Содержание
Содержание
Введение
1. Анализ проблемы учета риска в принятии управленческих решений
1.1 Управленческие риски
1.1.1 Понятие «риск» в современной организации, классификация рисков
1.1.2 Процесс управления рисками и анализ принятия решений в условиях риска
2. Стиль и методы принятия управленческих решений современных руководителей: тенденции, анализ, оценка
2.1 Управленческие решения и их эффективность
2.1.1 Понятие управленческого решения
2.1.2 Классификация управленческих решений
2.1.3 Процесс принятия управленческих решений
Заключение
Выдержка из текста
Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов а также от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы. Актуальность темы заключается в том, что любому руководству необходимо принимать обоснованные и продуманные управленческие решения, особенно в условиях риска, чтобы его предприятие не обанкротилось. Поэтому в данной работе будет рассмотрен процесс принятия решений а также процесс принятия решений в условиях риска. Для эффективного управления предприятием необходимо четко знать что представляет собой понятие «управленческое решение»,изучить классификацию управленческих решений, также необходимо четко понимать процесс разработки и принятия решений, иметь представление о рисках, знать их классификацию, знать схему управленческого поведения при принятии решений в условиях риска. Изучение процесса принятия и реализации решения предполагает исследование степени риска в конкретной проблемной ситуации, начиная от ее оценки, связанной с переживанием проблемной ситуации, и заканчивая этапом практического действия, реализацией принятого решения. Руководитель предприятия должен четко знать свои задачи, знать чего он хочет добиться и каким путем. В условиях риска нужно быть особенно осторожным, так как любое необдуманное действие повлечет за собой серьезные проблемы, связанные с деятельностью предприятия, такие как понижение эффективности его работы, снижение чистой прибыли и даже банкротство.
Список использованной литературы
нет
С этим материалом также изучают
... построение управленческого учета на предприятии. Методы исследования – анализ, обобщение полученной ... для принятия эффективных управленческих решений. Это, ... Кастуев, А. Классификация затрат в управленческом учете / Н. ... и политических условиях. Для этого ...
Изучите все этапы написания дипломной работы по бизнес-процессам: от выбора методологии (BPMN, Lean, Six Sigma) до оформления. Статья содержит типовую структуру, обзор инструментов анализа и советы.
Изучите все ключевые элементы введения к дипломной работе: от постановки актуальности и проблемы до формулировки целей, задач и методов исследования. Статья содержит детальный разбор структуры.
Подробное руководство по написанию дипломной работы. Раскрываем структуру, ключевые методологии анализа (SWOT, BPMN) и предлагаем сквозной практический пример.
... среды предприятия; провести анализ угроз информационной безопасности и их классификацию; определить особенности учета рисков информационной безопасности; провести обзор методик оценки рисков информационной безопасности; провести анализ рисков ...
... 2012.10. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения [Текст] / В.Б. ... условиях, на базе усвоенных теоретических основ бизнес – процессов. Список источников информации1. Бариленко В.И. Бизнес-анализ как важный вид консалтинговых услуг // РИСК: ...
... классификацию управленческих решений, также необходимо четко понимать процесс разработки и принятия решений, иметь представление о рисках, знать их классификацию, знать схему управленческого поведения при принятии решений в условиях риска. ...
... Управление в условиях неопределенности и риска 122.1 Понятие и классификация управленческого решения 122.2 Понятие и классификация рисков 232.2 Роль риск-менеджмента в управлении 29Глава 3. Управление рисками предприятия на примере ...
... риска (классификация решений) 161.9.Измерение рисков при принятии решений в условиях неопределенности 191.10.Методы управления рисками 201.11.Методология принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска 212.АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ ...
... (классификация решений) 239. Измерение рисков при принятии решений в условиях неопределенности 2910. Методы управления рисками 3211. Методология принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска 3912. Управление рисками предприятия ...
