководство и лидерство. Стили руководства, зависимость стиля руководства и поведения. Характер власти и властных полномочий руководителей среднего звена. Диапазон контроля
3. Организационная культура. Миссия, цели, нормы, формальные и неформальные стороны организационной культуры. Корпоративная этика. Влияние организационной культуры на эффективность
4. Коммуникации в организации — коммуникационные сети организации, характер движения информации, зависимость орг.поведения от характера существующих коммуникаций организации
5. Существующие элементы мотивации. Анализ с т.з. Х-У теории мотивации МакГрегора, двухфакторной теории Ф. Херцберга
6. Изменения, проводимые в организации. Характер поведенческих реакций на проводимые руководством изменения
Заключение
Список литературы
Список использованной литературы
Содержание
Введение
1. Организационная структура, её влияние на характер организационного поведения
2. Руководство и лидерство. Стили руководства, зависимость стиля руководства и поведения. Характер власти и властных полномочий руководителей среднего звена. Диапазон контроля
3. Организационная культура. Миссия, цели, нормы, формальные и неформальные стороны организационной культуры. Корпоративная этика. Влияние организационной культуры на эффективность
4. Коммуникации в организации — коммуникационные сети организации, характер движения информации, зависимость орг.поведения от характера существующих коммуникаций организации
5. Существующие элементы мотивации. Анализ с т.з. Х-У теории мотивации МакГрегора, двухфакторной теории Ф. Херцберга
6. Изменения, проводимые в организации. Характер поведенческих реакций на проводимые руководством изменения
Заключение
Список литературы