Пример готового реферата по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Содержание
Введение………………………………………………………………………………3
1. Бизнес-план как форма экономического управления………………….. 5
1.1 Понятие и сущность бизнес-плана………………………………………………5
1.2 Бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении фирмой…8
2. Разработка бизнес – плана……………………………………………. 12
2.1 Структура бизнес-плана, основные проблемы разработки бизнес-плана 12
3. Бизнес-план ООО «Мтел»…………………………………………….м 17
Заключение…………………………………………………………………………41
Список использованных источников …………………………………………….44
Приложение А Структурная деятельность организации «Мтел» 45
Приложение Б Финансовый план на 1 год 46
Приложение В Финансовый план на весь период 47
Приложение Г Интеллектуальная собственность 48
Приложение Д Выделенный Номерной Ресурс Компании МТел 50
Выдержка из текста
Введение
В планировании нуждается любое предприятие, любое производство, экономика в целом. Спланировать бизнес — значит, оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке.
Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний — все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям. К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер.
Любая предпринимательская организацияначинается с бизнес – плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателямв процессе достижения стоящих перед ним целей.
По определению, бизнес – план – это система менеджмента, направленнаяна совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы еедеятельности. Бизнес – план – это не только внутренний документ фирмы, ноон нужен также для установления полезных контактов и должен быть в такойформе, чтобы партнер мог получить четкое представление о существе иперспективах фирмы.
В бизнес-плане обосновываются:
- общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка;
- выбор стратегии и тактики конкуренции;
- оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.
Целью курсовой работы является исследование вопросов применения на предприятии такого инструмента планирования финансово-хозяйственной деятельности, как бизнес-план.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены и решены следующие задачи:
1. Дать определение понятию бизнес-план и исследовать его характерные черты;
2. Рассмотреть сущность бизнес — планирования на предприятии;
3. Исследовать структуру и содержание бизнес-плана;
Объектом исследования является компания ООО «Мтел», предоставляющая инновационные услуги связи.
В качестве основных методов в работе использовались: изучение отечественной и переводной учебной, методической и справочной литературы по вопросам бизнес — планирования; ознакомление и анализ организационно-штатных, статистических и бухгалтерских документов ООО «Мтел».
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Балашов В.В., Годин В.В., Райченко А.В. Тезаурус рыночной экономики и управления. /ГАУ — М., 2007.
2. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт: Современная практика и документация. Учеб.-практ. пособие / Под общ. ред. В.М.Попова. Изд. 4-е. М.: Финансы и статистика, 2007.
3. Бизнес-план. /Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Изд. 2-е. Ч. Зарубежный и отечественный опыт. М.: Финансы и статистика, 2008.
4. Гopфинкeль B.Я., Швaндap B.A. Kypcпpeдпpинимaтeльcтвa. — M.: ЮHИTИ, 2009.
5. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Метод пособие / Ин-т междунар. экон. связей. М.: ИНФРА – М, 2009.
6. Дэвид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. Серия «Маркетинг и менеджмент за рубежом» / Пер. с англ. — М.: Финпресс,2009.
7. Лaпycтa М.Г., Пopшнeв A.Г., Cтapocтин Ю.Л., Cкaмaй Л.Г. Пpeдпpинимaтeльcтвo. — M.: ИHФPA- M, 2009.
8. Лазарев А.В. Бизнес-планирование как форма экономического управления. — М.: Приор, 2010.
9. Лилеeвa B.A., Питaтeлeв B.A. Бизнec- плaн. ИKK « ДeKA» Hoy- Xay — М. : Цeнтp, 2010.
10. Мaмeдoв O.Ю. Coвpeмeннaя экoнoмикa. — Pocтoв- нa- Дoн,: Фeникc, 2009.
11. Сaфpoнoв H.A. Экoнoмикa пpeдпpиятия. — M.: Юpиcть, 2010.
12. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». ЭКМОС, 2011.
13. Финансы в управлении предприятием. — М.: Финансы и статистика, 2011.
14. Черняк В.З. Оценка бизнеса. — М.: Финансы и статистика, 2010.
15. Юлдашева О.У. Бизнес-план в системе планирования предприятий / О.У. Юлдашева — М., 2009.
