Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Участниками англо-американской модели являются управляющие, директора, акционеры (в основном институциональные инвесторы), правительственные структуры, биржи, консалтинговые фирмы. В США, Англии и других странах имеет место рассредоточенная структура капитала (десятки и сотни тысяч держателей акций), а самые крупные пакеты составляют несколько процентов. Инсайдер — служащий или владелец пакета более 10% ценных бумаг, тесно связанный с корпораций, является большой редкостью. То есть, ни один из акционеров не может реально контролировать ее менеджмент, и преобладает аутсайдерская модель корпоративного управления. Большинство корпораций, не имея в своем составе институциональных или индивидуальных инвесторов, используют в финансировании бизнеса фондовые рынки. Содержание
Выдержка из текста
Эмпирическую базу проведенного исследования составляют справочные материалы, а также юридические документы, регламентирующие правовые аспекты функционирования англо-американской модели менеджмента.
Целью данной работы является раскрытие англо-американской модели корпоративного управления, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:- Выявить модели корпоративного управления;
- Проанализировать специфику англо-американской модели корпоративного управления.
Организационная модель, призванная решить данную проблему, защитить интересы инвесторов, согласовать интересы разных заинтересованных групп, получила название системы корпоративного управления.Проблема организации корпоративного управления и выбора модели, которой необходимо следовать, является довольно важной, в частности для России, поскольку одним из серьезных препятствий, которые стоят на пути развития российской экономики, выступает низкое качество корпоративного управления, предопределяющего степень культуры ведения бизнеса, его инвестиционную привлекательность, значимость финансовых результатов.Цель данной работы заключается в исследовании наиболее известных существующих моделей корпоративного управления.
На экономическом пространстве России представлен широкий спектр современных рыночных институтов: корпоративных образований, кредитно-банковских учреждений, инвестиционных компаний и фондов, финансовых, страховых компаний, фондовых бирж и т. Особое место среди крупных структур корпоративного типа занимают финансово-промышленные и крупные промышленные группы, обнаружившие высокую динамичность экономического развития, что дает определенные основания для надежды на решение с их помощью проблем развития ключевых сфер отечественной экономики.
Частные компании во всех странах мира становятся все более важным инструментом для создания общественного богатства. За более чем десять лет либерализации рынка капитала, совершенствование политики и осуществление программ приватизации сыграли важную роль в развитии и укреплении частного сектора в экономическом развитии. Частным компаниям все чаще поручается решать проблемы создания рабочих мест, генерировать налоговые доходы, насыщать рынок товарами и услугами, эффективно управлять сбережениями, формировать пенсионную систему.
Базовые принципы и основные элементы англо-американской модели корпоративного управления, одинаковые в таких странах, как Австралия, Канада, Новая Зеландия, США и Великобритания, имеют специфические различия, отраженные в их законодательстве. Не акцентируя внимание на различиях в законодательных системах этих стран, можно выделить базовые принципы англо-американской модели.
Во-вторых, результаты, полученные на японских предприятиях (например, темпы роста производительности труда), свидетельствуют о том, что используемые там методы управления персоналом достаточно эффективны. Именно эффективность привлекает все большее внимание зарубежных исследователей, которые, изучая японские методы управления персоналом, рассматривают возможность их использования в своих странах.
1) Гарантии занятости и создание обстановки доверия. Такая гарантия ведет к стабильности кадрового состава и уменьшает их текучесть. Стабильность выступает в качестве стимула для работников организации, она укрепляет чувство корпоративной общности, создает гармонию в отношениях подчиненных с руководителем. Отсутствие угрозы увольнения и предоставление возможности карьерного роста мотивируют работников в укреплении чувства единства с организацией. Стабильность позволяет, с одной стороны, количественно увеличить управленческие ресурсы корпорации, а с другой стороны, сознательно определяет направление вектора их активности на цели, имеющее большее значение, чем цели поддержания трудовой дисциплины. Гарантия занятости на японских предприятиях обеспечена системой пожизненного найма – явлением уникальным и во многом непонятным для европейцев.
Литература:
1. Бочарова И.Ю. корпоративное управление: учебник — М: Инфра-М. 2015 (стр. 100-107)
2. Иванова ЕА. Шишкина ЛВ корпоративное управление: учебное пособие — Ростов: Феникс. (стр 37-40)
3. Ромер Д. Высшая макроэкономика. — М.: Издательский дом ВШЭ, 2014.
4. Сафрончук М.В. Влияние информационной экономики и глобализации на факторы экономического роста // Вестник Академии. 2014. № 4. С. 31-34.
5. Global value chains in a changing world / Edited by Deborah K. Elms and
6. Patrick Low // Fung Global Institute (FGI), Nanyang Technological University (NTU), and World Trade Organization (WTO), 2013. Printing by TO Secretariat, Switzerland, 2013, p.21 [Электронный ресурс].
URL: https://www.wto.org/english/res_e/booksp_e/aid 4tradeglobalvalue 13_e.pdf (Дата обращения 02.04.2017).
список литературы
