Содержание
Введение 3
Глава 1. Поликлиника на страже здоровья 5
1.1 ГУЗ г. Москвы городская поликлиника N 19 УЗ ЮВАО 5
1.2 Деонтологические кодексы медперсонала поликлиники 7
Глава 2. Внутренняя среда поликлиники 10
2.1 Динамика показателей заболеваемости 10
2.2 Оценки качества результатов лечения пациентов 12
Заключение 14
Список литературы 15
Содержание
Выдержка из текста
Москвы городская поликлиника № 19 УЗ ЮВАО предпринята попытка проведения одного из вариантов внутреннего контроля качества результата на примере социально значимых заболеваний, таких как гипертоническая болезнь (ГБ), сахарный диабет (СД), ишемическая болезнь сердца (ИБС) и злокачественные заболевания, по критериям, выбранным на основе Федеральных стандартов, отечественных и зарубежных методических рекомендаций [3].Целью настоящей работы является изучение внутренней среды поликлиники.2) Оценить внутреннюю среду поликлиники в соотнесении с динамикой показателей заболеваемости.
Основной целью работы большинства организаций является получение прибыли. Прибыль это ключевой показатель организации. Принятый в 1995 г. Гражданский кодекс России (ст. 50 ч. I) зафиксировал, что основной целью коммерческих организаций яв¬ляется извлечение прибыли. Выделяют три основных типа ориентации организации на прибыль:
Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углуб¬ленное представление как о внутренней среде организации, ее потен¬циале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией .- показать сущность и значение анализа внутренней среды организации; — провести SWOT — анализ внутренней среды ресторана «Пражский клуб»;
Актуальность проблемы данной работы обусловлена тем, что с помощью оценки внутренней среды организации формируются сильные и слабые стороны ее работы, потому что для пользования возможностями извне предприятия, организации необходимо обладать конкретными внутренними возможностями. В одно и то же время необходимо знать и слабые стороны, усугубляющие внешние угрозы.
Таким образом, актуальность данной темы в том, что анализ внутренней среды дает представление о сильных и слабых сторонах деятельности организации, ее внутренних возможностях. Таким образом, стратегический анализ внутренней среды данной организации в зависимости от конкретной ситуации может быть в той или иной степени уникальным, но при этом обязательно должно выдерживаться главное условие — полнота стратегического анализа, его качество и конечная эффективность.Таким образом, целью данной работы является изучение стратегического анализа внутренней среды фирмы.
Теоретические аспекты поставленной проблемы нашли отражение в трудах как отечественных, так и зарубежных ученых: Л.А. Бернстайн, Дж. К. Ван Хорн, К.Д.Кэмпбелл, С.Н. Абдуллина, В.В. Бочаров, Л.Т. Гиляровская, Д.А. Ендовицкий, О.В. Ефимова, Е.В. Негашев, Ю.Е. Сасин и ряд других авторов.
Рекламный аспект включает все без исключения деятельности, которые объединены с возможностью сбыта продукта. Сюда входят политика продукции, политика становления цены; политика реализации продукции на торгах; подбор рынков реализации и концепций перераспределения.
Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.Профессиональный аспект включает: связь клерков и работников; набор, подготовку и развитие сотрудников; анализ итогов работы и поощрение; формирование и сохранение взаимоотношений среди сотрудников и другое.
Предметом исследования является внутреннее состояние компании ЗАО «Х», внутренняя структура и механизм функционирования, различные виды диагностики компании и результаты проведения данных диагностик для успешного функционирования компании.
Инструментарно-методический аппарат исследования представляет собой синтез совокупности научных методов: категориального, сравнительного, субъектно-объектного, статистического, экономического анализа, структурного и динамического анализа, табличных и графических методов концептуализации и интерпретации данных, методов типологизации и др.
Список литературы
1. Зильбер А.П. Деонтология, этика, этикет и закон: совпадения и противоречия // Медицинское право. – 2004. – № 2 (6). – С. 6–8.
2. Всероссийский Пироговский съезд врачей. Конвенция о правах и обязанностях врачей в РФ. – М., 2004..
3. Всероссийский Пироговский съезд врачей. О правах и ответственности пациентов. – М., 2004.
4. Полубенцева Е.И., Улумбекова Г.Э., Сайткулов К.И. Клинические рекомендации и индикаторы качества в системе управления качеством медицинской помощи: метод. рекомендации. М.: ГЭОТАР-Медиа, 2007.
5. Сагитова Г.Р., Мирошников В.М. Клинический этикет. – Астрахань, 2008. – С. 69.
6. Северский А.В., Сергеева Е.О. // Проблемы стандар-тизации в здравоохранении.- 2005. — № 11. С.6–12.
7. Татарников М.А. // Вопросы экспертизы и качества медицинской помощи. — 2008. — № 2 (26). — С. 4–10.
8. Официальный сайт ГУЗ Г.МОСКВЫ ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА N 19 УЗ ЮВАО — http://www.rlsnet.ru/hos_index_id_4248000000.htm
список литературы