Пример готового реферата по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Введение 3
1. Понятие и цели создания бизнес-плана 6
2. Структура типового бизнес-плана 13
3. Методики разработки бизнес-плана 24
Заключение 28
Список литературы 30
Выдержка из текста
Универсальным решением для принятия управленческих решений, касающихся инновационного проекта, внедрения нового продукта, товара или услуги и направлений деятельности фирмы, является составление бизнес-плана.
Одной из главных функцией бизнес-плана является то, что он служит базовым документом для получения заемных средств в виде кредита для финансирования бизнеса. Именно эта функция бизнес-планирования является наиболее актуальной для развивающегося круга предпринимателей. Причем, в разных своих вариациях, объемах и разделах, бизнес-план необходим основа для становления и развития стоматологии">как для малого, так и для крупного бизнеса, как для вновь создаваемых предприятий, так и для работающих уже многие годы.
Однако методики, применяемые при этом на практике, часто оказываются недостаточными для получения комплексной картины будущей стратегии предприятия. Это связано с узкой специализацией имеющихся систем, с недостаточной поддержкой методики бизнес-планирования на основе экономико-математических методов и моделей.
Разумеется, в зависимости от того, какие цели преследует бизнес-план, будут разниться и его объем и состав, и, самое главное, способ составления.
Проблемам инновационного бизнес-планирования, технико-экономической оценки эффективности инвестиций посвящен целый ряд разработок зарубежных и отечественных авторов. В современных условиях финансово-экономической системы эта тема приобретает все большую актуальность. Стала очевидной несостоятельность поверхностного подхода к проблеме привлечения инвестиций в новое производство, реинжиниринговые проекты. Современная действительность требует от организаций эффективного управления бизнесом.
Перед тем, как начинать собственное дело, человек должен разобраться, какова цель его бизнеса, какие финансовые вложения необходимы, откуда могут поступать средства, насколько хороша его концепция, захотят и смогут ли клиенты воспользоваться услугами нового предприятия. На все эти вопросы помогает ответить бизнес-план.
Бизнес-план является одним из основных инструментов менеджмента предприятия. Разработка бизнес-плана требует хороших знаний и рассмотрения многих аспектов в области финансов и экономики, маркетинга и продаж.
В условиях современного рынка для организации бизнеса сферы услуг требуется подход, ориентированный на удовлетворение конкретных потребностей конкретного потребителя. Учет индивидуальных требований, обеспечение соответствия точным требованиям клиента, приспособление качества продукта к его индивидуальным потребностям сегодня положены в основы стратегии многих компаний, в полной мере осознавших новые рыночные реалии, которые несет глобализация и научно-технический прогресс.
Для достижения этого состояния бизнеса компании недостаточно обладать такими качествами, как гибкость и адаптивность, представляется, что сегодня подход к эффективному управлению бизнесом должен также учитывать разнообразные и постоянно меняющиеся потребности клиентов, удовлетворение которых возможно лишь путем «приспособления» каждого рабочего места не только к потребностям клиента, но и к потребностям самого работника.
Целью настоящей курсовой работы является изучение теоретических основ бизнес-планирования на предприятии.
Исходя из цели, задачами работы являются:
рассмотрение понятия и целей создания бизнес-плана;
изучение структуры типового бизнес-плана;
анализ методик разработки бизнес-плана.
Курсовая работа состоит из ведения, трех глав, заключения и списка литературы.
Список использованной литературы
1. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. — 3-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2009.
2. Бизнес-планирование. Курс лекций./ Э.А. Уткин, Б.А.Котляр, Б.М. Рапопорт. — М.: Экмос, 2008.
3. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2008.
4. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки. – М.: Ось-89, 2009.
5. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. — М.: Проспект, 2009.
6. Любанова Т.П. и др. Бизнес-план: опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие. — М.: ПРИОР, 2009.
7. Найденков В. Бизнес-план. Теория и практика. — М.: Приор-издат, 2009.
8. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособ. — М.: Финансы и статистика, 2009.
9. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. — М.: ЭКМОС, 2009.
