Содержание
Содержание
Введение 3
1.Понятие внешней и внутренней среды 4
2. Сущность и порядок составления SWOT- анализа 12
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Выдержка из текста
Введение
Стратегический анализ позволяет сосредоточить внимание на источниках неопределенности и определении диапазона возможных сценариев будущего, помогая лицам, принимающим решение, оценить надежность курса действий на широком множестве непредвиденных обстоятельств.
На непредсказуемом, быстро меняющемся рынке, коммерческий успех предприятий в конкурентной борьбе связан с грамотной оценкой стратегических возможностей, угроз и выработкой решения для повышения эффективности бизнеса.
Актуальность настоящей работы определяется необходимостью всесторонней оценки окружающей среды для выбора стратегии предприятия.
Цель работы — описать составляющие аудита окружающей среды и порядок их отражения в SWOT-анализе. Задачи работы:
— определить понятие и порядок анализа внешней и внутренней среды;
— выявить особенности, цели и порядок составления SWOT-анализа.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Ансофф, И. Стратегический менеджмент/ И.Ансофф. — СПб.: Питер,2009.-496 с
2. Томсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12 издание: Пер. с англ./ А.А.Томсон, А.,Дж, Стрикленд. — М.: Издательский дом "Вильямс", 2007.-928 с.
3. Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ/ К.Фляйшер.-М.: Бином,2009 .-541 с.
4. Чернышев М.А.Стратегический менеджмент/ М.А.Чернышев.- М.: Феникс,2009 – 506 с
5. Барьеры входа в отрасль[Электронный ресурс] — Режим доступа : http://us-business.org/64-barriers-to-entry.html свободный. — Загл. с экрана.