Пример готового реферата по предмету: Управленческий анализ
Анализ процесса управления
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………. 3
1 Анализ процесса управления: особенности понятия — управленческие решения……………………………………………………………………………… 4
2 Классификация управленческих решений………….…………………………… 6
3 Технология процесса управлении: разработка и реализация управленческого решения……………………………………………………………………………..12
3.1 Основные этапы разработки и реализации управленческого решения……..12
3.2 Условия и факторы качества управленческих решений………………………..14
4 Методы обоснования управленческих решений……….……………………….19
4.1 Классификация методов принятия управленческих решений.……………..19
4.2 Методы прогнозирования управленческих решений………………………..20
4.3 Основные методы анализа альтернатив………………………………….……25
5 Диагностика эффективности работы организации в области процесса управления…………………………………………………………………………..28
Заключение………………………………………………………………….……… 34
Список использованной литературы…………………….………………………..38
Содержание
Выдержка из текста
Целью данного исследования является анализ адаптированного и эффективного механизма управления сферой жилищно-коммунальных услуг в условиях современного этапа развития экономики России, а также выявление основных особенностей функционирования данного рынка, определение перспектив его развития и оптимальных методов регулирования.
В основе исследования лежат фундаментальные и прикладные труды зарубежных и отечественных ученых в области менеджмента и управления конфликтами.
По состоянию на март 2017 года организация является одной из лидирующих в данной сфере и находится в процессе аккредитации в качестве средства массовой информации.
Структура исследования. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, которые носят теоретический, аналитический и прикладной характер соответственно, заключения, списка использованной литературы и источников, приложений.
Во второй главе исследуется маркетинговая и экономическая деятель-ность организации ООО «Землетека», выявляются проблемы и недостатки на основе изучения документации предприятия. В третьей главе разрабатывается комплекс мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности и оценивается его предварительная эффективность.
2) провести анализ процесса «Управление маркетинговой деятельностью»;3) разработать рекомендации по совершенствованию процесса «Управление маркетинговой деятельностью».
Целью работы является анализ процесса управления объемом производства и продаж предприятий-участников внешнеэкономической деятельности.Предметом исследования является процесс управления производством и продажами экспортной продукции и услуг на экспортно-ориентированных предприятиях.- обозначить основные принципы и механизмы управления экспортным потенциалом предприятия-участника ВЭД.
Это необходимо знать и понимать будущим руководителям. От этого зависит не только судьба конкретной личности или предприятия, но и, быть может, судьба России в целом, ее роль на международной арене. «Информационный потенциал» играет очень важную роль, поскольку, наши дни диктуют острую необходимость уверенно чувствовать себя на ногах в обществе, где значение информации для всех сфер общественной жизни постоянно увеличивается. Не вызывает сомнения тот факт, что ключом к успеху в таком обществе будет являться умение четко ориентироваться в огромном океане информации и умение эффективно воспользоваться этой информацией. Именно поэтому данная тема кажется мне очень современной, актуальной и интересной для рассмотрения в курсовой работе и рассмотрим мы эту тему на примере крупного в г. Твери предприятия — Трикотажной фабрики.
ГЛАВА 2. контроль в процессе управления будет рассмотрено общее понятие, задачи, аспекты, принципы, предъявляемые требования к процессу контроля; ошибки, имеющие место в процессе контроля, все возможные виды, основные функции, этапы и два самых важных и основных вида контроля.
Список использованной литературы
1.Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. — М. : Финансы и статистика, 2007. — 207 с.
2.Бойделл Т. Как улучшить управление организацией:Пер.с англ.-М.: ИНФРА-М-Премьер, 2005.-268 с.
3.Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика. — М. : Проспект, 2008. — 688 с.
4.Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2005.-527 c.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.: «ЮНИТИ»,»Банки и биржи», 2005.-349с.
6.Глухов В.В. Основы менеджмента.-СПб.: Спец.лит., 2006.-326 с.
7.Гончаров В.И. Менеджмент. -Минск: Мисанта, 2006.-623 c.
8.Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом. -Ростов н/Д:Феникс, 2005.-346 c.
9.Замедлина Е. А. Теория управления. — М. : РИОР, 2007. — 152 с.
10.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. -М.: Новое знание, 2005.-336 c.
11.Максименко Г. Б. Менеджмент. — М. : Дашков и К°, 2007. — 363 с.
12.Менеджмент / Под ред. М.М. Максимцева, М.А. Комарова. — М. : ЮНИТИ : Единство, 2005. — 359 с.
13.Менеджмент организации. Под ред. Румянцевой З.П. -М.: ИНФРА-М, 2006-432 с.
14.Мескон.М. «Основы менеджмента».- М.: Дело. 1992г.-702с.
15.Практикум по теории управления /Под ред. Ю. В. Васильев [и др.].
- М. : Финансы и статистика, 2007. — 303 с.
16.Практикум по теории управления / В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий, Г.В. Воронцова.-М.: Финансы и статистика, 2005.-271 c.
17.Румянцева З.П. Общее управление организацией-М.:ИНФРА-М, 2005.-303 с.
18.Теория управления /Под ред. Ю. В. Васильев [и др.].
, 2008. — 608 с.
19.Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. — М.: «Дело», 2006-332 с.
20.Управление организацией / Г.Л.Азоев, В.П.Баранчеев, В.Н. Гунин, Поршнев А.Г.. -М.: ИНФРА-М, 2005.-668 с.
21.Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. М.: Высшая школа, 2006.-304 с.
список литературы