Содержание
Содержание 1
1. Введение 2
2. Понятие и сущность рисков в бизнесе 4
3. Риски бизнес-планирования 12
3.1 Бизнес-планирование 12
3.2 Типичные ошибки, допускаемые при бизнес-планировании 15
4. Заключение 24
Список использованных источников 26
Содержание
Выдержка из текста
Внутренние факторы риска возникают в хозяйственной деятельности предприятия. К ним можно отнести: недостаточность технологической дисциплины, аварии, внеплановые остановки оборудования, оснащение новым оборудованием и т.д. К этой категории принадлежат также финансовые риски, включая риски последствий некачественного бизнес-планирования.
Говоря обычным языком, источники права, это то, чем практика руководствуется в решении юридических дел.Предмет исследования – нормативно-правовой акт, как один из источников права.Цель настоящей работы — комплексный анализ источников права, а также выделение нормативно-правового акта, как одного из видов источника права.
На изменчивом и неопределенном рынке бизнес-план выделяет и подчеркивает проблемы, с которыми предприятие может столкнутся в процессе достижения своих поставленных задач. Эффективная финансово-экономическая деятельность – главный ориентир бизнес планирования. Устойчивое финансовое положение, стабильное развитие и конкурентоспособность – это основное направление программы бизнес-плана. Бизнес план позволяет создать алгоритм эффективного управления предприятием, направленный на устойчивое развитие, поддержание конкурентоспособности предприятия и положительного финансового состояния.
Бизнес-планирование как средство повышения эффективности системы управления организации
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Предметом исследования выступает бизнес-планирование как основа развития организации.Целью работы является всесторонний теоретический анализ основных аспектов бизнес планирования и разработка бизнес-плана направленного на развитие деятельности предприятия ПАО «Гипротрубопровод».изучить теоретические основы бизнес- планирования;
1) Системный анализ (раскрытие целостности объекта исследования и реализации данного проекта), посредством мониторинга, сравнения, выбора наиболее оптимальных способов при достижении цели: метод дерева целей, метод экспертных оценок, метод коллективного блокнота.
Однако бизнес-план часто пишется для того чтобы предоставить его банкирам или инвесторам, наибольшую пользу бизнес-план в первую очередь помогает тому человеку который собирается открыть собственное дело, то есть самому предпринимателю. Наиболее правильно написанный и продуманный бизнес-план, будет лучшим инструментом для предпринимателя, который в дальнейшем поможет ему показать эффективность реализации его идеи и обосновать его выгодность для инвесторов проекта.
Бизнес-план позволяет сформировать направления, которые способствуют повышению эффективности предприятия, отвечают рыночным условиям его функционирования, обеспечивают эффективность, экономическую устойчивость и жизнеспособность.
Бизнес-планирование как основа развития организации на примере ООО»АСЦН»
В ходе данного исследования были использованы работы различных авторов, таких как: Туманов Д.В. [9], Глазова Е., Саркисянц Г.В. [2], Кочетков Е.П. [4], Цукерман В.А., Горячевская Е.С. [10], Морковина С.С., Панявина Е.А. [6], Шевченко Н.Н., Горчакова Л.И. [11], Сидирякова Р. [8], Льгова Т.А., Рябко А.В. [5], Горбов А.А., Куликов А.И. [3].
Список использованных источников
1. Бочаров СА., Иванов АА., Олейников С.Я. «ОСНОВЫ БИЗНЕСА», Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. 447 с.;
2. Лисун С.В. «Риски как реальность нашей жизни». Налоговое планирование. 2014. №3;
3. Мамочкин Е. «Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования». Финансовая газета, 2007, №42;
4. Кольцова И. «Подводные грабли бизнес-планирования». Консультант. 2009. №23;
5. Печальные последствия бизнес-планирования. Электронный ресурс: http://www.finanalis.ru/litra/391/2669.html (дата обращения 01.04.2015).
список литературы