Содержание
Содержание
Введение 3
1.Особенности бизнес-планирования в современных экономических условиях 5
2. Бизнес-планирование коммерческой деятельности индивидуальных предпринимателей в Российской практике 9
Выводы 13
Список использованных источников 15
Выдержка из текста
Введение
Одной из главных составляющих предпринимательской деятельности, начиная от создания собственного предприятия и заканчивая его функционированием, является разработка плана мероприятий по созданию своего дела с обозначением конкретных целей, которые нужно достичь к определённому сроку, а позже и краткосрочных либо долгосрочных планов развития вновь созданного предприятия, чтобы добиться этих поставленных целей.
Ведущая роль в бизнес-планировании, как правило, отведена разработке и реализации бизнес-плана предпринимательского проекта, бизнес-плана развития предприятия.
Актуальность выбранной для изучения темы, которая называется «Бизнес-планирование деятельности ИП в современных экономических условиях» обусловлена тем, что правильно разработанный бизнес-план в руках предпринимателей на современном этапе развития экономики является тем указателем, который позволит ему определить свою истинную дорогу по направлению к успешному функционированию предприятия, обойдя большие потери.
Бизнес-планирование имеет особенности, которые индивидуальным предпринимателям нужно учитывать при разработке бизнес-планов. Например, при планировании деятельности, индивидуальные предприниматели, должны учесть нестабильность экономического развития, изменяющиеся правила хозяйствования; относительную незащищённость предпринимательской среды. Нельзя оставить без внимания при бизнес-планировании все внешние факторы, уметь определять их влияние на разделы плана; отечественные индивидуальные предприниматели должны самостоятельно рассчитывать количественные параметры разделов своего будущего бизнеса, учитывать конкурентоспособность предприятия.
Бизнес-план – это экономически обоснованный аналитический документ, в котором даётся описание главных разделов развития предприятия на конкурентных рынках с учётом заёмных и собственных финансовых средств, кадровых и материальных возможностей, предполагаемых рисков, которые могут возникнуть в ходе реализации предпринимательского проекта.
Бизнес-планирование отчётливо показывает реальность будущего предпринимательского дела, позволяет партнёрам или инвесторам оценить серьёзность и успешность создаваемого предприятия. Составляется бизнес-план на деловом понятном языке, с чёткой, краткой количественной информацией.
Состав и структура бизнес-планирования зависит от размера предполагаемых рынков сбыта, конкуренции, перспектив роста нового предприятия.
Цель написания реферата – изучить не только теоретические основы бизнес-планирования предпринимательской деятельности, но и рассмотреть практическую сторону вопроса, основываясь на российской практике индивидуального предпринимательства.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
проанализировать особенности бизнес-планирования в современных экономических условиях;
рассмотреть бизнес-планирование коммерческой деятельности индивидуальных предпринимателей в Российской практике;
сделать выводы по изученному материалу.
Структурно реферат состоит из введения, двух основных глав, выводов и списка использованных источников.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план / Методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана. М.: 2011
2. Грибов В.Д. Основы бизнеса. Учебник пособие. М.: Финансы и статистика, 2012
3. Железко Б.А. Реинжиниринг бизнес-процессов / учеб. пособие. М.: 2010
4. Маниловский Р.Г. Бизнес-план: методические материалы / изд. 3-е, доп. М.: Финансы и статистика, 2013
5. Попова В.М. Бизнес-планирование / учеб. для вузов. 2- изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2012
6. http://www.gks.ru/bgd/regl/b13_14p/Main.htm — База статистических показателей по регионам России