Оглавление
Введение 3
Анализ стратегий выхода российской корпорации на рынок одного из региональных объединений 4
Заключение 7
Список литературы и источников 8
Содержание
Выдержка из текста
Оставим вне нашего внимания выведение на внутренний рынок и продвижение в нем российских брендов, остановившись подробно на анализе стратегий выхода российских корпораций на рынки региональных объединений. Данная тема является актуальной ввиду происходящих в мировом сообществе интеграционных процессов. Цель настоящей работы заключается в том, чтобы рассмотреть стратегии выхода на рынок региональных объединений российских корпораций.
Также на развитие интеграционных процессов оказал существенное влияние поиск компетенций и более дешевых ресурсов, которыми зачастую не располагает внутренний национальный рынок.
Выход компании Intel на рынок Коста-Рики
При выходе на рынки ближнего зарубежья российские компании должны также учитывать и специфику местного законодательства, режимы охраны интеллектуальной собственности, антимонопольное законодательство и отраслевые законы, регламентирующие требования к отдельным сферам деятельности компаний. При этом, выходя на рынки СНГ, российские компании пока еще не могут просчитать все риски или выработать какое-либо универсальное правило, помогающее избежать трудностей в их работе в этом регионе мира.
Растущий уровень интернационализации позволяет ведущим предприятиям в той или иной отрасли выходить за пределы отечественных рынков.
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов не только на анализируемом предприятии, но и в деятельности других предприятий сходной сферы деятельности для повышения конкурентоспособности.
Всё меняется при появлении самостоятельной мелкой фирмы, производящей какие-то отдельные элементы крепежа, электроосвещения. Самостоятельная мелкая фирма выступает в роли скальпеля, отсекающего от крупной фирмы мелкие непроизводительные отделения.
В последние годы возрастает независимость регионов, которые несут все большую ответственность за итоги регионального экономического развития.Выход из этого состояния может оказаться очень болезненным, если экономические процессы будут пущены на самотек; в то же время он может сопровождаться минимальными издержками, если власть станет активно воздействовать на процессы экономического развития, применяя имеющиеся местные преимущества и формируя новые. Важное значение имеет выявление причин экономического развития регионов Российской Федерации, одним из которых является Свердловская область .
Степень разработанности данной проблемы определяется значительным количеством исследований ряда российских и зарубежных ученых, а так же аналитиков и маркетологов, таких как Ф. Котлер, Г.Я. Гольдштейн, А.П. Егоршин, Г. Армстронг, Т. Амблер, Х. Эриашвилли.
Разработка маркетинговой стратегии развития страхового агентства на рынке страховых услуг Санкт-Петербурга( на примере ООО «Городская Страховая Служба»)
Список литературы и источников
1. Михайлова А.А. Проблемы управления брендом на Российских предприятиях. Экономический интернет-журнал, http://ekonomic.narod.ru/nbene/market/fmarket9.htm 2. Райс Э., Траут Д. Маркетинговые войны: Перевод с английского. – СПБ.: Питер — 2005
2. Corey E.R. Marketing Strategy — An Overview / In Strategik Marketing Management. Reading selected by Dolan, R.J. Harvard Business School Publications, Boston, MA, 1991
3. В Россию с любовью: как западные производители адаптируют глобальные бренды к отечественному рынку — http://www.sostav.ru/articles/2007/05/16/ko2/
4. Антропова Е., Возная А. Брендинг как стратегия выхода на различные уровни рынка – http://pandia.org/text/77/212/92234.php
5. ВХОЖДЕНИЕ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ НА РЫНОК ГЕРМАНИИ – http://www.entergermany.com/files/RCEG_RUS.pdf
список литературы